Pasibaigus okupacijos laikotarpiui, JAV suteikė Japonijai galingą finansinę paramą. 1952 m. ji prisijungė prie TVF ir buvo nustatytas modernizavimo kursas. „Ekonominio stebuklo“ metais (1950-aisiais – 1970-ųjų pradžia) Japonija pademonstravo pasaulio rekordinius ekonomikos augimo tempus ir įveikė techninį atotrūkį nuo labiausiai išsivysčiusių šalių bei įsisavino masinio žaliavų ir kuro išteklių perdirbimo bei masinės standartizuotos gatavų produktų gamybos technologijas. 50-aisiais buvo rekonstruotos pagrindinių pramonės šakų įmonės ir atstatytas prekybinis laivynas. 60-aisiais, remiantis karinių įmonių konversija ir naujomis pramoninėmis statybomis, elektros buitinės technikos ir radijo aparatų gamyba bei automobilių pramonė buvo sukurta nuo nulio. Taip pat buvo kuriamos pokario kartos pramonės šakos: naftos chemija, sintetinių pluoštų ir dervų gamyba, elektronika. Tuo pačiu metu beveik visos anglies kasyklos buvo uždarytos, nes neatlaikė konkurencijos. Pigi importuota nafta tapo energetikos sektoriaus kuro baze. Vidutinis metinis augimo tempas per šį laikotarpį siekė 15-16%. Japonijos dalis pasaulio pramonės produkcijoje padidėjo nuo 2 % 1950 m. iki 10 % 1970 m.

Japonija užėmė svarbią vietą gaminant daugybę svarbių pramonės gaminių: filmų ir fotokamerų, elektroninės įrangos, automobilių, sieros rūgšties, dirbtinio šilko, plieno lydymo ir elektros gamybos. Jos nacionalinės ekonomikos struktūra „ekonominio stebuklo“ metais savo pagrindinėmis savybėmis prilygo kitų labai išsivysčiusių šalių ekonomikų struktūrai.

„Ekonominio stebuklo“ priežastys:

1. Rekonversijos proceso (Šalies ūkio perkėlimas į taikios produkcijos gamybą, „taikiais takeliais“) užbaigimas ir mašinų parko modernizavimas;

2.Naujos socialinės sąlygos: profesinių sąjungų ir darbo įstatymų atsiradimas;

3. Konfucijaus darbo etika (visą gyvenimą trunkančio užimtumo sistema), t.y. Japonijoje nėra įprasta keisti darbą, o paaukštinimai vykdomi griežtai po tam tikro laiko.

4. Jokių karinių išlaidų;

5.Užsienio technologijų naudojimas. Japonijos vadovybė aktyviai pirko patentus. Nuo 1950 iki 1980 m su užsienio įmonėmis sudarė per 36 tūkst. sutarčių dėl technologijų importo (patentai buvo aktyviai perkami iš SSRS);

6.Aukštas darbo jėgos išnaudojimo laipsnis. Realusis atlyginimas Japonijoje yra 4 kartus mažesnis nei amerikiečių. Pagal darbo dienų skaičių ir atostogų trukmę Japonija aplenkė ir JAV.

7. Lanksti vyriausybės politika. Vyriausybės reguliavimas buvo tikslingas, visų pirma diferencijuotas ir progresinis apmokestinimas, palankūs valiutų kursai, griežta užsienio prekybos kontrolė ir skatinamosios vyriausybės subsidijos.

8. Daugelio pramonės šakų orientacija į eksportą.

9. Visuotinis gyventojų raštingumas.

Tačiau aštuntojo dešimtmečio pradžioje. Japonijoje artėja krizė. Tai buvo dėl du „šoko smūgiai“ Japonijai:

1. JAV prezidentas Niksonas 1971 metais devalvavo dolerį ir įvedė 10% muitą prekėms iš Japonijos. Dėl to Japonijos jena smarkiai krito ir sulėtėjo ekonomikos augimas; 1972 metais Nixonas taip pat lankėsi valstybinio vizito Kinijoje ir paskelbė su ja atkuriantis diplomatinius santykius.

2. Arabų ir Izraelio karas 1973 m., dėl kurio įvyko „naftos šokas“ – sumažėjo naftos gavyba ir smarkiai išaugo naftos kainos (4 kartus).

Didėja ir aplinkos problema (vandens trūkumas, aplinkos tarša). 1971 m. buvo sukurta speciali aplinkos apsaugos agentūra. Ekonomika pradėjo šliaužti. Mažėja gamyba ir nedarbas; Japonija pradeda taupyti žaliavas. energijos ir darbo išteklių. NIS žengia į pasaulio sceną. Aštuntojo dešimtmečio pabaigoje. Naujas naftos kainų šuolis. Japonija priversta pradėti struktūrinius ekonomikos restruktūrizavimus.

Japonijos valstybinė-politinė struktūra ir jos pokyčiai (XX a. antroji pusė).Žodžiu, iškart po karo pabaigos Japonijoje buvo atkurtas visas politinių partijų spektras. Japonijos komunistų partijai buvo suteikta galimybė legaliai egzistuoti (KPYA). Jos vadovai buvo paleisti iš kalėjimo arba grįžo iš priverstinės emigracijos. Iš nevienalyčių socialdemokratinių grupių atgimė Japonijos socialistų partija (PCOS). Konservatorių partijos sulaukė ypatingo okupacinės valdžios paramos – Liberalų partija, progresyvus, japonų kooperatyvas.

Pagal 1947 metų gegužės 3 dieną įsigaliojusią konstituciją Japonija tapo konstitucine monarchija. Buvo išrinkti ir pavadinti aukštieji parlamento rūmai tarybos narių rūmai. Žemieji rūmai buvo apdovanoti didesnėmis galiomis, palyginti su aukštesniaisiais. Politinė partija, turinti daugumą deputatų Atstovų rūmuose, galėtų skirti ministrą pirmininką. Jei ji turėtų daugumą abiejuose rūmuose, ji galėtų teikti parlamentui siūlymus pakeisti įstatymus. Buvo įvesta visuotinė rinkimų teisė ir paskelbtos pilietinės teisės.

Patys pirmieji rinkimai 1946 m. ​​balandį Liberalų partijai atnešė sėkmę. Jo vadovas yra SU. Yoshida suformavo pirmąjį savo kabinetą (iš viso vyriausybei vadovavo 5 kartus: 1946, 1948, 1949, 1952 ir 1953 m.). Vėlesnis parlamento rinkimų šuolis demonstravo įvairių konservatorių partijų kovą dėl finansinių srautų kontrolės, tačiau dinamiškai pradėjusiai vystytis ekonomikai skubiai reikėjo visų konservatyvių jėgų vienybės, todėl buvo sukurta viena Liberalų demokratų partija. (LDP). Jos socialinė bazė yra vidurinė klasė. Programa: visos žmonių pavertimas vidurine klase, privačios nuosavybės apsauga, demokratija, sąjunga su JAV.

Taip vadinamas "sistema 1955": kurio viename poliuje susitelkė visos LDP atstovaujamos konservatorių partijos, o kitame - visos Socialistų partijos atstovaujamos socialdemokratų partijos. Komunistų partijos įtaka buvo silpna. Iki 1990-ųjų pradžios. Valdančioji partija buvo LDP. Šalyje nuo septintojo dešimtmečio pradžios. susiklostė daugiapartinė sistema, kurioje dominuoja viena partija. Sistemos ypatybės:

1. LDP kadencija valdžioje pasižymėjo frakcijine jėgų (Liberalų partijos, Demokratų partijos ir Reformų ir pažangos partijos) kova.

2. Realiai viską sprendžia užkulisiniai frakcijų susitarimai dėl kito savo lyderių skyrimo į partijos pirmininko ir premjero postą.

3. Nustatyta labai trumpa ministro pirmininko kadencija – 2 metai. Jei tik laikotarpis būtų buvęs ilgesnis. Tada frakcijų kandidatams tektų laukti per ilgai.

4. SPJ daugelį metų tapo pagrindine opozicine partija.

5. Opozicinės partijos veikė atskirai, tai leido LDP išlaikyti savo poziciją.

Nuo šeštojo dešimtmečio pabaigos. Į politinę areną žengia palyginti nedidelės centristinės partijos, vadinamosios vidurio kelio partijos. 1961 m. kai kurie jos nariai paliko SPJ, sukurdami Demokratinio socializmo partiją (PDS). 1964 metais atsiranda grynos politikos partija (Komeito), sukurta iš budistų organizacijų. Programa: opozicija korupcijai, biurokratijai, už švarią planetą ir socialinį teisingumą.

Palaipsniui frakcijinė LDP struktūra lėmė jos kaulėjimą ir užkirto kelią jaunesnės kartos politikų antplūdžiui. Tanaka-Takeshita frakcija veiksmingai monopolizavo valdžią LDP 1970-aisiais. Tanaka (1974–1976) iš tikrųjų sukūrė dvigubą valdžios struktūrą: LDP šalyje ir super frakciją partijoje. 1976 m. jis išgyveno areštą už kyšio priėmimą iš Amerikos kampanijos. Po to, kai buvo paleistas už užstatą, jis kovojo ilgą teismą ir 1983 m. buvo nuteistas kalėti 4 metus. 1987 metais Tanaka buvo nušalintas nuo frakcijos vadovavimo. Jam pasitraukus, LDP užklupo krizė. 1989 m. buvo trys nauji ministrai pirmininkai (kiekvienas iš jų buvo įsivėlęs į įvairius skandalus). 1993 metais dėl valdžios nenoro vykdyti politinių reformų iš LDP pasitraukė dvi frakcijos: Atsinaujinimo partiją sukūrė 44 žmonės, Iniciatyvų partiją – 10 žmonių. LDP neteko daugumos parlamente. Buvo surengti pirmalaikiai rinkimai, kuriuose to nepavyko pasiekti. Atėjo laikas koalicinėms vyriausybėms. Pirmąją koaliciją sudarė buvę oponentai – LDP ir SDP (buvusi SPJ). 1990-ųjų antroji pusė. pasižymėjo daugybe naujų partijų ir organizacijų (dažnai neperspektyvių) atsiradimu.

Japonijos imperatoriai: Hirohito (1926 – 1989); Akihito (nuo 1989 m.). Japonijos ministras pirmininkas– Taro Aso – LDP lyderis (2008 m.).

Įvadas 2

1 skyrius. Japonija Antrojo pasaulinio karo metu ir po jo 4

2 skyrius. Ekonominio stebuklo komponentai 11

3 skyrius. Stebuklų kūrėjai. 27

Išvada 39

Bibliografija 42

Programos 42

Įvadas

Japonija. Tekančios saulės šalis, neįprastų tradicijų, europiečiams šiek tiek svetimos moralės šalis, turinti savo unikalią istoriją, aiškiai įrašytą į visos pasaulio bendruomenės istoriją.

Japonijos istorija, kaip ir bet kurios valstybės istorija, įdomi ir įvairi. Turi savo pakilimų ir nuosmukių, juodai baltų puslapių, sąstingio ir spartaus vystymosi laikotarpių. Šios šalies istorija turtinga įvairiausių įvykių ir kupina pačių neįprasčiausių asmenybių. Japonijos raida lėmė unikalius papročius ir tradicijas, kuriomis grindžiama jos unikali valdymo sistema ir savi ekonominiai metodai.

Ši šalis labai skiriasi nuo kitų. Daugelį kartų sukaupta patirtis, patyrusi daugybę įvairių įvykių, sukūrė savo unikalią moralės principų sistemą, kuri tiesiogiai veikia visas bet kurio japono gyvenimo sritis. Jie taip pat turėjo didelę įtaką šalies ūkio raidai.

Kas mums yra šiuolaikinė Japonija? Tai aukštųjų technologijų šalis, ant kurios iš esmės pastatyta visa valstybės ekonominė sistema. Automobiliai, mobilieji telefonai, robotai, staklės, automobiliai... Didžioji dalis viso to sukurta Japonijoje arba pagal japonišką modelį. Šios šalies gaminių vartotojai yra didžiulė pasaulio gyventojų dalis. Japoniški produktai yra vertinami ir gerbiami, o Japonijos verslininkai laikomi stipriais žaidėjais daugelyje pasaulio rinkų.

Žinoma, taip buvo ne visada. Japonija ilgą laiką buvo uždara absoliučiai nuo visų pasaulio šalių, praktiškai nevykdė prekybos, o dėl savo geografinės padėties iš esmės buvo visomis prasmėmis izoliuota nuo kitų valstybių ir pasaulio apskritai. Išimtis buvo kai kurios kaimyninės Azijos šalys, pavyzdžiui, Kinija. Praėjo nemažai laiko, kol Japonija pradėjo užmegzti prekybos ryšius su Europos šalimis. Iš pradžių ji prekiavo tik su Olandija ir tik per vieną Nagasakio uostą. Tačiau palaipsniui jos sienos atsivėrė kitoms šalims.

Jau XX amžiuje Japonija tapo aktyvia pasaulio ekonominių ir politinių įvykių dalyve. Atrodė, kad šalis, nepaisant sunkių sąlygų, juda link savo labai tvirtos ir patikimos vietos saulėje tarp kitų valstybių. Tačiau pralaimėjimas Antrajame pasauliniame kare Japoniją nubloškė toli atgal į tuos laikus, kai pasaulinėje arenoje ji dar praktiškai nieko nereiškė. Jos ekonomika buvo sugriauta, o politinė padėtis pasaulyje sukrėtė. Niekas kitas jo nepripažino nei kaip stipraus politinio varžovo, nei kaip patikimo prekybos partnerio, galinčio ne tik ką nors pasiūlyti, bet ir labai gerai nusipirkti. Atrodė, kad prarastoms pozicijoms atkurti prireiks mažiausiai šimtmečio.

Tačiau Japonija sugebėjo įrodyti visam pasauliui, kad istoriniu požiūriu įmanoma tiesiogine prasme pakilti iš pelenų ir tai padaryti per labai trumpą laiką. Tai, ką japonai padarė XX amžiaus viduryje, buvo precedento neturintis precedentas pasaulio istorijoje. Toks greitas ekonomikos atkūrimas ir jos įvedimas į pasaulinę rinką su tokiais konkurencingais pajėgumais buvo precedento neturintis įvykis. Jie pradėjo jį vadinti stebuklu. Japonijos ekonomikos stebuklas.

1 skyrius. Japonija Antrojo pasaulinio karo metu ir po jo

1941 m. gruodį Japonija įstojo į Antrąjį pasaulinį karą, prasidėjus Amerikos karinio jūrų laivyno bazės Perl Harbore puolimui. Dalyvaudama kare Hitlerio koalicijos pusėje, iš pradžių ji patyrė labai sėkmingą laikotarpį. Vėliau buvo užgrobti Filipinai, Birma, Indonezija, Vietnamas ir daugelis kitų teritorijų. Pergalės Japonijai buvo gana lengvos, karinis-pramoninis kompleksas aprūpino viską, ko reikia. Vienintelė problema buvo ištekliai. Bet atrodė, kad Japonija sugebės apsirūpinti viskuo, ko jai reikia, siurbdama lėšas iš okupuotų teritorijų. Bet taip buvo visai ne.

