Hartimi i një plani të zbatimit të projektit dhe krijimi i një horizonti llogaritjeje. Zgjedhja e një horizonti për llogaritjen dhe gjenerimin e flukseve financiare Llogaritja e investimeve kapitale

31.01.202327.05.2017

Rendi dhe koha e projektit kanë një ndikim të madh në efektivitetin e projektit. Kjo për faktin se gjatë shpërndarjes së llojeve dhe vëllimeve të punës me kalimin e kohës, të lidhura teknologjikisht me njëri-tjetrin ose të pavarur nga njëri-tjetri, duhet të merret parasysh sekuenca dhe kohëzgjatja e zbatimit të tyre, e përcaktuar nga kërkesat teknike, kushtet e motit dhe afati kohor i përfundimit të fazave dhe fazave të mëparshme të ciklit jetësor të projektit. Shkelja e rendit të zbatimit të projektit, veçanërisht një vonesë në ndërtimin e një rrjeti vaditës, një boshllëk në kohën e punës kulturore dhe të kultivimit të tokës, si dhe vonesat në dorëzimin e pajisjeve ose baritja e kullotave çon në një vonesë në faza e investimit, vonon fillimin e përdorimit të OKP, gjë që ul efikasitetin e investimeve kapitale, vonon fillimin e periudhës së kullotave për një periudhë të pacaktuar dhe ndikon negativisht në produktivitetin e kafshëve.

Vendimi më i vështirë dhe më i përgjegjshëm gjatë krijimit të një PCU është planifikimi i investimeve në ndërtimin e një rrjeti vaditës dhe zhvillimin e zonave të kullotave sipas vitit të periudhës së llogaritjes. Gjatë zhvillimit të këtij projekti investimi, është e nevojshme të lidhet me planin e zhvillimit të sektorëve të blegtorisë dhe prodhimit të kafshëve për kafshë, duke marrë parasysh burimet e fermës, dorëzimin në kohë të materialeve dhe mundësinë e tërheqjes së kontraktorëve. Për të shpërndarë kostot e investimit në aspektin kohor, është e nevojshme të përcaktohet jo vetëm shuma totale e tyre, por edhe të përcaktohen fushat prioritare dhe elementët e fondeve kryesore që krijohen, si dhe të merret parasysh ndërlidhja e fazave të fazës së investimit.

Procedura e shpërndarjes së vëllimeve të investimeve sipas vitit të periudhës llogaritëse është e ndërlikuar nga fakti se paralelisht me procesin e investimit - ndërtimin e një rrjeti ujitës, përmirësimin rrënjësor të tokave foragjere, ferma kryen aktivitete operacionale.

Në të gjitha rastet duhet pasur parasysh se fillimi i përdorimit të OKP përcaktohet jo vetëm nga ritmi i ndërtimit, por edhe nga kohëzgjatja dyvjeçare e fiksimit të tribunës me bar.

Orari i punës për zbatimin e projektit për krijimin e ZKP është paraqitur në Tabelën 5.3.

Tabela 5.3

Orari për zbatimin e punës për krijimin e OKP (opsion)

Emri i fazave të ciklit të investimit

Viti fillestar i fazës së investimit është 2007

Faza e investimit 2008

duke përfunduar

Puna e projektimit dhe anketimit

Drenazhimi i tokës

Punimet kulturore dhe teknike

Paraqitja e faqes

Ndërtimi i një rrjeti vaditës

Ndërtimi i strukturave hidraulike

Kultivimi i tokës

Nivelimi i sipërfaqes dhe trajtimi para mbjelljes

Kallajimi

Përgatitja e tokës për mbjelljen e shiritave pyjorë

Ndërtimi i pistave blegtorale

Blerja dhe instalimi i një stacioni pompimi

Blerja e pajisjeve spërkatës

Blerja dhe instalimi i pijeve automatike

Blerja dhe instalimi i gardheve të përhershme dhe të kombinuara

Mbjellja e fidanëve të brezave pyjorë dhe shkurreve të ruajtjes së tokës-ujit

Shpërndarja e vëllimeve të investimeve formuese kapitale gjatë periudhës së zbatimit të projektit është paraqitur në tabelën 5.4.