Po kurio laiko japonai susidūrė su išteklių pristatymo iš okupuotų teritorijų į šalį problema. Kadangi Japonija yra salų valstybė, viskas į ją daugiausia pristatoma jūra. Norint aprūpinti išteklius, reikėjo galingos laivybos, o Japonija tuo metu turėjo pajėgumų. Problemų prisidėjo ir tai, kad dėl nuostolių karo veiksmų metu laivų skaičius nuolat mažėjo, nes ekonomika dėl išteklių trūkumo negalėjo kompensuoti šių nuostolių. Dėl to paaiškėjo, kad tokiu sunkumu užfiksuoti ištekliai yra neprieinami ir apskritai praktiškai nenaudingi karo metu, kai reikia nuolat juos tiekti. Dėl to, kad ištekliai pradėjo sparčiai mažėti, labai greitai šalyje pastebėtas ūmus maisto, žaliavų trūkumas, žodžiu, trūkumas.

Kariniame-pramoniniame komplekse reikalai nebuvo geresni. Nepaisant to, kad Japonija iki karo pradžios sugebėjo pasiekti reikšmingų ekonomikos plėtros rezultatų, jos galios vis tiek nepakako išlaikyti visą sistemą, o pramonė turėjo dirbti esant perkrovai. Įranga greitai susidėvėjo, o šaliai ėmė trūkti išteklių, o tai galiausiai lėmė gamybos sumažinimą antraisiais karo metais. Japonijos karinis-pramoninis potencialas nebuvo pasirengęs atlaikyti tokio krūvio, statymai dėl trumpalaikio karo, kurį ekonomika galėjo suteikti užgrobtoms teritorijoms, kurios turėjo tapti išteklių šaltiniais, nepasiteisino. , o tai labai apsunkina situaciją.

Japonijos vyriausybė išeitį iš susidariusios padėties matė bendrame ekonomikos militarizavime. Ji vystėsi labai vienpusiškai, tik karinės pramonės sąskaita. Karinės išlaidos išaugo nuo 7 milijardų jenų 1939/40 fiskaliniais metais iki 73,1 milijardo jenų 1944/45 metais, t.y. beveik 10 kartų. Sunkiosios pramonės dalis pramonės gamyboje viršijo 72%. Visa tai paveikė šalies nacionalinį biudžetą. Nuo 1944–1945 m. jis pradėjo sirgti lėtiniu trūkumu. išlaidos viršijo pajamas 4 kartus. Tai lydėjo infliacija, kuri netrukus krito ant darbininkų ir prisidėjo prie gyventojų nuskurdimo.

Vis labiau plinta valstybinis monopolinis ūkio reguliavimas. Nuo 1941 m. pradėta kurti „kontrolės asociacijų“ sistema, kuriai vadovavo didžiausių įmonių ir koncernų vadovai. Monopolijos turėjo išskirtines privilegijas naudodamos ribotus išteklius, darbo jėgą, kredito politiką ir kt. Be to, jie gaudavo milžiniškas lėšas vykdydami valstybinius užsakymus. Tačiau šių įmonių praturtėjimas sukėlė visišką finansų sistemos žlugimą, badą ir gyventojų nuskurdimą.

Valstybė, siekdama užkirsti kelią šalies ekonomikos degradacijai, įgyvendino aibę griežtų priemonių, tokių kaip kariniai mokesčiai, priverstiniai pirkimai, kainų apmokestinimas, prekių asortimentas, valstybės kreditų, investicijų, vidaus prekybos kontrolė ir kt., tačiau visa tai nepadėjo. atnešė laukiamų rezultatų ir nesustabdė ūkių naikinimo.

Blogai buvo ir su darbo ištekliais. Karas reikalavo vis daugiau žmogiškųjų išteklių, o užnugaryje – ne mažiau. Gamybai vis didesnę įtaką darė jų trūkumas. Netrukus darbo diena buvo 15 valandų, o tai buvo tiesioginis karinis sunkus darbas darbuotojams. Tuo pačiu metu vyko ir jų nuskurdimas. Dėl to, kad kainos augo dvigubai greičiau nei atlyginimai, darbuotojų pajamų lygis siekė 41,2% 1934–1936 m. skurdo lygio. Dėl resursų trūkumo kaimo niokojimai paspartėjo. Netrukus gyventojų mirtingumas smarkiai išaugo.

Taigi tampa aišku, kad Japonijos ekonomika negalėjo atlaikyti karo naštos. Gamyba, kaip ir kovinės operacijos, daugiausia vyko prieš karą sukauptų išteklių sąskaita. Dėl to labai greitai jų trūko, o tai pakirto ekonominę sistemą. Monopolijos atliko savo vaidmenį, daugiausia rūpindamosi pelno didinimu, o ne ekonomikos palaikymu.

Tačiau, žinoma, Japonijos gyventojai patyrė didžiausią naštą. Jis padengė visas vyriausybės išlaidas karui, išreikštas pajamų sumažėjimu ir bendru gyvenimo lygio kritimu, sparčiu infliacijos padidėjimu, dėl kurio nuskurdo gyventojai ir padidėjo jų mirtingumas.

Sužalota Japonijos ekonomika negalėjo atlaikyti ilgalaikio karo, dėl kurio šalis galiausiai pralaimėjo kare. 1945 m. rugsėjo 2 d. Japonija pasirašė pasidavimo aktą. Jos teritoriją užėmė amerikiečių kariuomenė.

Artimiausiais pokario mėnesiais Japonijoje buvo ekonominis chaosas. Vien per mūšį šalis prarado 2 milijonus žmonių. Buvo prarasta 44% šalies teritorijos. Tuo pačiu metu praktiškai buvo sustabdytas žaliavų, degalų ir maisto importas. Dauguma įmonių užsidarė. Pramonės gamybos lygis 1946 m. ​​pradžioje buvo 14% prieškarinio lygio. Šalyje siautė infliacija: popierinių pinigų kiekis nuo 1945 iki 1947 metų išaugo keturis kartus. 1945 m. pabaigoje darbininkų realus atlyginimas buvo 13% prieškarinio lygio, taip pat mažas. Nedarbas, atsiradęs dėl karinės gamybos sustabdymo, kariuomenės ir laivyno demobilizacijos, japonų deportacijos iš buvusių kolonijų ir anksčiau okupuotų teritorijų, išplito ir pasiekė beveik 10 mln.

Taip pat buvo svarbu, kad Japonija buvo okupantų, kurie buvo JAV, malonė. Amerikiečiai toli gražu nebandė atkurti Japonijos ekonomikos. Atvirkščiai, jiems buvo naudingiau išlaikyti savo neseniai buvusį priešą tokioje sudėtingoje situacijoje. Tačiau netrukus viskas pasikeitė.

Amerikiečiai tikėjosi sustiprinti savo įtaką Azijoje po karo, remdamiesi Kuomintango Kinija. Po šio režimo pralaimėjimo Amerika atkreipė dėmesį į Japoniją, pradėdama vadinamąjį „atvirkštinį kursą“, kurio esmė buvo užmegzti strateginį aljansą su Japonijos buržuazija, palaipsniui paverčiant Japoniją „Azijos dirbtuvėmis“.

Istoriškai „atvirkštinis kursas“ buvo siejamas su Amerikos monopolinio kapitalo emisarų J. Dodge ir K. Shoupo veikla. 1949 m. jų sukurta programa numatė nutraukti neatlygintinas subsidijas įmonėms, kurių daugelis buvo nuostolingos, nustatyti fiksuotą jenos kursą, skatinti eksportą ir skolinimą „pagrindinėms pramonės šakoms“. „Dodge Line“ pokario sugriovimo naštą perkėlė ant dirbančių žmonių. Dėl to padidėjo mokesčių našta, o tai sukėlė didžiulius bankrotus ir didėjantį nedarbą. Tačiau tuo pačiu metu taikomos priemonės sustabdė infliaciją, normalizavo valstybės finansus ir apskritai prisidėjo prie kapitalistinės reprodukcijos atkūrimo.

Per 1946–1949 m. buvo atlikta žemės reforma , kuris beveik visiškai panaikino dvarininkų nuosavybę į dirbamą žemę. Žemės nuosavybės dydis buvo apribotas iki 3 hektarų, Hokaido - 12 hektarų. Likusią žemės savininkų žemę valstybė nupirko ir toliau parduodavo buvusiems nuomininkams. Iki 1950 m. sausio mėn. valstiečių savininkų skaičius išaugo nuo 1,9 mln. iki 3,8 mln. žmonių, o nuomojamos žemės plotas sumažėjo nuo 46 iki 9,3 % visos dirbamos žemės. Valstiečiai tapo 80% visos nuomojamos žemės savininkais. Apmokėjimas natūra, kuris siekė 50% derliaus, buvo pakeistas mažesniu grynųjų pinigų mokėjimu. Dėl reformos iš esmės lemiama tapo valstiečių žemės nuosavybės sistema, padidėjo žemės ūkio perkamumas, ėmė atgyti vidaus rinka. Dėl šių įvykių žemės savininkų klasė praktiškai nustojo egzistavusi. Japonijai tapo būdinga privati ​​valstiečiai savo žemėje. Taip pat žemės reforma atlaisvino nemažus darbo jėgos išteklius. Pramonė taip pat patyrė didelių pokyčių. Taip buvo ištirpę monopoliniai koncernai – zaibatsu Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Yasuda. Jų akcijas ir kitus vertybinius popierius buvo galima parduoti tarp šių įmonių darbuotojų. 1947 metais įsigaliojo pernelyg didelę ekonominės galios koncentraciją draudžiantis įstatymas, draudžiantis steigti holdingus, kartelius ir kitus monopolistinius susivienijimus, taip pat turėti daugiau nei 25% kitų įmonių akcijų. Taip buvo sulaužyta monopolinė sistema. 1946-1947 metais buvo priimti nauji darbo teisės aktai. „1945 m. gruodį buvo priimtas Profesinių sąjungų įstatymas, 1946 m. - darbo santykių reguliavimo įstatymas, o 1947 m. balandžio mėn. - Darbo kodeksas. Priėmus tris darbo įstatymus liberalizavosi ne tik darbo santykiai, bet ir visa ekonomika. Šių įstatymų dėka Japonija vis dar yra viena geriausių šalių, kurioje buvo sukurti gana stabilūs darbo ir kapitalo santykiai“. Visų pirma buvo nustatyta 8 valandų darbo diena, padidintas darbo užmokestis už viršvalandinį darbą, įvestos apmokamos atostogos ir socialinis draudimas, darbuotojai turėjo teisę streikuoti, moterų ir paauglių darbo apsauga ir kt. Japonijos darbininkų padėtis, lyginant su prieškariu ir karo laikotarpiais, pagerėjo. Šių reformų vaidmuo labai didelis, nes jos apribojo verslininkų savivalę ir skatino ieškoti išnaudojimo formų, susijusių su naujų technologijų diegimu. Lygiagrečiai vykdoma mokyklinio švietimo reforma padėjo parengti kvalifikuotą darbo jėgą.

Kita svarbi Japonijos reformų detalė – vadinamojo Atkūrimo fondo, kuris suteikė finansinę paramą pirmaujančioms pramonės šakoms, sukūrimas. Šio fondo dėka daugelis įmonių galėjo statyti modernias įmones, įsigyti naujos įrangos ir įdiegti gamyboje patirtį. Gamyklos ir gamyklos įgavo šiuolaikišką išvaizdą. Yra žinoma, kad 75% fondo lėšų buvo išleista įrangai įsigyti, o tai rodo, kad svarbu sukurti naujas modernias įmones su pažangia įranga ir technologijomis.

Svarbiausias socialinis pokytis buvo naujos Japonijos Konstitucijos priėmimas 1947 m. gegužės 3 d. Tai tapo vienu iš svarbiausių socialinių transformacijų Japonijoje. Nuo tada, kai jis buvo įvestas tiesiogiai veikiant amerikiečiams, demokratinės vertybės buvo paskelbtos pagrindinėmis vertybėmis. Valdžia valstybėje nebepriklausė imperatoriui, ji atiteko renkamiems organams. Taip Japonija iš neribotos monarchijos virto ribota parlamentine monarchija, kuri negalėjo nepaveikti šalies ekonominio gyvenimo.

Naujojoje Konstitucijoje taip pat buvo įtvirtintos nuostatos, kad Japonija nebepasieks savo interesų karinėmis, militaristinėmis priemonėmis. Tai taip pat rodė, kad kovojant su užsienio konkurentais Japonijos verslininkai tegalėjo pasikliauti „taikiomis“ priemonėmis, o tai paskatino ieškoti naujų verslo strategijų ir plėtros kelių. Tai paskatino kapitalistinės sistemos vystymąsi. Be to, tokios Konstitucijos nuostatos leido sumažinti valstybės karines išlaidas. Jų dalis neviršijo 1-2% BVP.

Taigi matome, kad nepaisant didžiulių nuostolių, kuriuos Japonija patyrė per Antrąjį pasaulinį karą, ji per gana trumpą laiką, ypač iki šeštojo dešimtmečio pirmos pusės, sugebėjo gerokai padidinti savo ekonomikos lygį. buvo pasiektas prieškarinis ekonomikos lygis. Tai yra, šis procesas iš viso truko 10 metų. Pramonės augimas tuomet buvo stebimas visose ekonominės veiklos srityse. Be to, apibendrinant Japonijos pokario raidą, labai svarbu atsižvelgti į socialines ir ekonomines sąlygas, kuriomis tada buvo šalis, būtent:

Pirma, šalis buvo okupuota Amerikos karinių pajėgų, ty šalies, kuri iš pradžių neketino padėti Japonijai atkurti jos ekonomiką.

Antra, ta pati okupacinė valdžia vykdė kontrolę, kad sustiprintų demokratinę santvarką visuomenėje, tačiau iš esmės kontroliavo didelę Japonijos gyvenimo dalį.

Trečia, buvo įstatymas, draudžiantis į šalį įvežti strategines žaliavas. Tai paveikė ekonomikos vystymosi tempus.

Tokiomis sąlygomis Japonija sugebėjo tam tikru mastu pakeisti situaciją savo naudai. Svarbiausias žingsnis buvo paversti JAV iš okupantės, priešo, sąjungininke ir įrodyti, kad abiejų valstybių interesai esminiais klausimais sutampa. Tai palengvino tai, kad JAV planai įsitvirtinti Azijos erdvėje žlugo, o viena „patogiausių“ sąjungininkių buvo Japonija. Vietoj priespaudos Amerika pradėjo globoti Japoniją, o Japonija savo ruožtu galėjo pasinaudoti šia globa, sumaniai perleisdama JAV daugumą nacionalinio saugumo užtikrinimo užduočių, savo ruožtu sutelkdama dėmesį į vidaus problemas. Taigi šaltasis karas tarp JAV ir SSRS buvo tik Japonijos rankose. Dėl to 1951 metais buvo pasirašyta San Francisko taikos sutartis bei JAV ir Japonijos saugumo paktas, kuriais valdžia šalyje perduota senajai Japonijos vyriausybei, nors Japonija vis dar išlaikė pavaldžias pozicijas aljanse su amerikiečiais. Tačiau tai leido mums konkrečiau sutelkti dėmesį į vidines problemas. Tas lėšas, kurios buvo išleistos okupacinei valdžiai, dabar buvo galima išleisti gamybai ir jos išlaikymui. Reparacijų dydis buvo palaipsniui mažinamas, o vėliau visiškai panaikintas. JAV globa leido, nors ir iš dalies, patekti į pasaulio rinkas. Japonijos pramonininkai pradėjo radikalią gamybos aparato rekonstrukciją.

Taigi Japonija sugebėjo susidoroti su prioritetinėmis vidaus problemomis ir išspręsti pagrindines problemas, nuo kurių priklausė visos šalies gerovė. Ji sureguliavo užsienio politikos situaciją, daugiausia su amerikiečių okupantais. Spręsdami šias problemas, japonai radikaliai peržiūrėjo savo metodus ir sukūrė naują efektyvų nacionalinės ekonomikos modelį, kuris buvo vadinamas „sengo-keizai“ - pokario ekonomika. Šis vardas buvo išlaikytas visą laikotarpį, kuris truko nuo 1945 iki 1985 m.