Tabela 5.4

Shpërndarja e vëllimeve të investimeve kapitalformuese gjatë krijimit të OKP

Cikli i investimit është projektuar për 2 vjet, siç mund të shihet nga Tabela 5.4. Në vitin e parë, investimet kapitale do të arrijnë në 1092.7 mijë rubla, në vitin e dytë - 2492.6 mijë rubla.

Vlerësimi i efektivitetit të kostove të ardhshme dhe rezultateve të prodhimit të projektit kryhet brenda periudhës së llogaritjes, e cila zakonisht quhet horizonti i llogaritjes. Kohëzgjatja e horizontit të llogaritjes varet nga shumë faktorë: kohëzgjatja e ndërtimit, funksionimi, nëse është e nevojshme, likuidimi i objekteve të projektimit, koha për të arritur treguesit e planifikuar ekonomikë dhe teknikë, për shembull, fitimi, cikli i jetës së produktit (produkti ), pra një periudhë të caktuar kohore gjatë së cilës produkti është i kërkuar në treg; kërkesat e investitorëve.

Baza për përcaktimin e horizontit të llogaritjes gjatë krijimit të OKP është jeta mesatare standarde e ponderuar e shërbimit të sistemit të ujitjes dhe elementëve të tjerë kapitalë të organizimit të territorit. Zhvlerësimi i plotë i aseteve të prodhimit nënkupton fundin e horizontit të llogaritjes, pasi përdorimi i mëtejshëm i OKP-së dhe për prodhimin e ushqimit do të kërkojë investime të reja kapitalformuese.

Kështu, horizonti i llogaritjes - T (planifikimi) mund të vendoset duke përdorur formulën e mëposhtme:

Ku f i - vlera kontabël e grupit të i-të të pjesës aktive të aktiveve fikse, mijë rubla.

t i - jeta standarde e shërbimit të grupit të i-të të pjesës aktive të aktiveve fikse, vite.

i- lloji i grupit të pjesës aktive të mjeteve fikse

n- numri i grupeve

Horizonti i llogaritjes matet me numrin e hapave. Hapi i llogaritjes gjatë përcaktimit të treguesve të performancës brenda periudhës së llogaritjes mund të jetë: muaj, tremujor ose vit. Për shkak të sezonalitetit të prodhimit bujqësor, një vit merret si hap llogaritës.

Përkufizimi i horizontit të llogaritjes është dhënë në tabelën 5.5.

Tabela 5.5

Përcaktimi i horizontit të llogaritjes

Grupet dhe llojet e pjesës aktive të aktiveve fikse	Kostoja e vlerësuar, mijëra rubla.	Jeta standarde e shërbimit, vite	Produkt (3x4)	Horizonti i llogaritjes, vitet

Punë kulturore: kultivim, barim, trajtim parambjellës, nivelim i sipërfaqes, shkulje shkurresh, shpyllëzim, heqje gurësh, heqje gungash etj.
Stacioni i pompimit
Makinat e ujitjes DDN-70
Mbrojtja e përhershme
Gardh i kombinuar
Bari elektrik dhe pije automatike PAP-10A
Vrapimet e bagëtive të profilizuara
Ngasja e bagëtive brenda kullotave
Kamp veror

Llogaritjet e bëra në tabelën 5.5 treguan se horizonti i llogaritjes është i barabartë me 10 vjet të fazës operative.

Hapi i llogaritjes gjatë përcaktimit të treguesve të performancës brenda periudhës së llogaritjes mund të jetë: muaj, tremujor ose vit.

Shpenzimet e bëra nga pjesëmarrësit ndahen në fillestare (investimet formuese kapitale), rrjedhëse dhe likuiduese, të cilat kryhen përkatësisht në fazat e ndërtimit, funksionimit dhe likuidimit.