2 skyrius. Ekonominio stebuklo komponentai

Taigi, atsigavusi po karo, Japonija nesustabdė savo ekonomikos augimo. Priešingai, jis didino ir didino savo tempą, greitai pasiekdamas prieškarinį rodiklį, o paskui jį pralenkdamas. Tai rodo statistika: 1951–1970 m. pramonės gamyba Japonijoje išaugo 15,2%, kai Anglijoje šis rodiklis buvo 3,0%, JAV 4,0 - Prancūzijoje - 6,2%. Japonijos pramonės dalis kapitalistinio pasaulio pramoninėje gamyboje išaugo iki 1,7 % 1950 m. ir iki 10,1 % 1970 m. Nuo 1975 m. Japonija pirmauja pagal bendrojo nacionalinio produkto augimo tempą.

Kas lėmė tokį spartų ekonomikos augimą? Skirtingi šaltiniai pabrėžia skirtingus veiksnius.

Taigi garsus ekonomistas, Rinkos ekonomikos tyrimų centro direktorius S. Kanemori įvardijo šias Japonijos „ekonominio stebuklo“ priežastis:

1) Pokario reformos

2) Konstruktyvios įmonių investicijos

) Didelis taupymo rodiklis

) Aukštas išsilavinimo lygis

) Tvarūs darbo ir kapitalo santykiai

) Efektyvus banko kredito naudojimas

) Politinis stabilumas.

Ne mažiau žinomas JAV politikas Z. Bžezinskis išskyrė tokias priežastis:

) Puiki darbo jėga

2) Darbo troškulys

) Maži atlyginimai

) Visuomenės stabilumas

) Kūrybinis valdžios vaidmuo

) Įmonių kūrybinė veikla

) Konstruktyvios įmonių investicijos

) Maža karinių išlaidų dalis

) Per žemas kainos pasiūlymo lygis

) JAV globa

) Palankios sąlygos laisvai prekybai

) Naujų metodų ir technologijų pritraukimas

Kaip matote, ekspertai dėl kai kurių dalykų sutaria, o dėl kai kurių vienas kitą papildo. Tiesą sakant, tokia nuomonių bendruomenė paaiškinama tuo, kad bet koks šalies ekonomikos augimo modelis reikalauja tam tikrų prielaidų. Žinoma, sunku nustatyti, kas yra teisus. Galbūt patys japonai to nežino. Tačiau pabandykime išryškinti bendrumą, jungiantį visas nuomones apie Japonijos „stebuklą“.

Pirmoji priežastis yra konstruktyvi politinė sistema ir pagrįsta ekonominė politika. Japonija nebūtų galėjusi tapti pasauline ekonomine galia, jei nebūtų pasirinkusi ekonominės politikos, kurioje būtų atsižvelgta tiek į nacionalines vertybes, tiek į specifiką, būtų jautri užsienio pasiekimams ir patirčiai bei būtų gerai prisitaikiusi prie besikeičiančios situacijos šalyje. pasaulis.

Japonams pavyko rasti sėkmingą ir efektyvų planinių principų organizuojančio vaidmens derinį su rinkos ekonomikos privalumais. Skirtingais etapais Japonijos ekonomika turėjo skirtingą šių principų „dozę“. Būtent plano ir rinkos derinys proporcingai, atitinkantis kiekvieną konkretų vystymosi laikotarpį, leido vykdyti optimaliausią ir efektyviausią ekonominę politiką. Ši politika apėmė du elementus: gamybos racionalizavimą atskirų įmonių lygmeniu, suteikiant visapusišką pagalbą diegiant naujausius mokslo ir technologijų, technologijų ir vadybos pasiekimus (daugiausia mikro lygiu, o tai svarbu) ir struktūrinį pertvarkymą. pramonės plėtrą efektyviausia kryptimi visai ekonomikai (makro lygiu .)

Tokie būtini veiksmai, kaip gamybos racionalizavimas ir pramonės restruktūrizavimas, nebūtų buvę įmanomi specifinėmis Japonijos sąlygomis po karo, jei nebūtų buvę aktyvios įtakos valstybės ekonomikai, kuri nukreipė jos pastangas sutelkti visas priemones. ir resursų radikalioms ekonominėms reformoms įgyvendinti, kurios turėjo šalies ekonomiką pakelti į visiškai naują lygį ir prilyginti labiausiai išsivysčiusioms kapitalistinėms valstybėms.

Japonijoje dėl specifinio mentaliteto ir istorinės raidos susiformavo gana stiprios tradicijos, pagal kurias valstybė labai aktyviai ir aršiai kišosi į ekonominį šalies gyvenimą, kurį daugiausia lėmė karinis-feodalinis Japonijos imperializmo pobūdis ir jo ypatingas agresyvumas. Tai paaiškina ir dideles karines išlaidas, ir verslininkų politiką, kuria buvo siekiama gauti pajamų kariniams tikslams. Tačiau pasibaigus okupacijai, kai 1952 metais amerikiečiai valdžią šalyje perdavė Japonijos vyriausybei, prasidėjo kokybiškai naujas aktyvios valstybės įtakos ekonomikai etapas. Nuo to momento, po ilgo nepaprastų prieškario, karo ir pokario metų, jis pradėjo veikti normaliomis kapitalizmui sąlygomis.

Tokia visapusiška valstybės įtaka negalėjo nesukelti viso pasaulio ekspertų susidomėjimo. Bandydami klasifikuoti Japonijos ekonomiką, jie užduoda klausimą: ar Japonija yra klasikinė kapitalistinė ekonomika, ar Japonija yra labiau centralizuota planinė ekonomika, ar, kaip pasakė vienas japonų bankininkas, „rinkos ekonomika be rinkos jėgų“?

Tarp japonų mokslininkų vyravo tezė, kad Japonijos ekonomika buvo „mišri“, t.y. labai konkurencinga rinkos ekonomika su stipriu valstybės dalyvavimo elementu, kuris išreiškiamas planavimo ir reguliavimo valdžios organuose. Pabrėžta, kad Japonijoje valstybė nėra savininkė (su retomis išimtimis), o savininkai yra stambūs privatūs verslininkai. Valstybė savo įtaką daro išimtinai netiesioginėmis, daugiausia ekonominėmis, o ne valdymo ir administracinėmis priemonėmis, kaip to paties pavadinimo sistemoje. Valstybė reguliuoti daugiausia naudoja tokias priemones kaip mokesčiai, paskolos, subsidijos, palūkanos, pašalpos ir kt.

Taip, Japonija neabejotinai pasinaudojo ilgalaikio planavimo patirtimi nacionaliniu mastu. Korporacijų, firmų ir įmonių lygmeniu planavimas buvo naudojamas gana ilgą laiką ir pasirodė esąs labai efektyvus. Tačiau japonai perėmė ne visą patirtį, o tik tai, kas atitiko jų politikos tikslus ir interesus. Tai yra, galime sakyti, kad jie naudojo šią koncepciją, tačiau patys sukūrė opiumo metodus.

Japonai į planavimo metodus diegė tokias naujoves kaip sisteminė ir situacijų analizė naudojant matematinius skaičiavimus kompiuteriu, lankstumas laiku koreguojant planus, naudojamas prisitaikyti prie besikeičiančios situacijos pasaulyje. Tai tik maža dalis to, ką japonai sukūrė savo poreikiams.

Vyriausybės politikos pranašumas buvo tas, kad ji kaip pagrindinį prioritetą iškėlė sau uždavinį siekti visų pagrindinių rodiklių didžiausių augimo tempų. Bendrasis nacionalinis produktas, pramonės gamyba, darbo našumas ir eksportas ir kt. remiantis naujausių mokslo ir technologijų pasiekimų įdiegimu ir maksimalių rezultatų gavimu minimaliomis sąnaudomis.

Tai išskyrė I Pony valstybės politiką nuo panašios politikos kitose to laikotarpio šalyse. Jų pagrindinis tikslas yra atkurti ekonomiką bet kokia kaina, dažnai neatsižvelgiant į išlaidas. Tai privertė juos skirstyti ekonominę raidą į kelis laikotarpius: pokario atkūrimas – laipsniškas pajėgumų didinimas – ekonomikos augimo tempų didėjimas. Japonija pasuko kitu keliu: iš karto ėmėsi veiksmų, kad padidintų visų pagrindinių ekonominių rodiklių augimą. Ši politika pasirodė esanti veiksmingesnė ir pigesnė. Pavyzdžiui, užuot leidusi pinigus senų, sunaikintų gamybos įrenginių atkūrimui ir paleidimui bei senos įrangos paleidimui, šalis pasirinko kurti naujus, efektyvesnius, kuriems nebereikėjo diegti kažko naujo – tuo buvo remiamasi.

Aukščiau pateikta politika greitai paskatino terminą „dviračių ekonomika“. Jo esmė slypi tame, kad Japonija turi iš visų jėgų sukti ekonominius pedalus, kad judėtų greičiau ir neprarastų pusiausvyros staigiai nukritus greičiui. Turime duoti japonams savo pareigas, jie mynė pedalus taip stipriai, kaip galėjo ir pasiekė rekordinį BNP augimą – tiek bendrą, tiek vienam gyventojui.

Tai aiškiai matyti palyginus Japoniją su tokia išsivysčiusia šalimi kaip JAV. Jei 1950 metais Japonijos bendrasis nacionalinis produktas siekė tik 8,8% JAV BNP, tai 1960 metais – jau 14,8%, 1970 metais – 28,1%, 1980 m. – 33,9 proc., o 1987 m – 36,1 proc. Ir tai nepaisant to, kad Japonijos teritorija yra 25, o gyventojų skaičius yra perpus mažesnis nei JAV. Figūra tikrai įspūdinga.

Antroji priežastis– tai mokslo ir technologijų plėtra bei dėmesys technikos pažangai.

Siekdama savo tikslų, Japonija rėmėsi visuomenės mokslo ir technologijų pažanga. Ir visų pirma dėl priverstinio naujausios įrangos ir technologijų importo. Nuo 50-ųjų pradžios. ji tampa didžiausia pasaulyje importuotoja pasaulyje. Per laikotarpį nuo 1950 iki 1978 metų Japonija įsigijo 26 tūkstančius užsienio patentų ir licencijų, o bendra suma užsienio technikos pasiekimams importuoti siekė per 2 trln. jenų arba 7 milijardus dolerių. Pagrindiniai patentų šaltiniai buvo JAV (65 proc.) ir Vakarų Europa (35 proc.).

Per 50-70 m. Japonija kaip kempinė įsisavino užsienio technologijas ir pažangą po beveik 20 metų trukusios technologinės šalies izoliacijos. Technologijų antplūdis pirmiausia buvo nukreiptas į sunkiąją pramonę - mechaninę inžineriją, chemijos pramonę, juodąją metalurgiją - tai buvo pramonės šakos, kurios pirmiausia gavo technologijų „įliejimą“.

Taigi, turimais skaičiavimais, Japonijos pelnas iš naujų importuotų technologijų 1950–1951–1968–1969 finansiniais metais siekė 70 milijardų dolerių, arba apie 25% viso to paties laikotarpio bendrojo pagrindinio kapitalo formavimo sumos. Palyginkime du skaičius: 7 milijardai išleisti pirkiniui ir 70 milijardų naudos, gautos iš šių pirkinių ir gausime, kad Japonija sugebėjo pasiekti dešimteriopai didesnį efektą!

Vienas iš pagrindinių šios sėkmės komponentų buvo tai, kad japonai labai efektyviai panaudojo ir beveik iš karto gamyboje įdiegė naujas technologijas. Štai vienas ryškiausių pavyzdžių: 1958 metų pradžioje šalyje pirmą kartą buvo gaminami naftos chemijos produktai, sukurti naudojant importuotą technologiją. O iki 1963 metų pabaigos, t.y. vos po penkerių metų Japonijos gamybos pajėgumai nusileido tik JAV.

Žinoma, galime sakyti, kad japonai iš esmės yra mėgdžiotojai, tokie teisėti plagiatoriai. Jie labai darbštūs, bet vis tiek mėgdžioja. Tačiau čia reikia atsižvelgti į vieną labai svarbią savybę. Kad ir ką japonai priimtų, jie visada kūrė šiek tiek iš naujo, atsižvelgdami į savo specifiką ir interesus. Taigi sukurtas objektas tapo kai kuriais atžvilgiais geresnis, kai kuriais atžvilgiais kokybiškesnis už originalą.

Taip, žinoma, ne japonai sukūrė automobilį, fotoaparatą, televizorių, telefoną... Bet jie juos gamina daug geresnius nei kiti gamintojai. „Made in Japan“ etiketė vis dar yra prekės ženklas, garantuojantis produkto kokybę. Tai ir yra paslaptis, kodėl žmonės už japoniškas prekes moka daugiau nei už kitų gamintojų prekes. Visame pasaulyje žinoma, kad jie tobulina viską, ko imasi.

Tuo metu dažnai buvo išsakyta nuomonė, kad japonai beveik turi savo kūrybiškumą. Tai parodė statistika: iš 500 svarbiausių technologinių naujovių, įgyvendintų pasaulyje 1953–1973 m., Japonijai teko tik 34, tai yra tik 7%. Pokario Japonijoje tik 10 iš 70 technologinių proveržių buvo japonų išradimai.

Žinoma, visa tai nepaneigiama. Tačiau pažvelgus iš kitos pusės, japonai – itin praktiški žmonės. Pagrindinis jų uždavinys pokariu buvo ne tapti inovacijų gamybos lyderiais, o sparčiais tempais atkurti pokario ekonomiką ir iškelti ją į pasaulinį mokslo ir technologijų pažangos lygį. Todėl jie „neišrado dviračio iš naujo“, o nusprendė panaudoti tai, kas buvo išrasta anksčiau. Buvo lengviau, greičiau ir, svarbiausia, nepalyginamai pigiau. Ir tokia politika tikrai davė vaisių, kaip minėta aukščiau. Japonija per trumpą laiką ne tik pakėlė savo mokslinę ir techninę bazę, bet ir pasiekė tokį patį lygį kaip išsivysčiusios pasaulio šalys.

Tačiau didžiulis skolinimasis vis tiek turėjo neigiamą poveikį šaliai. Japonija pradėjo sparčiai atsilikti pagrindinių mokslų raidoje. „Japonijos „ekonominis stebuklas“, – rašė žurnalistas „Oriental Economist“, – atsirado dėl to, kad jėgos buvo sutelktos į plėtrą, o ne į mokslinius tyrimus. Ir taip tikrai buvo. Kilo grėsmė, kad Japonija „pakibs“ ant kitų žmonių raidos ir bus priversta įsisavinti kitų žmonių pokyčius, kad išlaikytų savo mokslinę ir techninę bazę, ty taps priklausoma nuo kitų šalių.