Për vlerësimin e rezultateve dhe kostove mund të përdoren çmimet bazë, botërore, të parashikuara dhe të vlerësuara.

Çmimet bazë kuptohen si çmime që mbizotërojnë në ekonominë kombëtare në një moment të caktuar në kohë t6. Çmimi bazë për çdo produkt ose burim konsiderohet i pandryshuar gjatë gjithë periudhës së faturimit.

Matja e efikasitetit ekonomik të një projekti në çmimet bazë kryhet, si rregull, në fazën e studimeve të fizibilitetit të mundësive të investimit.

Në fazën e studimit të fizibilitetit (TES) të një projekti investimi, është e detyrueshme të llogaritet efiçenca ekonomike në çmimet e parashikuara dhe të vlerësuara. Në të njëjtën kohë, rekomandohet të kryhen llogaritjet në lloje të tjera çmimesh.

Çmimi i parashikuar C(1) e një produkti ose burimi në fund të hapit t-të të llogaritjes (për shembull, viti t-të) përcaktohet nga formula

ku C(b) është çmimi bazë i një produkti ose burimi;

J(t,t n) - koeficienti (indeksi) i ndryshimeve në çmimet e produkteve ose burimeve të grupit përkatës në fund të hapit t-të në lidhje me momentin fillestar të llogaritjes (në të cilin çmimet njihen).

Për projektet e zhvilluara me urdhër të organeve qeveritare, vlerat e indekseve të ndryshimit të çmimeve për lloje të caktuara të produkteve dhe burimeve duhet të përcaktohen në detyrën e projektimit në përputhje me parashikimet e Ministrisë së Ekonomisë të Federatës Ruse.

Çmimet e parashikuara përdoren për të llogaritur treguesit integral të efikasitetit nëse vlerat aktuale të kostove dhe rezultateve shprehen në çmimet e parashikuara. Kjo është e nevojshme për të siguruar krahasueshmërinë e rezultateve të marra në nivele të ndryshme të inflacionit.

Çmimet e vlerësuara përftohen duke futur një shumëzues deflacioni që korrespondon me indeksin e përgjithshëm të inflacionit (shih Shtojcën 5 të Rekomandimeve).

Çmimet bazë, parashikimi dhe të vlerësuara mund të shprehen në rubla ose monedha të qëndrueshme (dollarë amerikanë, ECU, etj.).

Kur zhvillohen dhe vlerësohen në mënyrë krahasuese disa opsione për një projekt investimi, është e nevojshme të merret parasysh ndikimi i ndryshimeve në vëllimet e shitjeve në çmimin e tregut të produkteve dhe çmimet e burimeve të konsumuara.

Kur vlerësohet efektiviteti i një projekti investimi, krahasimi i treguesve në kohë të ndryshme kryhet duke i reduktuar (zbritur) në vlerën e periudhës fillestare.* Për të sjellë kosto, rezultate dhe efekte në kohë të ndryshme, norma e skontimit (E ) përdoret, e barabartë me normën e kthimit të kapitalit të pranueshëm për investitorin (Shtojca 5 e Rekomandimeve ).

* Rekomandimet parashikojnë reduktimin në kohën t=0, menjëherë pas hapit të parë. Megjithatë, është e mundur të reduktohet në një pikë fikse (për shembull, kur krahasohen projektet që fillojnë në pika të ndryshme kohore).

Teknikisht, është e përshtatshme të sillni kostot, rezultatet dhe efektet që ndodhin në hapin t-të të llogaritjes së zbatimit të projektit në pikën bazë në kohë duke i shumëzuar ato me faktorin e zbritjes. një t përcaktuar për një normë konstante skontimi E, si

ku t është numri i hapit të llogaritjes (t= 0, 1, 2,...T), dhe T është horizonti i llogaritjes. Nëse norma e skontimit ndryshon me kalimin e kohës dhe në hapin t-të të llogaritjes është e barabartë me Et, atëherë faktori i zbritjes është i barabartë me

Rekomandohet të krahasoni projekte të ndryshme investimi (ose opsione projekti) dhe të zgjidhni më të mirën duke përdorur tregues të ndryshëm, të cilët përfshijnë:

pastër të ardhura të skontuara* (NPV) ose efekt integral;

indeksi i rentabilitetit** (ID);

norma e brendshme e kthimit*** (IRR);

periudha e shlyerjes;

tregues të tjerë që pasqyrojnë interesat e pjesëmarrësve ose specifikat e projektit.