Tačiau japonai sugebėjo patys padaryti tinkamas išvadas. Devintajame dešimtmetyje padėtis pradėjo kardinaliai keistis. Sugėrusi ir optimizavusi viską, kas įmanoma iš Amerikos ir Europos šalių, Japonija pradėjo kurti savo pažangias technologijas. „Japonijos istorija, – pažymėjo japonų mokslininkas M. Moritani, – rodo, kad šalis, susidūrusi su sunkumais, pakyla į iššūkių viršūnę ir demonstruoja išskirtinius sugebėjimus. Šis teiginys pasitvirtino praktikoje. Absoliutus Japonijos mokslinių tyrimų ir plėtros išlaidų dydis pradėjo nuolat didėti. Jei 1975 metais jos siekė 15,560 milijonų dolerių arba 2,11% nacionalinių pajamų, tai 1985 metais jos jau siekė 62,353 milijonus dolerių arba 3,29% nacionalinių pajamų. Tai leido Japonijai užimti stiprią antrąją vietą kapitalistiniame pasaulyje po JAV.

Taip pat 60-70 m. Japonija pradėjo aktyviai stumti JAV aukštųjų mokslinių technologijų srityje. Dėl to 80-ųjų pradžioje. Japonijos pasaulio prekių eksporto dalis sudarė 25 %, palyginti su 13 % aštuntojo dešimtmečio pradžioje. Japonija tapo pasauline laivų statybos, juodosios metalurgijos, buitinių elektros prietaisų, automobilių gamybos, puslaidininkių ir integrinių grandynų gamybos bei kompiuterių skaitmeninio valdymo įrangos lydere. Japonija užėmė ypač stiprias pozicijas žinioms imlių plataus vartojimo prekių rinkoje.

1985 m. Japonijos užsienio prekybos ir pramonės ministerijai globojamas Japonijos pagrindinių technologijų centras pradėjo veikti. Centro misija – teikti finansinę paramą fundamentiniams tyrimams mikroelektronikos, kompiuterių, įrangos ir ryšių, naujų medžiagų, kosmoso panaudojimo ir kt.

1986 metais Japonija užėmė trečią vietą pasaulyje pagal tyrėjų skaičių. Šiemet užregistruota 406 tūkst. Tačiau nemaža dalis jų dirba ne laboratorijose, o tiesiogiai Japonijos korporacijų įmonėse. Būtent tai, pačių japonų nuomone, užtikrina operatyvų ryšį tarp mokslo ir gamybos bei leidžia kur kas mobiliau įdiegti naujausius pasiekimus į gamybą.

Japonijos MTTP išlaidos ¾ vykdomos privačių kapitalistinių korporacijų rėmuose ir yra orientuotos į greitą komercinę grąžą. Viena iš svarbiausių nuostatų – „daryti geriau tai, ką gerai daro Vakarai“, t.y. kokybiškas idėjų išgryninimas ir panaudojimas Pagal užregistruotų patentų skaičių, o jų jau buvo 507 tūkst., Japonija ženkliai lenkė visas pasaulio šalis, įskaitant SSRS ir JAV.

„The New York Times“ su nerimu pranešė: „Patentuotais moksliniais atradimais Japonija lenkia JAV. Nuo 1976 metų japonų išradėjams išduoti patentai buvo minimi žymiai dažniau nei Amerikos nuostoliai. Tai sukėlė didelį amerikiečių susirūpinimą.

Viena iš efektyvumo priežasčių Japonijos ekonomika yra priežastis, kuri netiesiogiai išplaukia iš ankstesnės. Vienas iš Japonijos ekonomikos „ramsčių“ yra produktų kokybė. Iš tiesų šalyje, kuri daugiausia orientuota į eksportą, produktų kokybė yra vienas iš sėkmingą ekonomikos funkcionavimą lemiančių veiksnių, todėl šis klausimas nusipelno atskiro svarstymo.

Japonai teikia itin didelę reikšmę kokybės klausimams. „Kokybė“, – pažymėjo anglų tyrinėtojas, „yra nacionalinis japonų manija; ji yra aukščiau už visas kitas pagrindines problemas“. Pasak amerikiečių ekspertų, „Japonijoje kokybė yra gyvenimo būdas. Tai apima produktų kokybę, valdymą, tarpusavio santykius, įmonės veiklos rezultatus, pačią įmonę pagal jos padėtį visuomenėje, darbo aplinką.

Ir iš tikrųjų taip atsitinka. Japonai buvo priversti pirmenybę teikti gaminių kokybei. Ir buvo dvi priežastys:

Pirma, buvo labai svarbu įveikti prieškarinį plačiai paplitusią japonų prekių suvokimą kaip prastesnės kokybės.

Antra, norint išsikovoti „vietą saulėje tarptautinėje rinkoje aršios konkurencijos aplinkoje, pirmiausia reikėjo pasiekti aukščiausią gaminių kokybės lygį – nuo ​​jų išvaizdos iki garantinio aptarnavimo. Be to, į eksportą orientuota Japonijos pramonė negalėtų pasiekti išskirtinės sėkmės tarptautinėje rinkoje.

Japonai sugebėjo ne tik pakelti savo gaminių kokybės lygį, bet ir sukūrė savo visuotinės kokybės kontrolės sistemą, kuri labai skiriasi nuo kitose šalyse priimtų. Tuo pačiu pagrindinis paradoksas yra tai, kad priemonės, priimtos tarnybai, buvo sukurtos JAV, kur jos neprigijo. Tačiau jas priėmę japonai sugebėjo juos pritaikyti sau ir visiškai pritaikyti prie savo specifinių nacionalinių sąlygų.

Japonijoje darbas siekiant pagerinti kokybę yra nacionalinė užduotis, kuri sprendžiama lygiai taip pat nacionaliniu mastu. Japonijos sistema remiasi defektų prevencijos principu. Būtent jų atsiradimo gamybos proceso metu prevencija, o ne jų aptikimas gatavame produkte. Tai labai skiriasi nuo kitų šalių, kur defektai aptinkami jau gatavų gaminių partijoje. Kitas esminis dalykas – kontrolė praktiškai patikėta darbuotojams, kurie asmeniškai atsako už savo gaminamą produkciją, t.y. Savikontrolės funkcija yra labai stipri.

JAV ir daugelyje šalių kokybės kontrolės sistema remiasi specialių inspektorių atliekamu defektų nustatymu gamybos procese, tačiau tokia kontrolė darbuotojams nepatikima, jų užduotis – įgyvendinti programą, planą. Kokybės patikrą ir defektų šalinimą atlieka gana didelė inspektorių ir defektų šalinimo specialistų armija.

Paprastai su tokia sistema paaiškėja, kad darbuotojai slepia gaminio trūkumus, o inspektoriai, atsižvelgdami į plano įgyvendinimą, užmerkia akis į smulkius defektus. Japonijoje toks principas neįmanomas. Ten darbo kokybės ir našumo gerinimas bei alternatyviųjų kaštų mažinimas laikomas pagrindiniu veiksniu didinant gamybos efektyvumą.

Japonai, kaip niekas kitas, supranta produktų kokybės svarbą. Būtent dėl ​​to, nepaisant išlaidų, jie nuolat gerina kokybę, sumažindami defektų lygį iki nulio. Taigi, pavyzdžiui, jei JAV gaminant elektroninius komponentus leidžiama nuo 500 iki 50 brokuotų vienetų vienam milijonui prekių vienetų, tai Japonijoje tokių vienetų gali būti tik dešimt.

Žinoma, gamybos procese neišvengiama, kad bus gaminama nekokybiška arba specifikacijų neatitinkanti produkcija. Tokie gaminiai japonų terminologijoje vadinami „minusiniais produktais“, nes jų taisymo kaina visada yra brangesnė nei kaina, skirta užkirsti kelią tokių gaminių atsiradimui. Todėl pagrindinės pastangos turėtų būti nukreiptos į „minusinių produktų“ išvengimą.

Defektus, žinoma, galima pašalinti atlikus kokybės patikrinimą, tačiau šis būdas, anot japonų specialistų, atima daug laiko ir pinigų, o svarbiausia – problemos neišsprendžia. Geriausias būdas – pašalinti nekokybiškų gaminių atsiradimo priežastis.

Japonijos vadovas nesidomi jokiu atskiru brokuotu gaminiu. Jį domina būtent sistemos trūkumas, leidęs išleisti tokius gaminius. Jei bus pašalinta netinkamo gaminio išleidimo priežastis, nebus prasmės tikrinti gatavų gaminių. Tiesą sakant, kokybės tikrinimas, pasak japonų ekspertų, prieštarauja kokybės kontrolės įgyvendinimui. Kokybės kontrolė pagerina sistemą, todėl pašalinami defektai, didėja našumas ir iššvaistoma mažiau pinigų.

Japoniškos kokybės sistemos esmė – spręsti problemas (pašalinti defektus visuose gamybos proceso etapuose. Pagal šią sistemą dizaineris defektus šalina gaminio kūrimo stadijoje, už komponentų ir žaliavų tiekimą atsakingas inžinierius pirkimo etape, o gamyklos darbuotojas ir inžinierius proceso gamybos metu.

Žinoma, ne visi japoniški gaminiai yra nepriekaištingos kokybės, ir ne visos technologijos yra tobulai derinamos. Tačiau Japonijos gamintojų dėmesys visko – nuo ​​paties produkto iki jo gamybai tiekiamų žaliavų – kokybės gerinimui daro produkto kokybę vienu iš pagrindinių ekonomikos veiksnių ir viena iš „ekonominio stebuklo“ priežasčių.

Kita esminė priežastis, tiesiogiai susijusi su visomis kitomis, yra kvalifikuotas Japonijos ekonomikos personalas.

Japonai turi vieną tautinį bruožą – nenumaldomą žinių troškulį. Be to, žinių jiems reikia ne tam, kad jas iš esmės įgytų, o praktiniam pritaikymui. Neatsitiktinai Konfucijaus mokymai skelbia didžiausią džiaugsmą įgyti žinių ir stengtis jas pritaikyti praktikoje.

Apskritai, Japonijoje švietimas įvykdė ir vykdo aiškią socialinę tvarką: paruošti darbo jėgą, galinčią pasiekti „ekonominį stebuklą“. Pasak vieno ekonomisto iš Taivano: „Japonija sukūrė nuostabią švietimo sistemą, kuri įskiepija moksleiviams jausmą. savimonės ir orumo, aiškaus užduočių ir jų vietos visuomenėje supratimo.

Po Meiji revoliucijos Japonija ėmė rimtai atkreipti dėmesį į švietimo problemas. Tada buvo atliktas radikalus visos sistemos restruktūrizavimas. O po pasaulinio karo buvo vykdoma radikali, vadinamoji antroji švietimo reforma, kuria pirmiausia buvo siekiama sukurti sąlygas mokytis visiems šalies piliečiams, kaip to reikalauja 1947 m.

Šios reformos metu ėmė sparčiai augti tiesiogiai profesinį mokymą vykdančių mokymo įstaigų skaičius. Taigi per šį laikotarpį kolegijų skaičius išaugo 3,6 karto, o universitetų – 2,3 karto. Visos mokyklos ir universitetai bus papildyti plačia moksline ir technine baze bei patyrusiais ir išsilavinusiais dėstytojų darbuotojais. Didėjant vidurinių ir aukštųjų mokyklų skaičiui, mokymosi kaštai pradėjo nuosekliai augti. Jei 1955 metais jos sudarė 6% nacionalinių pajamų, tai iki 1985 metų jos padidėjo 2,5% ir sudarė 8,5%.

Pačios Japonijos ekspertai nesutaria dėl antrosios švietimo reformos. Vieni į tai žiūri teigiamai, o kiti – kritiškai. Tačiau visiškai aišku, kad ši reforma padėjo sukurti unikalią darbo jėgą dėl kelių svarbių veiksnių:

1) Užtikrino švietimo vienybę su ekonomika

2) Privalomas mokslas tapo nemokamas, o tai leido į mokslą įtraukti visus vaikus

) Būtent po šios reformos buvo pradėtas bendras berniukų ir mergaičių ugdymas. Šis paprastas veiksnys leido socialiai ir psichologiškai pritaikyti vaikus dirbti mišrios lyties šiuolaikiniame kolektyve

) Švietimo sistemos reforma pradėjo atitikti darbo jėgos poreikius ir visuomenės industrializacijos uždavinį

) Švietimo populiarumas ir atskirų universitetų prestižas smarkiai išaugo.

Apskritai Japonijoje vienas stipriausių šeimų siekių – suteikti savo vaikams gerą išsilavinimą.Per 94% moksleivių, baigę vidurinę mokyklą, įstoja į aukštąsias mokyklas.

Įdomiausia tai, kad Japonijoje universitetai profesiniam mokymuisi skiria tik mažiau nei 30% viso laiko. Taip yra dėl to, kad aukštasis mokslas nekelia sau tikslo baigti kokios nors srities specialistų. Pagrindinis jos tikslas yra visų pirma. aukšto išsilavinimo, protingų, plačiai informuotų ir socialiai aktyvių specialistų rengimas. Tačiau jaunas specialistas profesinių įgūdžių ir žinių įgyja per vidinius mokymus. Todėl Japonijos įmonės universitetinį išsilavinimą vertina kaip antrinį veiksnį, samdydamos darbą. Pirmiausia atsižvelgiama į patį žmogų, jo asmenybę, šeimą, rekomendacijų buvimą ir pan. Vadovų teigimu, vidinis valdymas ir praktika samdytą žmogų išmokys profesionalumo.

Švietimas suvaidino didžiulį vaidmenį kuriant „ekonominį stebuklą“. Žinoma, jį kurti pradėjo prieškario žmonės. Tačiau tie, kurie atėjo po jų, galėjo, ne mažiau kaip išsilavinimo, dėka tęsti savo darbą ir pakelti juos į dar aukštesnį lygį.

Taigi nagrinėjome ekonomikos stebuklo priežastis, jo prielaidas ir priežastis.

„Ekonominio stebuklo“ laikotarpiu Japonija sugebėjo rekordiškai greitai išvesti savo ekonomiką iš pokario krizės ir chaoso bei sukurti naują sistemą praktiškai nuo nulio. Svarbiausiu Japonijos pasiekimu laikomas net ne Antrojo pasaulinio karo sugriautos ekonomikos atkūrimas, o per trumpą laiką pasiektas aukščiausių pasaulio vidurkių rodiklis. Atsižvelgiant į Japonijos situaciją po 1945 m., t.y. visiškai sugriauta ekonominė sistema, masinis nedarbas, aštrus išteklių trūkumas, dideli žmonių ir išteklių nuostoliai karo metu, visiškas materialinės bazės žlugimas, taip pat Amerikos okupacija, kurią atlaikė ir Japonijos ekonomika, tokiais sparčiais tempais. atkūrimo ir plėtros yra tikrai vienas iškiliausių visoje pasaulio istorijoje.

Išnagrinėjome pagrindinius tokio pakilimo komponentus, taip pat matėme, kad japonai japonai juos kompetentingai panaudojo savo tikslams. Sumanus užsienio pasiekimų panaudojimas ir įdiegimas gamyboje, optimizavimas pagal savo poreikius, teisingi statymai dėl mokslo ir technologinės pažangos bei produktų kokybės, reikšmingos investicijos į švietimą, vienijamos sumanios ir konstruktyvios valdžios politikos, lėmė precedento neturinti pažanga, kuri dar nepasiekta.buvo rami. Japonai išsikėlė sau ambicingus tikslus ir su jais susidorojo, sumaniai ieškodami būdų jiems pasiekti.

Tuo pačiu metu jie ne tik naudojo metodų rinkinį, bet kūrė savo vientisą ekonominę sistemą, apdovanotą specifiniais bruožais.Japonai net ir skolindamiesi keitė, improvizavo, pridėjo kažką savo, interpretavo iš požiūrio taško. savo tautines pažiūras, papročius ir tradicijas.

Apsvarstykite pačių japonų indėlį į savo šalies stebuklą.