* Përdoren edhe emra të tjerë: vlera neto aktuale (ose neto moderne), efekt integral.

**Një emër tjetër është indeksi i përfitimit.

*** Emra të tjerë - norma e brendshme e kthimit, rentabiliteti, kthimi nga investimi.

Kur përdorni tregues për të krahasuar projekte të ndryshme investimi (opsionet e projektit), ato duhet të sillen në një formë të krahasueshme.

Vlera neto aktuale(NPV) përkufizohet si shuma e efekteve aktuale për të gjithë periudhën e llogaritjes, e reduktuar në hapin fillestar, ose si tejkalim i rezultateve integrale mbi kostot integrale.

Nëse gjatë periudhës së llogaritjes nuk ka ndryshime inflacioniste në çmime ose llogaritja bëhet në çmimet bazë, atëherë vlera NPV për një normë konstante skontimi llogaritet duke përdorur formulën

ku P t - rezultatet e arritura në hapin t-të të llogaritjes;

Z t - kostot e bëra në të njëjtin hap;

T - horizonti i llogaritjes (i barabartë me numrin e hapit të llogaritjes në të cilin objekti likuidohet").

E t = (P t -З t) - efekti i arritur në hapin t-të.

Nëse NPV e një projekti investimi është pozitive, projekti është efektiv (me një normë të caktuar skontimi) dhe çështja e pranimit të tij mund të merret në konsideratë. Sa më i lartë NPV, aq më efektiv është projekti. Nëse projekti investues kryhet me NPV negative, investitori do të pësojë humbje, d.m.th. projekti është i paefektshëm.

Në praktikë, një formulë e modifikuar përdoret shpesh për të përcaktuar NPV. Për ta bërë këtë, investimet kapitale përjashtohen nga përbërja e Z t dhe caktohen përmes:

K t - investimet kapitale në hapin t;

K është shuma e investimeve kapitale të skontuara, d.m.th.

Kostot në hapin e t-të, me kusht që ato të mos përfshijnë investimet kapitale.

* Në formulën për K, humbja përfshihet me shenjën “plus” dhe të ardhurat përfshihen me shenjën “minus”.

Pastaj formula (6.15) për BPV është shkruar në formë

dhe shpreh diferencën ndërmjet shumës së efekteve të reduktuara dhe shumës së investimeve kapitale të reduktuara në të njëjtën pikë kohore (K).

Indeksi i përfitimit(ID) është raporti i shumës së efekteve të reduktuara me shumën e investimit kapital

Indeksi i përfitueshmërisë është i lidhur ngushtë me NPV. Është ndërtuar nga të njëjtat elementë dhe vlera e tij lidhet me vlerën NPV: nëse NPV është pozitive, atëherë ID >1 dhe anasjelltas. Nëse ID >1, projekti është efektiv, nëse ID< 1 - неэффективен.

Norma e brendshme e kthimit(IRR)* përfaqëson normën e skontimit (E ext) në të cilën madhësia e efekteve të reduktuara është e barabartë me investimet kapitale të reduktuara.

* Kur përdorni VND, duhet të keni kujdes të caktuar. Para së gjithash, nuk ekziston gjithmonë. Së dyti, ekuacioni (6.19) mund të ketë më shumë se një zgjidhje. Rasti i parë është shumë i rrallë. Në të dytën, llogaritja e saktë e GNI-së është disi e vështirë, megjithëse e mundur. Si përafrim i parë në një situatë ku efekti integral i thjeshtë (i pazbritur) është pozitiv, një numër autorësh propozojnë që të merret vlera e rrënjës më të vogël pozitive të ekuacionit (6.19) si E in.

Me fjalë të tjera, E në (VND) është një zgjidhje e ekuacionit

Nëse llogaritja e NPV-së së një projekti investimi i jep përgjigje pyetjes nëse është efektiv apo jo me një normë të caktuar skontimi (E), atëherë IRR e projektit përcaktohet gjatë procesit të llogaritjes dhe më pas krahasohet me norma e kthimit të kapitalit të investuar që kërkohet nga investitori.

Në rastin kur IRR është e barabartë ose më e madhe se norma e kërkuar e kthimit të kapitalit të investitorit, investimi në këtë projekt investimi është i justifikuar dhe çështja e miratimit të tij mund të merret në konsideratë. Ndryshe, investimet në këtë projekt janë të papërshtatshme (shih Shtojcën 5 të Rekomandimeve).

Nëse krahasimi i projekteve alternative (reciprokisht ekskluzive) të investimeve (opsionet e projektit) nga NPV dhe IRR çon në rezultate të kundërta, preferenca duhet t'i jepet NPV-së (për më shumë detaje, shih Shtojcën 5 të Rekomandimeve).

Periudha e kthimit- intervali kohor minimal (nga fillimi i projektit), përtej të cilit efekti integral bëhet dhe më pas mbetet jo negativ. Me fjalë të tjera, kjo është periudha (e matur në muaj, tremujorë ose vite) nga e cila investimet fillestare dhe kostot e tjera që lidhen me projektin investues mbulohen nga rezultatet totale të zbatimit të tij.

Rezultatet dhe kostot që lidhen me një projekt mund të llogariten me ose pa zbritje. Prandaj, ju merrni dy periudha të ndryshme kthimi.

Nëse është e nevojshme të merret parasysh inflacioni, formulat (6.12)-(6.15) duhet të transformohen në mënyrë që ndryshimet inflacioniste në çmime të përjashtohen nga vlerat e kostove dhe rezultateve të përfshira në to, d.m.th. në mënyrë që vlerat e kritereve të reduktohen në çmimet e periudhës së faturimit.*

* Në këtë rast, është e nevojshme të merren parasysh ndryshimet e çmimeve për arsye jo inflacioniste dhe të vazhdohet skontimi.

Kjo mund të bëhet duke futur indekset e çmimeve të parashikuara dhe faktorët e deflacionit (shih Shtojcën 5 të Rekomandimeve).

Së bashku me kriteret e listuara, në disa raste është e mundur të përdoren një sërë të tjerash: efikasiteti integral i kostos, pika e kthimit, norma e thjeshtë e kthimit, produktiviteti i kapitalit, etj. Për të zbatuar secilën prej tyre, ju duhet një kuptim i qartë se çfarë problemi në vlerësimin ekonomik të projektit po zgjidhet me përdorimin e tij dhe si bëhet zgjedhja e zgjidhjes.

Asnjë nga kriteret e listuara në vetvete nuk është i mjaftueshëm për pranimin e projektit. Vendimi për të investuar fonde në një projekt duhet të merret duke marrë parasysh vlerat e të gjitha kritereve të listuara dhe interesat e të gjithë pjesëmarrësve në projektin e investimit. Një rol të rëndësishëm në këtë vendim duhet të luajë edhe struktura dhe shpërndarja në kohë e kapitalit të tërhequr për zbatimin e projektit, si dhe faktorë të tjerë, disa prej të cilëve mund të merren parasysh vetëm kuptimisht (dhe jo formalisht) /10/.