3 skyrius. Stebuklų kūrėjai

Japonijos „ekonominį stebuklą“ neabejotinai lėmė daugybė veiksnių. Tačiau neabejotina, kad stebuklas nebūtų įvykęs, jei Japonija nebūtų turėjusi pagrindinio kozirio – gyventojų. Būtent kelių milijonų dolerių vertės darbininkų klasė kartu su vadovų klase suvaidino tokį didžiulį vaidmenį formuojant Japonijos „stebuklą“.

Negalite susimąstyti, kas skatina japonus taip sunkiai, nenuilstamai dirbti ir daryti tai labai intensyviai bei efektyviai. Be to, jie ne tik dirba, bet labai prisideda prie gamybos proceso tobulinimo, tobulina jį pagal savo galimybes.

Kas vis dėlto juos motyvuoja? Žvelgiant iš Vakarų šalių pusės, iš karto kyla tokios prielaidos kaip poreikis, nedarbo grėsmė, materialinis interesas... Žinoma, visa tai ne be reikalo. Materialinis susidomėjimas visose pasaulio šalyse visais laikais buvo vienas iš pagrindinių darbuotojus motyvuojančių veiksnių. Pokario metais natūrali varomoji jėga buvo poreikis ir didžiulė nedarbo grėsmė. Bet vis dėlto, jei tai buvo vieninteliai veiksniai, kodėl japonai dirba geriau ir sunkiau nei kitos tautos, turinčios tokias pačias varomąsias jėgas? Juk 1990-aisiais japonuose nebevyravo nedarbas. Jau kurį laiką ji išlaikoma 2–2,5% visos darbo jėgos lygyje. Poreikis taip pat nekabo virš darbininkų kaip Damoklo kardas, dauguma jų gauna gana didelius atlyginimus, kurie patenkina didžiąją dalį materialinių poreikių.

Taigi koks susitarimas? Pasigilinkime į šį klausimą išsamiau, nes dėl toliau aptartų veiksnių Japonijos stebuklas tapo įmanomas.

Visų pirma, žinoma. Verta pradėti nuo darbininkų, nes būtent jie iškėlė ekonominį stebuklą ant savo pečių. Kodėl nebuvo riaušių, neramumų ir kodėl taip greitai buvo panaikintas nedarbas, pakilo pragyvenimo lygis? Esmė slypi bruožuose, būdinguose japonams kaip tautai. Pažiūrėkime į juos.

Pirmasis bruožas yra tai, kad Japonija yra šalis, esanti daugelyje salų ir daugelį metų buvo izoliuota nuo išorinio pasaulio. Gamtinių ir klimato sąlygų nenuspėjamumas, žemas technologijų išsivystymo lygis, kova su įvairiomis destruktyviomis stichinėmis nelaimėmis – visa tai suvienijo japonus ir per prievartą išugdė juose kolektyvizmo ir vienybės jausmą. Jie kartu kovojo su stichinėmis nelaimėmis, su kuriomis buvo neįmanoma susidoroti vieni. Jie kartu saugojo savo buveinę ir kartu susidorojo su daugybe rūpesčių. Galų gale, daugelio pasaulio atradimų, kurie palengvino darbą ir leido jiems skirti mažiau pastangų darbui, nežinojimas privertė japonus naudoti senus, kolektyvinius metodus savo namų ūkiui tvarkyti. Todėl japonai yra įpratę viską veikti kolektyviai, taip jie gyvena ir dirba.

Ryškus pavyzdys – japonų darbo patalpos. Jei Europos šalyse visi biurokratai mėgsta turėti atskirą biurą ir jo gavimas yra kažkokio aukšto posto gavimo ženklas, tai japonuose visi įmonių darbuotojai ir valdininkai dirba kartu ir net vienas skyrius nuo kito geriausiu atveju yra atskirtas. sąlyginė pertvara, kuri sutvarkyta naudojant biuro baldus ir iškabas su skyriaus pavadinimu. Jie neturi atskirų patalpų.

Toks kolektyvizmas reiškia ir ypatingą stilių, elgesio kodeksą. Jį sudaro kelios pagrindinės nuostatos: pirma, tai griežtas pavaldumas lyderiui, nesvarbu, ar tai būtų „sensei“ – mokytojas, ar „shachou“ – direktorius ar bet kas kitas, kuris vadovauja. Tai apima ir pagarbą "senpai" - vyresniajam. Antra, japonai stengiasi nesukelti nepatogumų kitiems. Visi jie atidžiai laikosi bendruomeniškumo ir bendrų veiksmų taisyklių, kiekvienas narys aiškiai žino savo vietą. Trečia, japonai stengiasi užsitarnauti kitų pagarbą. Tai matyti iš to, kad darbe jie stengiasi nesielgti grubiai su kolegomis ir nereikšti nereikalingų pastabų pavaldiniams.

T. Sakaya pažymėjo, kad japonams „buvimas už grupės ribų yra blogiau nei mirtis“. Šią savybę Japonijos visuomenė (daugiausia vyriausybė) labai aktyviai naudojo kurdama pokario ekonomiką, kad tūkstančiai ir tūkstančiai veikiančių komandų sinchroniškai atliktų ne tik savo, bet ir bendras užduotis.

Antrasis bruožas – izoliacijos laikotarpiu šalyje kilę tarpusavio karai ir vyriausybės militarizmo politika po Meidži „revoliucijos“. Visi šie įvykiai padarė japonus organizuotus ir drausmingus, gebančius neabejotinai įvykdyti bet kokius norminius reikalavimus. Būdingas bruožas – japonų duoto pažado stiprumas, kurio vykdymas yra griežtai privalomas. Sąvokos „garbė“ ir „orumas“ buvo išsaugotos nuo samurajų eros. Kitas ryškus pavyzdys, kaip japonai griežtai laikosi norminių reikalavimų – žemas nusikalstamumo lygis šalyje. Kai turistų arba žmonių, kurie atvyksta į Japoniją užsidirbti pinigų, klausia, kas jiems patinka Japonijoje, jie visada į savo atsakymus įtraukia saugumą. Jos ištakos slypi būtent šiame griežtame japonų žmonių moraliniame principe.

Tokie veiksniai padėjo Japonijoje per trumpą laiką sukurti industrinę visuomenę, gaminančią masę standartinių gaminių, kurių kokybė priklauso nuo darbuotojo drausmės ir jo sugebėjimo laikytis reikiamų nurodymų. Tai yra vienas iš aukščiau paminėtų japoniškų gaminių kokybės komponentų.

Trečias veiksnys – nuo ​​Tokugavos eros stabilumas buvo laikomas aukščiausios visuomenės vertybės kriterijumi. Šio stabilumo esmė daugeliu atžvilgių panaši į šiuolaikinę „žmogiškojo potencialo“ sampratą. Ši koncepcija yra gerai žinoma, bet galbūt Japonijoje ji buvo plačiai taikoma. Taigi, esmė ta, kad galingiausias darbo motyvas nėra atlyginimas ar įvairios materialinės naudos, nors jos ir būtinos. Tai nėra lemiamas veiksnys, kuris tikrai verčia žmogų dirbti ir pažadina jame šį norą. Svarbiausia, kaip darbas suteikia žmogui galimybę realizuoti savo potencialą, kuris jam būdingas, kiek jis teikia pasitenkinimo ir socialinio pripažinimo. Jei darbas tenkins šiuos veiksnius, žmogus dirbs maksimaliai efektyviai. Ir išties pasitenkinimą teikiantis darbas žadina norą dirbti vis daugiau. O jei darbas neduoda jokio pasitenkinimo, tai kad ir kokie prievartos metodai būtų naudojami, tai žmogus nedirbs maksimaliai efektyviai ir vargu ar atneš visuomenei naudos. Po skaudaus pralaimėjimo kare japonai perėmė būtent šią sąvoką – stabilumo sampratą, ir tai labai padėjo formuotis visuomenei, kai kiekvienas, darydamas tai, ką norėjo, buvo naudingas visuomenei. Žinoma, realus gyvenimas nebuvo toks idealus, bet jis tikrai įnešė svarų indėlį.

Trys pirmiau minėti veiksniai daugiausia buvo susiję su japonų mentalitetu, jų šalies geografine padėtimi ir sąlygomis, sukurtomis kultūrinėje bei socialinėje visuomenės aplinkoje. Jie tikrai turėjo didžiulę įtaką Japonijos raidai antroje XX amžiaus pusėje. Panagrinėkime daugiausia ekonominius veiksnius.

Apskritai žmonės užsienyje mano, kad toks darbo našumas Japonijoje buvo pasiektas dėl Japonijoje susiformavusių ypatingų santykių tarp darbo ir kapitalo, pasižyminčių harmonija ir bendradarbiavimu. Tam tikru mastu tai tiesa, ir mes pabandysime suprasti esmę išsamiau.

Pradėti reikėtų nuo to, kad Japonijoje daug labiau nei kitose šalyse svarbu, kokiai bendruomenei individas priklauso ir kiek jis su ja susijęs. Atsižvelgiama į tokias bendruomenes kaip giminystės, socialinės, gamybinės ir kt. Tam tikra prasme tai nuo seniausių laikų saugoma feodalinė relikvija, išaugusi iš tarnų santykių su ponais, darbininkų su darbdaviais, vasalais ir viršininkais. Šį japonų mentaliteto bruožą verslininkai labai sumaniai pritaikė savo poreikiams santykiams su darbininkų klase. Tai buvo Japonijos „specialaus darbo užmokesčio sistemos“ pagrindas

Žinoma, šie santykiai iš esmės nepasikeitė. Dalies nemokamo darbo pasisavinimas ir pajamų generavimas Japonijoje, kaip ir visame pasaulyje, buvo ir išlieka kapitalizmas. Darbo perteklius „iš esmės visada lieka priverstiniu darbu, net jei atrodo, kad tai yra laisvo sutartinio susitarimo rezultatas“. Žinoma, niekas negali atšaukti šios Karlo Markso įvestos nuostatos. Nereikėtų to pamiršti, kai kalbame apie darbo ir kapitalo santykius Japonijoje, nepaisant to, kad jų esmė nuo mūsų tarsi paslėpta už „harmonijos“ ir susitarimo sąvokų. Tačiau negalima paneigti Japonijos samdomo darbo sistemos ypatumų, kuriuos verslininkai davė savo naudai, ir reikia pasakyti, kad ji labai efektyviai susidoroja su savo užduotimi įtraukti ir išlaikyti darbuotojus.

Kaip sakoma Japonijoje, specifinė samdymo sistema jų šalyje yra pagrįsta „trimis šventomis karvėmis“:

Pirma, vadinamasis „darbuotojų įdarbinimas visą gyvenimą“, tai yra, darbuotojui garantuojamas darbas šioje įmonėje iki išėjimo į pensiją.

Antra, speciali darbo užmokesčio sistema, kuri didėja priklausomai nuo darbuotojų amžiaus (stažo) ir darbo stažo konkrečioje įmonėje.

Trečia, egzistuoja įmonė, o ne sektorinė profesinių sąjungų sistema, tai yra, darbuotojai yra susivieniję į profesinę sąjungą (jei tokia yra), veikiančią konkrečioje įmonėje.

Žinoma, tokia „ypatinga“ sistema Japonijoje susikūrė ne iš karto. Pokario metais tam tikros šalies demokratizacijos sąlygomis smarkiai išaugo darbo ir kapitalo prieštaravimai. Išėjo tai, kas per reakcijos metus buvo negailestingai slopinama. Visą šalį nuvilnijo galingi streikai, kilo stiprus profesinių sąjungų judėjimas visos šalies mastu.

Esant tokioms sąlygoms, verslininkai, tada sąjungoje su vyriausybe (okupacijos metu - su okupacija, amerikiečiai) stengėsi padaryti viską, kad sumažintų klasių kovos intensyvumą. Metodai buvo labai skirtingi, tačiau verslininkams reikia duoti savo nuopelnus, jie visada stengėsi rasti kompromisą, kažkaip susitarti ir išspręsti konfliktą taikiai. Taip buvo sukurta speciali darbo apmokėjimo sistema, susijusi su darbo našumo augimu, pragyvenimo kainomis ir infliacijos tempu. Japonijos kapitalistai su tuo sutiko, nes tai buvo jų išlikimo klausimas. Spartaus šalies ūkio augimo sąlygomis jiems reikėjo savo darbu besidominčių darbuotojų, stabilių ir stabilių darbo santykių.

Čia pravertė japonų tautiniai charakterio bruožai, ypač polinkis į bendruomeniškumą, tam tikras „sutarimas“ ir padidėjęs pareigos jausmas. Verslininkai taip pat nepamiršo, kad darbininkų klasė taip pat yra pagrindinė, didžiausia vartotojų klasė šalyje, todėl perkamosios galios augimas lems pardavimų plėtrą, o dėl to – ir pajamų augimą.

Nuo šeštojo dešimtmečio pradžios iki 79-ojo dešimtmečio vidurio, tai yra, „ekonominio stebuklo“ laikotarpiu Japonijoje labai smarkiai išaugo atlyginimą gaunančių asmenų atlyginimai. Vidutinis darbuotojų ir darbuotojų mėnesinis atlyginimas padidėjo nuo 18,3 iki 116,8 tūkst. jenų, arba beveik 6,4 karto, o mažmeninės prekybos kainų indeksas tada padidėjo 3,2 karto. Taigi pastebimas darbo užmokesčio padidėjimas ir darbuotojų pragyvenimo lygio kilimas.

Apskritai pagrindinis darbo užmokesčio augimo šaltinis yra darbo našumo augimas. Žinoma, kasmetinis atlyginimų didinimas nevyksta visiškai mechaniškai ir be konflikto, kartais prie derybų stalo šalims tenka sėsti kelias dienas, tačiau derybos visada baigiasi kompromisu.

Kitas Japonijos darbininkų klasės bruožas yra tas, kad japonų darbuotojas dirba daugiau (valandų per metus) ir mažiau ilsisi (mokamų atostogų) nei daugelyje pramoninių šalių.

Tai patvirtina tam tikra statistika. 1986 metais Japonijos darbuotojas dirbo 2150 valandų, iš kurių viršvalandžių buvo atitinkamai 212 valandų, JAV darbuotojas - 1924 valandas (117 viršvalandžių), Anglijoje - 1938 (161), Vokietijoje - 1655 (83), Prancūzijoje - 1643 (0).

Japonijos pramonė turi mažiausiai dienų, prarastų dėl darbo ginčų ar pravaikštų, taip pat mažiausia darbuotojų kaita. Pavyzdžiui, laikotarpiu nuo 1977 iki 1987 m. dėl streikų prarastų darbo dienų skaičius buvo (tūkst. žmonių/dienų): Japonijoje 7496, JAV 161 914, Anglijoje 113 251.

Kokia priežastis? Viskas labai paprasta. Japonas žino, kad jo atlyginimas priklauso nuo jo darbo našumo, t.y. jos tarpusavyje didėja ir mažėja, todėl jis turi paskatą dirbti tikrai gerai, nes žino, kad augant darbo rezultatams didės ir jo pajamos, kurių padidėjimo nesuvalgys ateinanti infliacija.

Japonijos darbininkų klasė neabejotinai labai prisidėjo prie ekonomikos stebuklo sukūrimo. Tačiau negalime palikti nuošalyje tų, kurie yra „prisiekę darbininkų draugai“, būtent Japonijos kapitalistai ir vadovai.

Visuotinai pripažįstama, kad pokario Japonijos ekonomikos atgimimą ir augimą iš esmės palengvino racionalus gamybos ir valdymo organizavimas. Šioje srityje Japonija sugebėjo sukurti savo sistemą, originalią ir nepanašią į kitas.

Japonijos ekonomikos mokslų, įskaitant vadybą, teorinis pagrindas yra užsienio autorių darbai. Japonijos verslininkai aktyviai skolinosi ir skolinasi užsienio, pirmiausia amerikiečių, patirtį šioje srityje. Tačiau, kaip minėta aukščiau, japonai ne tik priima kažką svetimo. Jie jį keičia, pritaiko prie savo poreikių ir galiausiai gauna kažką kitokio nei originalo, bet kažkuo pranašesnio už jį. Tas pats pasakytina apie japonų valdymą.

Pradėkime nuo pavyzdžio. Vienas iš amerikietiškos vadybos įkūrėjų F. Tayloras į darbuotoją žiūrėjo kaip į tinginį padarą ir sukūrė visą materialinių paskatų bei mokymų sistemą, privertusią dirbti su visu atsidavimu. Šis metodas naudojamas daugelyje kapitalistinių šalių, kur daugiausia dėmesio skiriama materialiniams darbuotojo poreikiams ir yra išskirtinai skatinami.

Japonų vadyboje dėmesys sutelkiamas į patį žmogų. Jame žmogus traktuojamas ne kaip mašinos priedas, o veikiau kaip žmogus, kuris, be materialinių, turi ir dvasinių poreikių. Tai yra pagrindinis skirtumas tarp japonų valdymo. Tai patvirtina faktas, kad nuėję į japonų knygyną ir priėję prie lentynų, kuriose yra vadybos leidiniai, pamatysite tokius pavadinimus kaip „Vadyba, kuri žvelgia giliai į žmogų“ arba, pavyzdžiui, „Vadyba, kuri atskleidžia žmogų. “ arba „Praktikos filosofija“. valdymas“ ir kt. Tokie pavyzdžiai parodo esminį skirtumą tarp Japonijos ir kitų šalių valdymo.

Organizacinė struktūra ir gamybos veiklos valdymas Japonijoje susiformavo dėl dviejų pagrindinių veiksnių derinio: pažangios užsienio patirties ir tradicinių nacionalinių savybių. Kalbant apie Japonijos pramonės sėkmę, reikia pabrėžti, kad tai didžiąja dalimi yra nacionalinės vadybos kūrybiško pritaikymo prie šiuolaikinių tarptautinių organizacijos ir pardavimų valdymo reikalavimų rezultatas.

Valdymas Japonijoje visada buvo pažymėtas nacionaliniu identitetu. Dėl to jis ilgą laiką nepatraukė specialistų dėmesio, kurie teigė, kad toks valdymo organizavimo būdas yra archajiškas, o toks nacionalizavimas yra Japonijos atsilikimas įvairiose srityse (ekonominėje, politinėje ir net kultūrinėje). Buvo sakoma, kad tautiniai užuomazgos greitai „išnyks“.

Tačiau labai greitai, 60-ųjų sandūroje. Terminas „nihonteki keiei“ vis dažniau pasirodė spaudoje, kuris išvertus iš japonų kalbos reiškia „ekonomika“. ekonomikos stebuklas, Japonijos sėkmė

Japonijos valdymo metodai remiasi nacionalinėmis tradicijomis, papročiais ir atspindi nacionalinį charakterį bei visada turi gana aiškią socialinę orientaciją pagal priimtą vertybių sistemą, tradicinių autoritetų hierarchiją, galią ir atsakomybę. Kartu labai pastebima mokslo ir technologijų revoliucijos įtaka. Pavyzdžiui, elektroninių kompiuterių technologijų plėtra, informacinių ir valdymo sistemų diegimas ir veikimas keičia tiek valdymo struktūrą, funkcijas, tiek metodus.

Žinoma, kaip taisyklė, pagrindinis varomasis motyvas tobulinant organizacinę struktūrą Japonijoje yra pelno didinimas didinant darbo našumą, siekiant sumažinti prekių savikainą išlaikant aukštą jų kokybę, t.y. išlaikyti pagrindinį Japonijos konkurencinį pranašumą pasaulinėje rinkoje. Darbo našumas didėja dėl trijų veiksnių: kapitalo investicijų į ilgalaikį turtą, aukštesnį darbuotojų ir darbuotojų mokymą, organizacinės struktūros tobulinimą ir gamybos valdymą.

Japonijos įmonės nevengia mokslo ir technologijų pažangos ir aktyviai atnaujina savo lėšas bei pristato naujausius mokslo pasiekimus, tam išleisdamos nemažas lėšas. Kartu jie daug dėmesio skiria kvalifikuoto personalo, dirbančių inžinierių ir biuro darbuotojų mokymui. Žinoma, diegiant tokius mokslo pasiekimus kaip robotizacija, kompiuterizavimas ir automatizavimas padidina mokymo išlaidas, tačiau šias išlaidas daugiau nei padengia darbo jėgos išstūmimas iš gamybos proceso.

Tuo pačiu Japonijos verslininkai itin svarbiais laiko optimalaus gamybos proceso organizavimo ir valdymo klausimus, kaip efektyvų būdą padidinti darbo našumą mažai investuojant išteklius ir laiką. Didžiausias dėmesys skiriamas tokioms problemoms kaip: organizacinės struktūros ir gamybos proceso valdymo mechanizmo tobulinimas, taikant naujausius mokslo ir technologijų pažangos pasiekimus bei geriausią vadybos praktiką.Japonijos vadybos sistemoje ypatingas dėmesys skiriamas gamybos strategijai. , visapusiška produktų kokybės kontrolė ir progresyvi techninė politika bei efektyvus tiriamasis darbas, santykiai su personalu.

Japonijos įmonėse valdant gamybos procesą būdingi šie principai:

1) Gili specializacija kartu su glaudžiais bendradarbiavimo ryšiais tarp atskirų pramonės šakų ir subtiekėjų

2) Lanksčių automatizuotų gamybos sistemų įdiegimas

) Atskirų gamybos procesų robotizavimas, palaipsniui plečiant pramoninių robotų taikymo sritį

) Visapusiška gaminių kokybės kontrolė

) Nuosekli techninė politika, nukreipta į naujausių technologijų, pagrįstų mokslo ir technologijų revoliucijos pasiekimais, kūrimą ir diegimą.

Specializaciją ir bendradarbiavimą gamybos procese užtikrina įvairių dukterinių įmonių ir subtiekėjų susivienijimas aplink patronuojančias įmones. Iš esmės didelės įmonės aprūpina save reikiama įranga ir mašinomis, žaliavomis ir komponentais, plėtra ir tyrimais.

Taigi efektyvi darbo ir kapitalo, vadovų ir darbuotojų sąveika lemia labai unikalią, tik Japonijai būdingą ekonominę sistemą, kuri leido sukurti tokį ekonomikos atsigavimą, koks buvo pastebėtas XX amžiaus antroje pusėje. Japonai sugebėjo susikurti savo verslo metodus, sintezuodami ir pritaikydami kitų šalių sukauptą patirtį darbo proceso valdymo ir organizavimo srityje, derindami tradicijas ir naujausius ekonominės minties pasiekimus.

Taip buvo sukurta unikali darbo sistema, kurios centre atsidūrė žmogus ir kurioje vienodai svarbūs jo materialiniai ir dvasiniai poreikiai. Kiekvienas japonas supranta, kad yra tokiose sąlygose, kurios sukurtos tam, kad darbo valandomis galėtų kuo daugiau atsiduoti savo darbui. Jis tikrai žino, kad jo atlyginimas priklausys nuo jo darbo ir niekas kitas to neapspręs. Kartu jam yra numatyta atlygio sistema, kurios pagrindinis tikslas – padidinti kiekvieno Japonijos darbuotojo produktyvumą.

Japonijos valdymas taip pat turi savo nacionalinių ypatybių. Kaip ir daugelyje Japonijos gyvenimo sričių, joje aiškiai pastebimi europietiškos įtakos bruožai, taip pat ryškiai išryškėja tautinio mentaliteto bruožai. Nuolatinis bet kurio verslininko tikslas Japonijoje, kaip ir visame pasaulyje, yra gauti pelną. Tačiau jo gavimo būdai, tai yra valdymo metodai, kurie buvo pasiskolinti iš Europos, smarkiai pasikeitė. Visų pirma, buvo pristatytos tik japonams būdingos savybės, tokios kaip bendradarbiavimas ir unikali bendros gaminių kokybės kontrolės sistema. Japonijos vadybininkų politika yra skirta ne tik gauti, bet ir maksimaliai padidinti pelną įvairiomis manipuliacijomis.

Darbo ir kapitalo santykiai Japonijoje sulaukė pačių prieštaringiausių atsiliepimų visame pasaulyje. Jie sakė, kad yra pripildyti nuo feodalų laikų užsilikusių užuomazgų, o netrukus Japonijos ekonomika su nedideliais pakeitimais nukopijuos Europos ekonominius metodus ir tai sustos. Japonija nuėjo toliau, visiškai pritaikydama sau kitų žmonių metodus, sukurdama savo sistemą, kuri sulaukė pagarbos ir pripažinimo visame pasaulyje kaip viena efektyviausių.

Išvada

Taigi, Japonija nuėjo ilgą kelią nuo karo draskomos šalies iki vienos pirmaujančių pasaulio šalių. Nuėjusi savo unikalų kelią, ji kilusi iš šalies, kuri pasauliui buvo visais atžvilgiais autsaiderė, su kuria visas pasaulis skaičiuodavo ir tebeskaičiuoja.

Jai pavyko sukurti savo unikalią valdymo sistemą, kuri iki 1981 m. įrodė savo efektyvumą. Frazė „ekonomika japonišku stiliumi“ vis dažniau skambėjo periodinėje pasaulio spaudoje, kuri parodė pasaulinį Japonijos ekonomikos sistemos pripažinimą kaip vieną efektyviausių pasaulyje. Patys Japonijos ekonomistai nurodė šiuos tris faktus, patvirtinančius šią išvadą:

1) 1980 metais Japonijos pagamintų automobilių skaičius perkopė 10 milijonų ribą ir pagal šį rodiklį ji užėmė pirmąją vietą pasaulyje, aplenkdama net JAV

2) Šalis pradėjo gaminti daugiau plieno nei JAV ir pagal šį rodiklį užėmė antrą vietą po SSRS

) IC (integrinių grandynų) prekyba su JAV pirmą kartą pasiekė perteklių.

Kai kurių Japonijos įmonių sėkmė tapo žinoma:

) Hitachi kompanija pradėjo gaminti 2 kartus daugiau produktų, palyginti su Amerikos milžinu General Motors

2) Toyota pradėjo gaminti 2 kartus daugiau automobilių nei Benz (Vokietija) ir 7 kartus daugiau nei General Motors.

) Shin Nippon Seitetsu metalurgijos gamykla pradėjo gaminti tris kartus daugiau plieno nei Amerikos įmonė US Sutil

Šie duomenys rodo, kad Japonija kai kuriais atžvilgiais aplenkė net didžiausias to meto ekonomiką – JAV ir SSRS. Žinoma, ji netapo nauja supervalstybe, tačiau tokie pasiekimai per tokį trumpą laiką aiškiausiai parodo Japonijos sistemos pažadą ir efektyvumą.

Pirmiau aptarėme daugelį tokios sėkmės komponentų. Tai ir vyriausybės politika, ir mentalitetas, ir švietimo sistema, ir darbo ir kapitalo santykis... Visa tai egzistuoja kitose šalyse, bet būtent japonams pavyko visa tai sujungti ir padaryti, kad tai tarnautų vienam tikslui: savo šalies atkūrimas ir iškilimas. Jie ėjo ne kokios nors konkrečios išsivysčiusios šalies keliu, neėmė pavyzdžio iš kokios nors konkrečios sistemos, o pasirinko kitą veiklos kryptį: neišradę kažko iš esmės naujo, surinkti visą pasaulio patirtį ir transformuoti ją savo reikmėms, papildydami Tai veiksniai, būdingi tik Japonijai. Jei pažvelgsite į bet kurią ekonominės sistemos dalį, pastebėsite daugybę panašumų su kitomis šalimis. Tačiau juose visada bus kažkas išskirtinio japoniško, ko nerasite niekur kitur.

Japonus galite vadinti imitatoriais, plagiatoriais ir „kopijuotojais“ kiek tik norite. Tačiau niekas negali ginčytis su tuo, kad, pasiskolinę ką nors iš kitų šalių, jie radikaliai peržiūrėjo ir perdirbo, o paskui praktiškai iš dalių surinko savo. Naujas ir unikalus.

Kas dabar yra Japonija? Tai viena iš labiausiai išsivysčiusių pasaulio šalių, užimanti tvirtas pozicijas pasaulinėje arenoje ir užimanti lyderio pozicijas pagal daugelį ekonominių rodiklių. Jos ekonominė sistema patyrė didelių pokyčių nuo „ekonominio stebuklo“ laikų, tačiau principai, kuriais ji grindžiama, leidžia prisitaikyti prie aplinkos sąlygų, todėl ji yra lanksti ir kintanti. Pasinaudodama nauja patirtimi ir žiniomis, aktyviai kurdama, skolindamasi ir diegdama naujoves, pasitelkdama visus naujausius mokslo ir technologijų pasiekimus, Japonija išlaiko savo aukštųjų technologijų galios statusą, siūlanti produktus, kurių kokybė ir aktualumas rinkoje nekelia abejonių.

Japonijos kelias iš okupuotos, sugriautos valstybės į pirmaujančią pasaulio ekonomiką truko beveik keturis dešimtmečius. Pasaulio istorijai tai yra gana mažai, net mažiau nei vienos kartos gyvenimas. Tačiau žmonėms, gyvenantiems šalyje, tai yra labai ilgas laikas. Daugelis jų dar 1946 m. ​​pradėjo dirbti siekdami atkurti savo šalį ir nematė, kaip ji tapo viena galingiausių pasaulio galių. Bet kiekvienas iš jų įnešė savo indėlį ir galiausiai pamatėme ne tekančios saulės šalį, o kylančios ekonomikos šalį, kuri išliko iki šių dienų.

Bibliografija

1. Ekonomikos istorija. Vadovėlis/Pagrindinis. red. O.D. Kuznecova, I.N. Šapkina. - 2 leidimas, red. Ir papildomai - M.; INFRA-M, 2009 m.

V.B. Skardyanas. Verslas Japonija M.: Mysl 1991

3. Leontyeva E. Ekonominio stebuklo nuosmukis: Nacionalinis vystymosi modelis ir jo likimas globalizacijos eroje. „Azija ir Afrika šiandien“ – 2002 – Nr. 3

Bon Zee Cad. Japonijos ekonomika, kokia ji?: M.: „Ekonomika“, 2002 m

Tsuru Shigeto. Japonijos „ekonominio stebuklo“ pabaiga. Per. iš japonų V.B. Ramsesas: M.: Pažanga, 1981 m

Skorovas M.S. Japonijos mokslo ir technologijų pažanga bei sunkioji pramonė: M. 1980 m

Sekmadienio skaitytojas apie Japonijos ekonomiką. Tokijas, Nippon Keizai Shimbun 1981 m.

Aikaro Shimkawe. Modernizacijos koncepcijų raida Japonijoje // „vadybos teorijos ir praktikos problemos“ - 2003 - Nr. 1 - p.65-69

Latyševas I.A. Japonijos „ekonominio stebuklo“ veidas ir nugara: M.: „Nauka“, 1970 m.