Pyetje sigurie mbi këtë temë

1. Cili është ndryshimi midis koncepteve të "kursimeve", "efektit ekonomik", "efikasitetit"? Shembuj.

2. Thelbi i faktorit kohë.

3. Si sigurohet krahasueshmëria e informacionit burimor për studimin e fizibilitetit ekonomik?

4. Si merren parasysh pasiguria dhe faktorët e rrezikut?

5. Si ndryshojnë qasjet për justifikimin ekonomik të masave për përmirësimin e cilësisë së "inputit", "procesit", "outputit" të sistemit?

6. Ju lutemi zbuloni strukturën e kostos.

7. Si formohet çmimi i një objekti?

8. Si përcaktohet ndikimi social?

Aplikacion

APPARAT KONCEPTUAL NË FUSHËN E ZHVILLIMIT TË ZGJIDHJEVE TË MENAXHIMIT

Analiza- zbërthimi i tërësisë në elementë dhe vendosja e mëvonshme e marrëdhënieve midis tyre për të përmirësuar cilësinë e parashikimit, optimizimit, justifikimit, planifikimit dhe menaxhimit operacional të zbatimit të një vendimi të menaxhimit për zhvillimin e një objekti.

Analiza e avantazheve konkurruese- një analizë gjithëpërfshirëse që synon identifikimin e pikave të forta dhe të dobëta të një kompanie (vendi), mundësitë dhe kërcënimet e saj për pozicionin e saj në treg. Bazuar në vlerësimet e parashikimit të marra gjatë analizës, përcaktohen qëllimet dhe zhvillohen strategjitë.

Analiza e intensitetit të burimit të objektit- analiza e treguesve strukturorë, absolutë, relativë dhe specifikë që karakterizojnë konsumin e burimeve sipas fazave të ciklit jetësor të një objekti për të identifikuar faktorët për kursimin e burimeve.

Analiza retrospektive- një metodë për të studiuar tendencat e kaluara në zhvillimin teknik, social, ekonomik të një objekti për të formuar një strategji për zhvillimin e tij.

Analiza e rrezikut- zbërthimi i strukturës së një objekti në elementë, vendosja e marrëdhënieve midis tyre për të identifikuar burimet, faktorët dhe shkaqet e llojeve të ndryshme të rrezikut, duke krahasuar humbjet dhe përfitimet e mundshme.

Analiza e sistemit- studimi i objekteve si sisteme, një grup elementësh të ndërlidhur duke përdorur parimet e sistemit.

Analiza e sistemit të menaxhimit- procesi i studimit të strukturës organizative dhe sistemit të menaxhimit për qëndrueshmërinë e tyre, duke siguruar konkurrencën e kompanisë, me qëllim përmirësimin e mëtejshëm dhe rritjen e efektivitetit të ndikimit të tyre në performancën e kompanisë.

Analiza e situatës- studimi i parametrave të objektit të menaxhuar, kushteve të jashtme mbizotëruese dhe situatave specifike të funksionimit të tij gjatë zhvillimit ose zbatimit të një vendimi menaxhimi.

Analiza krahasuese- krahasimi i vlerave numerike të treguesve të objektit të analizuar me vlerat e periudhës bazë (me periudha të tjera), me treguesit e objekteve të tjera të ngjashme, me nivelin normativ (referencë).

Analiza e faktorëve- një procedurë për përcaktimin e fuqisë së ndikimit të faktorëve në një funksion ose një atribut efektiv për të renditur faktorët për të zhvilluar një plan masash organizative dhe teknike për të përmirësuar funksionin, si dhe për ta parashikuar atë.

Legjislacioni antimonopol- legjislacioni që rregullon kërkesat e përgjithshme për mallrat, paketimin e tyre, mirëdashjen mjedisore, sigurinë e përdorimit, organizimin e tregtisë, kontrollin e pjesës së tregut të zënë nga një prodhues i caktuar, procedurën e zbatimit të sanksioneve në rast të shkeljes së ligjeve antitrust.

Puna e ardhshme- një pjesë e punës totale për krijimin dhe përdorimin (operimin) e një objekti, i cili do të duhet të shpenzohet në të ardhmen për të marrë një efekt të dobishëm nga objekti. Për shembull, pas prodhimit të një kamioni, pjesa e punës së ardhshme në totalin e punës gjatë ciklit të tij jetësor është afërsisht 92-96%, domethënë kostot e funksionimit, mirëmbajtjes dhe riparimeve të automjetit gjatë 10 viteve të përdorimit të tij. janë afërsisht 20 herë më të larta se kostoja e automjetit. Kostot e tilla të konsiderueshme për karburant, pjesë këmbimi, paga, mirëmbajtje, riparime dhe shpenzime të tjera në sferën e konsumit të makinave janë shkaktuar nga cilësia e ulët e saj. Pjesa e punës së ardhshme në punën totale ndryshon me kalimin e kohës nga 100% në fillim të kërkimit të marketingut në 0% pas asgjësimit të objektit. Në një fazë specifike, puna e ardhshme ndahet në punën e kaluar dhe punën e gjallë.

"Mjedisi i jashtëm" i sistemit - faktorët e makro- dhe mikromjedisit të kompanisë, infrastruktura e rajonit, që ndikojnë në cilësinë e vendimeve të menaxhimit.

Norma e brendshme e kthimit (IRR)- një tregues i efektivitetit krahasues të një projekti investimi, i cili përfaqëson normën e skontimit në të cilën vlera e efekteve rezultuese është e barabartë me investimin e reduktuar /10/.

Qasja riprodhuese ndaj menaxhimit- një qasje e fokusuar në rifillimin e vazhdueshëm të prodhimit të një produkti për të përmbushur nevojat e një tregu specifik me kosto më të ulëta, në krahasim me objektin e ngjashëm më të mirë në një treg të caktuar, për njësi të efektit të dobishëm. Elementet e qasjes së riprodhimit ndaj menaxhimit janë: 1) përdorimi i një baze krahasimi udhëheqëse gjatë planifikimit të rinovimit të një objekti; 2) interpretimi i ligjit të kursimit të kohës si kursim i shumës së punës së kaluar, të gjallë dhe të ardhshme gjatë ciklit jetësor të një objekti për njësi të efektit të tij të dobishëm; 3) shqyrtimi i marrëdhënies midis ciklit të riprodhimit të modeleve të prodhuara, të dizajnuara dhe premtuese të objektit; 4) riprodhimi i elementeve të mjedisit të jashtëm proporcional në cilësi dhe sasi.

Cikli i riprodhimit të produktit- dinamika e qarkullimit të modeleve të produkteve të prodhuara, të dizajnuara dhe premtuese në koordinatat e kohës dhe programin e lëshimit të produktit për secilin model.

"Input" i sistemit të zhvillimit të zgjidhjeve - parametrat që karakterizojnë problemin që duhet zgjidhur.

"Outputi" i sistemit të zhvillimit të zgjidhjeve - një vendim i shprehur në mënyrë sasiore ose cilësore, që ka një shkallë të caktuar përshtatshmërie dhe probabiliteti zbatimi, shkallën e rrezikut të arritjes së rezultatit të planifikuar.

Dekompozimi - metoda e analizës, zbërthimi në pjesë përbërëse të detyrave komplekse, procedurave, sistemeve, nënsistemeve etj.

"Pema e golit"- një grup i strukturuar, i ndërtuar mbi një parim hierarkik (të renditur sipas niveleve) i qëllimeve të një sistemi, programi, plani, në të cilin janë qëllimi kryesor (“maja e pemës”), nënqëllimet vartëse të së parës, të dytës, etj. të theksuara. nivele (“degë pemësh”) /11/.

Qasja direktive ndaj menaxhimit- një qasje që konsiston në rregullimin e funksioneve, të drejtave, përgjegjësive, standardeve të cilësisë, kostove, kohëzgjatjes, elementeve të sistemit të menaxhimit në rregullore (urdhra, udhëzime, udhëzime, standarde, udhëzime, rregullore).