Dinkevičius A.N. Esė apie šiuolaikinės Japonijos ekonomiką: M.: „Mokslas“ 1972 m

Baskakova M. Japonijos ekonomikos modelis: IMEMO - 2004 - Nr.1 ​​- p. 98-107

1 priedas

Žymūs verslininkai iš „ekonominio stebuklo“ laikų

(1894-1989)

Pasaulyje žinomos buitinės technikos įmonės „Matsushita“ įkūrėjas. 1918 metais Osakoje buvo atidarytas nedidelis elektros prietaisų remonto dirbtuvės. Sukūrus dviračio apšvietimo sistemų dirbtuves, ji išgarsėjo Japonijos verslo pasaulyje. 1933 metais K. Matsushita sukūrė didelę įmonę, gaminančią elektros prietaisus. Dabartinė įmonė, gaminanti produktus su „Panasonic“ prekės ženklu, buvo atidaryta 1946 m.

Toyota Sakiti

(1867-1930)

Garsios automobilių kompanijos Toyota įkūrėjas. 1987 m. jis sukūrė pirmąją Japonijos automatinę tekstilės mašiną. 1933 m. Toyota pradėjo gaminti automobilius ir plieną. Dabartinė automobilių milžinė Toyota pradėjo savarankiškai veikti 1937 m. 1940 m. buvo sukurta nepriklausoma Toyota metalurgijos gamykla

Japonijos klestėjimą lėmė daugybė priežasčių. Pirmiausia karinių išlaidų mažinimas . Jų dalis šalies biudžete pasirodė esanti mažiausia pasaulyje. Pagal konstituciją Japonijai buvo uždrausta kurti kariuomenę be savigynos poreikių.
Kita ekonomikos augimo priežastis buvo didžiulis Japonijos pajamos iš Amerikos karinių užsakymų vykdymo . Korėjos karo (1950–1953) ir Vietnamo (1964–1973) metu iš visų JAV sąjungininkų Japonija buvo arčiausiai karo teatro. Ji tapo pagrindine amerikiečių karių tiekimo baze. Japonijos valdžia sėkmingai atliko ekonominė politika. Jie sumaniai įveikė šaliai nepalankius veiksnius. Japonija beveik neturi savo žaliavų, iki šiol 98% jų perkama užsienyje. Todėl valstybė atliko labai griežta užsienio prekybos kontrolė . Nebuvo galima importuoti jokių produktų, kurie buvo ar galėjo būti gaminami šalyje. Tik 1971 m., kai Japonija tvirtai įsitvirtino pasaulio rinkose, valstybės kontrolė užsienio prekybai susilpnėjo.

Japonijos žmonės visame pasaulyje pirko pažangias technologijas , kurie leido sutaupyti jų pačių moksliniams tyrimams. Aukštosios technologijos dažnai buvo įdiegtos anksčiau nei jas sukūrusiose šalyse, ypač pirmaujančiose pramonės šakose. Valstybė tam aktyviai rėmė. Pirmaujančiomis buvo laikomos eksporto produkciją gaminančios įmonės. Automobilių kompanijos, tokios kaip „Toyota“, „Nissan“, „Honda“, „Mitsubishi“, „Isuzu“ , robotų gamintojai "Hitachi" Ir "Fuji-tsu" , kompiuteriai ir buitinė elektronika - „Toshiba“, „Sony“, „GVC“ pelnė pasaulinę šlovę. Jų konkurencingumą iš pradžių užtikrino valstybės subsidijos ir žemi atlyginimai už aukštos kvalifikacijos darbo jėgą. Aukšta japoniškų prekių kokybė ir palyginti nedidelė kaina leido joms greitai ir sėkmingai užkariauti pasaulio rinkas.

Japonijos virsmą viena labiausiai išsivysčiusių pasaulio šalių labai palengvino tautines tradicijas.Čia suvaidino didelį vaidmenį klaninis-profesinis savininkų solidarumas firmų Dauguma įmonių nekonkuruoja, bet bendradarbiauti tarpusavyje. Japonijos įmonėse darbuotojai savo asmeninių interesų neatskiria nuo korporacijos interesų. Šalyje galioja įdarbinimo visą gyvenimą sistema, kuri garantuoja darbuotojų užimtumą visą jų darbingo gyvenimo laikotarpį. Kuo ilgiau jie dirba, tuo didesnis jų atlyginimas. Ji taip pat mokama laikinai sustabdžius gamybą. Korporacijos lėšomis užtikrinamas aukštesnis mokymo ir išsilavinimo lygis. Taip Japonijos įmonės, savanoriškai dirbdamos viršvalandžius, pasiekia maksimalų darbo našumą. Streikai ir darbo streikai Japonijoje yra labai reti.

Laikui bėgant, Japonijos darbuotojų pajamos ir vidutinis darbo užmokestis pasiekė lygį, viršijantį daugumos išsivysčiusių šalių. Pagal kūdikių mirtingumą ir gyvenimo trukmę Japonija yra viena iš labiausiai klestinčių šalių pasaulyje.

Svarbus ekonominės sėkmės šaltinis yra politinio stabilumo pokario Japonija. Nepaisant opozicinių partijų buvimo, politinėje arenoje dominuoja Liberalų demokratų partija(LDP). Pasikartojantys korupcijos ir piktnaudžiavimo valdžia atskleidimai paskatino jos lyderių pasikeitimus, tačiau tai neturėjo įtakos rinkėjų palaikymui.

Užsienio politikoje Japonija yra JAV sąjungininkė. Tai užtikrina sėkmingą japoniškų prekių reklamą Amerikos rinkoje. Japonija, kaip Jungtinių Valstijų sąjungininkė, 1990-aisiais pareikalavo siųsti savo karius į konflikto zonas. Per pastarąjį dešimtmetį Rusijos ir Japonijos prekybiniai ir ekonominiai ryšiai sėkmingai plėtojosi 2003 m.

1990-aisiais. Japonijos ekonomikos augimo tempai sumažėjo, o šalis atsidūrė užsitęsusios krizės būsenoje. Jos dalis pasaulinėje pramonės produkcijoje sumažėjo. Daugelis anksčiau sėkmingai veikusių įmonių bankrutavo, ėmė didėti nedarbas. Japonija pasaulinėje rinkoje turi stiprių konkurentų – naujai išsivysčiusių pramoninių šalių ir Kinijos. Didelis smūgis Japonijos ekonomikai buvo spartus naftos, kurią šalis importuoja, kainų kilimas.

XXI amžiaus pradžioje. Japonija dar neapsisprendė dėl būsimos socialinės ir ekonominės plėtros krypties. Pasak ekspertų, artimiausiais dešimtmečiais Japonijos ekonomikos vystymosi tempas gali būti perpus mažesnis nei Vakarų Europos ir tris kartus mažesnis nei JAV. Kyla klausimas dėl perėjimo į neokonservatyvus iškylančių problemų sprendimo būdai, masinės privatizacijos, paskatos pritraukti į ekonomiką užsienio kapitalą. Siūlomos idėjos peržiūrėti darbo santykius, siekiant daugiau dėmesio skirti kiekvieno darbuotojo individualiam indėliui. Tačiau šie pasiūlymai nesulaukia palaikymo Japonijos visuomenėje.

Reiškinio, vadinamo „Japonijos ekonomikos stebuklu“, esmė

1 apibrėžimas

"Japonijos ekonomikos stebuklas" yra istorinis fenomenalaus Japonijos ekonomikos augimo, prasidėjusio 50-ųjų JAV dolerių viduryje, pavyzdys. XX $ c. ir nenutrūkstamai tęsėsi iki 1973 m. naftos krizės.

Tuo metu Japonijos ekonomikos augimas siekė maždaug 10\%$ per metus. Tuo metu tai buvo didžiausi augimo tempai tarp visų išsivysčiusių šalių. Tarp pagrindinių „ekonominio stebuklo“ priežasčių – nežymi mokesčių našta, taip pat itin intensyvi naujų technologijų plėtra.

Rekordiniai BVP augimo tempai per trumpą laiką leido „Tekančios saulės žemei“ visiškai atsigauti po alinančio Antrojo pasaulinio karo, taip pat tapti antra galingiausia ekonomika pasaulyje (aplenkusi Prancūziją, Kanadą, Italiją, Vokietiją, SSRS, Didžioji Britanija ir, žinoma, pralaimėjo JAV). Japonija keturis dešimtmečius išliko antra pagal dydį ekonomika pasaulyje, Kinijai nusileido tik 2010 m.

Išskirtiniai Japonijos ekonomikos bruožai „ekonominio stebuklo“ laikotarpiu

Jie buvo:

• išteklių tiekėjų, gamintojų, bankų, produktų rinkodaros specialistų integravimas į glaudžiai susijusias grupes - "keiretsu" (konglomeratai ir holdingai "japoniškai")
• abipusiai naudingi santykiai tarp valdžios ir verslo atstovų
• galingos profesinės sąjungos
• „įdarbinimas visą gyvenimą“ didelėse įmonėse

Pagrindinės Japonijos ekonomikos proveržio priežastys

Juos galima vadinti:

• sėkmingos reformos
• pigi darbo jėga ir dėl to mažos gamybos sąnaudos bei didelis kainų konkurencingumas
• Amerikos okupacija
• aukštas pasitikėjimo finansų sistema lygis
• stipri parama eksporto pramonei
• griežta vyriausybės kontrolė užsienio prekybai
• politinio stabilumo
• racionali nacionalinių gamintojų rėmimo politika
• aktyvus naujausių, pažangių technologijų vystymas.

1 pastaba

Taigi Japonijos ekonominę sėkmę lėmė įvairios priežastys. Pirmiausia galima paminėti reikšmingą karinių išlaidų mažinimą ir ekonomikos demilitarizavimą.

Kitas veiksnys, labai paskatinęs ekonomikos augimą, buvo didžiulės Japonijos biudžeto pajamos iš Amerikos karinių užsakymų vykdymo. Taigi per karus Korėjoje ir Vietname Japonija tapo pagrindine JAV kariuomenės aprūpinimo baze.

Svarbiu Japonijos ekonomikos novatoriškos plėtros veiksniu tapo griežta vyriausybės kontrolė visoje užsienio ekonominės veiklos sferoje. Taigi, pavyzdžiui, buvo uždrausta į šalį įvežti prekes, kurias galėjo pagaminti nacionalinis gamintojas. Tik XX amžiaus 70-ies dolerių pradžioje, kai šalis jau buvo gana tvirtai įsitvirtinusi pasaulio rinkose, valstybės kontrolė buvo kiek sušvelninta.

Visame pasaulyje japonai aktyviai pirko pažangiausias technologijas, kurios leido gerokai sutaupyti investicijoms į MTEP. Labai dažnai naujoviškos technologijos buvo įdiegtos daug anksčiau nei šalyse, kuriose jos buvo sukurtos.

Valstybė visokeriopai rėmė inovacijas, ypač tas įmones, kurių produkcija buvo eksportuojama. Žymiausių Japonijos korporacijų konkurencingumas iš pradžių buvo užtikrintas daugiausia dėl vyriausybės subsidijų, taip pat dėl ​​žemos aukštos kvalifikacijos darbo jėgos kainos. Aukščiausia japoniškų gaminių kokybė ir palyginti žema kaina leido labai greitai ir sėkmingai užkariauti pasaulinę rinką.

Politinis stabilumas pokario Japonija taip pat yra svarbus jos ekonominio triumfo šaltinis.

Užrašas 2

Japonijos virsmą viena labiausiai išsivysčiusių ekonomikų pasaulyje labai palengvino ir unikalios nacionalinės tradicijos. Didelę reikšmę turėjo įmonių savininkų klaninis-profesinis solidarumas, kurio dėka dauguma firmų ne konkuravo, o bendradarbiavo tarpusavyje.

Japonija po karo

XX amžiaus pirmoje pusėje Japonija vykdė militarizmo ir ekspansijos politiką. Japonai gamtos išteklių trūkumą bandė kompensuoti užgrobdami daugelio Rytų Azijos šalių teritorijas.

Tačiau dėl Antrojo pasaulinio karo Tekančios saulės šalis patyrė triuškinantį pralaimėjimą ir po branduolinių atakų Hirosimoje ir Nagasakyje 1945 m. rugsėjo 2 d. buvo priversta pasirašyti Besąlyginio pasidavimo aktą. Šalis buvo okupuota „sąjungininkų pajėgų“.

Karo metu buvo sunaikinta nemaža dalis Japonijos ekonominio potencialo, gerokai sunaikintas gyvenamasis fondas, nutrūko užsienio žaliavų tiekimas. Pramonės gamyba sumažėjo iki 1926 m. lygio, o bendra žala buvo įvertinta 1,3 trln. Ianas. Šalies vystymasis vėlavo gerus dešimt metų.

Atkūrimas pagal amerikietišką modelį

JAV pergalę Japonijos elitas suvokė kaip amerikietiško visuomenės ir ekonomikos modelio efektyvumo įrodymą. Vakar karingas samurajus akimirksniu pakeitė savo „kardą į plūgą“. Imperatorius viešai atsisakė savo dieviškosios kilmės, moterys gavo rinkimų teisę, atgaivino profesinės sąjungos, atsirado direktyva dėl politinių ir religinių laisvių, leista opozicinių partijų, tarp jų socialistų ir komunistų, veikla.

1947 m. viena iš karingiausių šalių istorijoje priėmė naują konstituciją, kurioje buvo nustatytas pacifizmo ir liberalios demokratijos kursas. Tuo pat metu 1946-1949 metais pagal ekonomisto Wolfo Ladejinskio planą buvo vykdoma žemės reforma. Buvo sunaikinta stambi žemė, valstiečiai nustojo nuomoti žemę – tapo jos savininkais.

Po to 1949-1950 metais amerikiečių bankininkas parengė Japonijos ekonomikos stabilizavimo planą (vad. „Dodge Line“) per „šoko terapiją“. Siekiant įveikti infliaciją, buvo atlikta griežta mokesčių reforma, pagrįsta progresinio pajamų mokesčio principu. Užuot subsidijavusi pramonininkus, valdžia siuntė pagalbą bankams, kurie savo atsakomybe pradėjo teikti paskolas įmonėms.

Daugelis didelių įmonių įšaldė ir taip menkų atlyginimų mokėjimą, kilo masinių atleidimų banga, o japonai susiveržė diržus. Buvo nustatytas griežtas jenos ir dolerio kursas (360 prieš 1). „Dodge Line“ reformų rezultatas – valstybės biudžeto be deficito priėmimas, jenos stabilizavimas ir laipsniškas užsienio prekybos įsigalėjimas.

Nemokamas plaukimas

Pasibaigus okupacijai (1952 m. balandžio mėn.) valstybės ūkis buvo beveik visiškai atkurtas. Japonija tapo vidutiniškai išsivysčiusia šalimi. Patirties perkėlimas į Japoniją Maršalo planas Amerikos organizacijos ir firmos kartu su europiečiais kvietė Japonijos delegacijas į verslo kursus, kuriuose dalijosi praktinėmis žiniomis apie savo gamybos technologijas.

Paaiškėjo, kad japonai buvo tokie pat nuostabiai mokomi, kaip kadaise buvo senovės romėnai. Amerikos patirtis leido efektyviai rekonstruoti pasenusias pramonės sritis. Pramonė perėjo iš darbui imlių pramonės šakų (lengvoji pramonė, tekstilė) į imlias kapitalui (sunkioji pramonė), o vėliau į imlias žinioms. Šalies ekonominės raidos varomoji jėga buvo apdirbamoji pramonė.

Tuo pačiu metu japonai ėmėsi aktyvaus užsienio įrangos ir technologijų importo. 1950–1971 metais buvo įsigyta per 15 tūkst. patentų ir licencijų (daugiausia JAV). Užuot skyrę milžiniškas finansines ir laiko sąnaudas tyrimams, japonai nusipirko teises į sukurtą produktą ir dažnai jį tobulino. Iki šeštojo dešimtmečio pabaigos Japonija sukūrė beveik universalią pramoninės gamybos struktūrą, naudodama naujausias gamybos technologijas.

Ryškus pavyzdys: amerikiečių koncernas „Du Pont“ 11 metų kūrė nailono gamybos procesą, tam išleisdamas 25 milijonus dolerių, japonų kompanija „Toyo Rayon“ įsigijo patentą jo gamybai už 7,5 mln. 1951–1959 m., per šiuos metus iš nailono eksporto gavo 90 milijonų dolerių pajamų.

Orientalistas Vsevolodas Ovčinikovas: „Po karo japonai įtikino amerikiečius, kad jie patys atkurs savo itin militarizuotą ekonomiką. Tačiau iš esmės ji išliko valstybinė kapitalistinė. Japoniško stebuklo esmė – nuostabus abipusis aukščiausios valdžios ir stambaus verslo pasitikėjimas. Japonijoje valstybė kartu su stambiu verslu kūrė ekonominę strategiją. Juose buvo aiškiai apibrėžti šalies vystymosi prioritetai. Pirmajame etape dėmesys buvo skiriamas metalurgijos, laivų statybos ir naftos chemijos plėtrai. Jie sukūrė pažangiausią metalurgiją pasaulyje ir pradėjo lydyti 100 milijonų tonų plieno. Japonija tapo pirmąja laivų statybos galia pasaulyje, statanti 200-300 tūkstančių tonų talpos tanklaivius. Siekdami perdirbti naftą vietoje, jie pradėjo kurti naftos chemiją. Antrajame etape prioritetai buvo teikiami buitiniams elektros prietaisams ir automobilių pramonei. Reikėjo laužyti susiklosčiusį stereotipą – iki Antrojo pasaulinio karo japoniškos prekės buvo pigios, bet prastos kokybės. Didžiulių pastangų kaina su savo tranzistoriais, televizoriais, o paskui ir automobiliais, jie įtikino pasaulį, kad japonų kalba reiškia kokybę.

„Auksinis 60-ieji“

1955–1961 m. spartaus ekonomikos augimo laikotarpis atvėrė kelią vadinamajam „auksiniam šeštam dešimtmečiui“, kurio antrasis dešimtmetis dažniausiai siejamas su "Japonijos ekonomikos stebuklas". 1965 metais Japonijos nominalusis BVP buvo įvertintas šiek tiek daugiau nei 91 mlrd.

Japonijos eksporto apimtis 1957–1973 metais išaugo beveik dešimt kartų. Japonija tiesiogine prasme bombardavo pasaulį automobiliais, laivais, optika, elektros įranga, siuvimo mašinomis, radijo aparatais, fotoaparatais ir televizoriais. Daugelyje svarbių produktų Japonija užėmė antrąją vietą po JAV. Tuo pat metu Japonija, priklausanti nuo žaliavų ir kuro eksporto, importavo neperdirbtas žaliavas ir atliko visą jos perdirbimo ciklą.

Per tą patį laikotarpį aktyviai vystėsi kelių ir jūrų transportas. Kiekviena iš jų sudarė 40% vidaus krovinių pervežimų. Iki 1971 m. Japonija tapo viena didžiausių automobilių šalių pasaulyje, turinti daugiau nei 12 milijonų automobilių, o bendras jūrų laivyno (įskaitant milžiniškus tanklaivius) tonažas viršijo 30 milijonų tonų. Abiejose pramonės šakose tai buvo antras didžiausias rodiklis pasaulyje po JAV.

Dėl to 1950–1973 m. Japonijos ekonomikos vidutinis metinis augimo tempas siekė apie 10–11%. Tai buvo didžiausias rodiklis tarp išsivysčiusių šalių. Rekordinis ekonomikos augimas, prasidėjęs šeštojo dešimtmečio viduryje, tęsėsi iki 1973 metų naftos krizės, per tą laiką Japonijos BVP išaugo 6,5 karto, o pramonės gamyba – daugiau nei 10 kartų.

Šis istorinis reiškinys bus toliau apibūdinamas kaip Japonijos ekonomikos stebuklas.

Spartus augimo tempas per trumpiausią įmanomą laiką leido Japonijai ne tik visiškai atsigauti po pralaimėjimo kare, bet ir užimti antrą vietą pagal ekonominę galią, nuosekliai aplenkdama Prancūziją, Italiją, Kanadą, Didžiąją Britaniją, Vokietiją, SSRS ir nusileisdama tik po jos. Jungtinės Valstijos.

Išskirtiniai „Japonijos ekonomikos stebuklo“ bruožai buvo šie:

• gamintojų, išteklių tiekėjų, produktų platintojų ir bankų susivienijimas į glaudžiai susijusias grupes, vadinamas keiretsu – didelius įmonių konglomeratus ir holdingus;
• abipusiai naudingi verslininkų ir valdžios santykiai;
• viso gyvenimo garantija didelėse korporacijose;
• aktyvus profesinių sąjungų judėjimas.

Rekordinių rezultatų priežastys

Tarp „stebuklo“ priežasčių – maži mokesčiai ir intensyvus Japonijos mokslo naujų technologijų kūrimas, apie kurias informacija iki Antrojo pasaulinio karo Japonijos beveik nepasiekė dėl izoliacinės valdžios politikos.

Japonai nerado paprastos paslapties. Raktas į sėkmę buvo keletas skirtingų veiksnių:

• Amerikos okupacinės reformos
• JAV paskolos
• politinio stabilumo
• kompetentingas techninis restruktūrizavimas
• Japonijos mokslo naujų technologijų plėtra
• orientacija į eksportą
• nacionalinio gamintojo palaikymas
• Japoniškas mentalitetas
• pigi darbo jėga
• pasitikėjimas bankų sistema
• užsienio prekybos kontrolė

Japonams didžiausią žalą padarę amerikiečiai iš tikrųjų atnešė didžiausią naudą. Amerikos reformų rezultatas buvo politinės padėties šalyje stabilizavimas ir laipsniškas užsienio prekybos įsigalėjimas. Ankstyvajame etape svarbų vaidmenį atliko armijos nebuvimas, dėl kurio buvo galima žymiai sumažinti mokesčius. Pagal Japonijos konstituciją karinės išlaidos negali viršyti 1% bendrojo nacionalinio produkto.

Vėliau Japonijos ekonomikos modelio ypatumai, ypač „keiretsu“, neleido užsieniečiams (įskaitant JAV) užimti nišos šalies vidaus rinkose. Keiretsu yra didelė įvairių holdingų ir korporacijų asociacija aplink galingą banką, kuri finansuoja visas grupės įmones ir praktiškai atmeta galimybę jas įsisavinti kitiems rinkos dalyviams. Be to, ši sistema yra sėkmingas apsaugos nuo užsienio kompanijų plėtros modelis.

Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas japonų mentalitetui. Japonai visada buvo izoliuota tauta, turinti šimtmečius praktiką kurti visuomenę pagal griežtą hierarchiją. Tai paveikė ir šiuolaikinius verslo santykius šalyje. Taigi Japonija pasižymėjo darbuotojo paskyrimu į įmonę visą gyvenimą.

Tai buvo pasiekta ir visuotinai priimtu gyvenimo būdu, ir ekonominiais veiksniais. Naujokas visada turėjo mažiausią įmanomą atlyginimą, kuris bėgant metams didėjo jam dirbant. Iš esmės įmonė yra antra šeima. Japonai iš pačios įmonės gauna pensiją viena išmoka, 1 mėnesio atlyginimo principu už kiekvienus išdirbtus metus.

Ir, žinoma, būtina atkreipti dėmesį į valstybinio ekonomikos reguliavimo ypatumą. Valstybei tiesiogiai priklauso maždaug trečdalis viso ilgalaikio gamybos turto, kuris sudaro ~30% BVP. Tuo pačiu metu ekonominį planavimą vykdo vadovybė, kurią sudaro finansinių grupių ir korporacijų atstovai, o ne parlamento politikai. Todėl planai vykdomi griežtai: sankcijos už pažeidimus ateis ne iš valstybės, o iš kolegų amatininkų, o tai daug blogiau.

Japonijos finansinis burbulas

„Stebuklo“ pabaiga datuojama 1985 m., kai Japonija pasirašė garsiuosius „Plaza“ susitarimus (pavadintus viešbučio, kuriame jie buvo pasirašyti) vardu, dėl ko jena išaugo 1,5 karto, o ekonomikos augimo tempas m. Japonija nukrito nuo 8% iki 2%.

Devintojo dešimtmečio antroje pusėje finansų reguliavimo panaikinimas, euforija dėl ekonominių perspektyvų ir Japonijos banko sušvelnintas pinigų kiekis kartu su didelėmis santaupomis paskatino agresyvias spekuliacijas akcijų ir nekilnojamojo turto rinkose. Nikkei 225 akcijų indeksas visų laikų rekordą pasiekė 1989 m. gruodžio 29 d., uždarydamas 38 915,87. Be to, bankai pradėjo leisti rizikingesnes paskolas.

1989 metų pabaigoje Iždo departamentas, atsižvelgdamas į finansinio burbulo nestabilumą, smarkiai padidino palūkanų normas. Burbulas sprogo, po kurio įvyko didžiulis akcijų rinkos žlugimas, o po to – skolų krizė, kuri savo ruožtu sukėlė bankų sektoriaus krizę.

Dešimtojo dešimtmečio pradžioje didelė žemės vertė ir ypač žemos palūkanų normos lėmė trumpalaikį pagerėjimą, kai kreditas buvo labai pigus ir prieinamas. Tai paskatino masinį skolinimąsi, iš kurių gautos pajamos buvo investuojamos į vietines ir užsienio akcijas bei vertybinius popierius.

Galiausiai prasidėjo konsolidacijos banga, o Japonijai liko tik keturi nacionaliniai bankai. Padėtis buvo kritinė ilgalaikei ekonomikos perspektyvai, nes Japonijos įmonės buvo apkrautos didžiulėmis skolomis, kurios turėjo įtakos ir jų patrauklumui investicijoms, ir galimybėms gauti kreditą. Net ir dabar oficiali palūkanų norma yra 0,1%. Daugelis skolininkų kreipiasi į pinigų skolintojus, norėdami gauti paskolą.

Nedarbas pradėjo sparčiai didėti:

• 1970–1980 m. jo lygis svyravo tarp 2–2,8 %;
• dešimtajame dešimtmetyje šis skaičius buvo šiek tiek didesnis nei 3 %;
• iki 2011 m. buvo 4,9 proc.

1986–1991 m. Japonijos ekonomikos burbulas pasižymėjo visišku ekonomikos augimo sustojimu ir daugkartiniu kainų kilimu nekilnojamojo turto ir akcijų rinkose. Burbulo sprogimas truko daugiau nei dešimtmetį, o 2003 m. akcijų rinka pasiekė dugną, bet vėliau 2009 m. dėl pasaulinės finansų krizės pasiekė naują žemumą. Burbulo žlugimas lėmė ilgą ekonomikos sąstingio laikotarpį, vadinamą „prarastas dešimtmetis“.

Prarastas dešimtmetis

Japonijos ekonomikos „sąstingimo“ laikotarpis po Japonijos finansinio burbulo žlugimo iš pradžių apėmė laikotarpį nuo 1991 iki 2000 m., tačiau pastaruoju metu buvo įtrauktas ir laikotarpis nuo 2001 iki 2010 m., taigi visas 1990–2000 m. vadinamas „prarastais dešimtmečiais“ arba „prarastais metais“.

„Nikkei indeksas Tokijo vertybinių popierių biržoje, atspindintis 225 pirmaujančių Japonijos įmonių akcijų kainas, vis dar yra mažiau nei perpus mažesnis nei buvo tuomet“, – 2013 m. sausį pažymėjo Xinhua ir pažymėjo, kad šiuo metu „Japonijos ekonomikai būdingas didelė skolos suma, žemas taupymo lygis ir neigiamas prekybos balansas, todėl susiduria su trečiąja recesija.

Atsigavimas 2000-aisiais

Ginzos kvartale nekilnojamojo turto kainos pasiekė aukščiausią tašką 1989 m. – 100 mln. jenų (apie 1 mln. USD) vienam kvadratiniam metrui. Kituose verslo rajonuose kainos buvo tik šiek tiek mažesnės, tačiau iki 2004 m. A klasės komercinis nekilnojamasis turtas Tokijuje kainavo mažiau nei 1% didžiausios kainos, gyvenamojo nekilnojamojo turto kainos krito daugiau nei 10 kartų, bet vis tiek išliko aukščiausios pasaulyje. iki 2000-ųjų antrosios pusės, kai Tokijas užleido vietą Maskvai ir kitiems miestams kaip brangiausias miestas. Dėl burbulo sprogimo buvo prarasta trilijonai dolerių Japonijos turto. Tik 2007 metais nekilnojamojo turto kainos pradėjo kilti, tačiau dėl pasaulinės ekonomikos krizės vėl sumažėjo.

Japonijos ekonomika, skatinama didelių investicijų, ypač stipriai nukentėjo nuo burbulo sprogimo. Investicijos pradėtos nukreipti už šalies ribų, gamintojai pradėjo prarasti technologinį pranašumą. Japoniškos prekės tapo mažiau konkurencingos užsienyje, o mažas vartojimas sukėlė defliaciją. Japonijos centrinis bankas sumažino palūkanų normas iki beveik nulio. Kai tai nepavyko, kai kurie ekonomistai pasiūlė naudoti infliacijos siekimas– priemonių, kurių imasi valdžios institucijos, siekdamos kontroliuoti infliacijos lygį šalyje, visuma, t.y. nustatant tikslinį infliacijos lygį tam tikram laikotarpiui (pavyzdžiui, vieneriems metams).

Įperkamas kreditas, sukėlęs burbulą, išliko problema kelerius ateinančius metus – 1997 metais bankai vis dar teikė paskolas su maža tikimybe grąžinti. Paskolų ir investicijų valdytojai sunkiai ieškojo turto, kuris galėtų generuoti pelną. Kartais jie net investavo pinigus į konkuruojančių bankų indėlius, sukeldami skundus iš jų vadovų. Ištaisyti situaciją bankų sistemoje tapo dar sunkiau, kai vyriausybė ėmė subsidijuoti probleminius bankus ir įmones, kurdama vadinamąsias „zombių įmones“. Tai galiausiai lėmė pernešimo prekybos atsiradimą, kai pinigai Japonijoje skolinami žemomis palūkanomis, investuojami į pelningesnį turtą užsienyje, o vėliau paskola grąžinama su nemenku pelnu.

Nepaisant ekonomikos atsigavimo 2000-aisiais, ryškus devintojo dešimtmečio vartojimas, pavyzdžiui, išlaidos viskiui ir automobiliams, dar neturi visiškai sugrįžti. Tai lėmė tradicinis japonų dėmesys taupumui ir ekonomikai, taip pat nuožmi konkurencija, kurią devintajame dešimtmetyje dominuojančios Japonijos įmonės patyrė Pietų Korėjos ir Taivano įmonių. Dauguma Japonijos kompanijų pradėjo keisti nuolatinį darbą laikinaisiais darbuotojais, kurie neturėjo darbo užtikrinimo; šie darbuotojai dabar sudaro daugiau nei trečdalį Japonijos darbo jėgos.