Qasje dinamike ndaj menaxhimit- një qasje në të cilën objekti i menaxhimit konsiderohet në zhvillimin dialektik, në marrëdhëniet shkak-pasojë dhe nënrenditje, kryhet një analizë retrospektive për 5-10 ose më shumë vitet e kaluara dhe një analizë (parashikim) prospektive.

zbritje - një metodë e reduktimit të investimeve të ardhshme në një periudhë të vlerësuar ose aktuale duke përdorur një normë skontimi.

Puna e gjallë- një pjesë e punës totale, e shprehur në formën e pagave (punës së nevojshme) të të gjithë punëtorëve për njësi të një objekti në një fazë të caktuar të ciklit të tij jetësor, dhe fitimit (puna e tepërt). Kur një objekt kalon në fazën tjetër të ciklit të tij jetësor, puna e gjallë e fazës së mëparshme kalon në punën e kaluar të kësaj faze. Për shembull, në fazën e prodhimit të një objekti, pagat e punëtorëve të OTPP ose R&D tashmë lidhen me punën e kaluar. Me një rritje të nivelit të automatizimit të prodhimit dhe menaxhimit, pjesa e punës së gjallë në këtë fazë të ciklit jetësor të një objekti zvogëlohet.

Cikli i jetës së produktit përfshin këto faza: 1) marketing; 2) punë kërkimore dhe zhvillimore; 3) përgatitja organizative dhe teknologjike e prodhimit të ri; 4) prodhimi; 5) përgatitja e produktit për funksionim; 6) funksionimin dhe riparimin; 7) asgjësimi i mallrave pas përdorimit dhe zëvendësimi me një model të ri.

Detyrat e analizës: përcaktimi i tendencave dhe treguesve që karakterizojnë gjendjen dhe dinamikën e objektit që studiohet dhe elementeve që e përbëjnë atë; krahasimi i vlerave numerike të treguesve me vlerat e një periudhe tjetër, një objekti tjetër, me nivelin standard; formulimi i konkluzioneve që shërbejnë si bazë për marrjen e vendimeve efektive të menaxhimit.

Detyrat e parashikimit: analiza dhe identifikimi i tendencave kryesore të zhvillimit në këtë fushë, përzgjedhja e treguesve që kanë një ndikim të rëndësishëm në vlerën në studim; zgjedhja e metodës së parashikimit dhe koha e parashikimit; treguesit e parashikimit të cilësisë së objektit; parashikimi i parametrave të nivelit organizativ dhe teknik të prodhimit dhe elementëve të tjerë të mjedisit të jashtëm që ndikojnë në treguesit e parashikuar.

Ligji i konkurrencës- një proces objektiv i “larjes” së mallrave me cilësi të ulët nga tregu. Një ligj në përputhje me të cilin në botë po zhvillohet një proces objektiv për përmirësimin e cilësisë së produkteve dhe uljen e çmimit për njësi të tyre. Supozoni se 6 firma prodhojnë produkte homogjene. Produktet e firmave mund të krahasohen duke përdorur treguesin e çmimit për njësi si raport i çmimit ndaj efektit të dobishëm, duke reflektuar ndikimin e vetive konsumatore të produktit në kushte specifike. Në fillim mbeti kompania e parë, e cila kishte çmimin më të lartë për njësi. Prandaj, kompania e parë miraton një strategji të kalimit në modelin e dytë të produktit, me një çmim më të mirë për njësi. Firmat e 2, 3 dhe 4 bënë të njëjtën gjë. Kompania e 5-të nuk pati kohë të kalonte në modelin e ri, dhe konsumatorët nuk blenë modelin e vjetër dhe ajo falimentoi. Vendin e saj në treg e zuri kompania e 7-të, e cila zotëroi menjëherë produktet konkurruese etj.

Ligji i shkallës - një ligj sipas të cilit rritja e shkallës së prodhimit për shkak të unifikimit të tij ose zbatimit të faktorëve të tjerë çon në uljen e kostove të prodhimit. Ekziston një pikë ngopjeje kur, me një rritje të programit të prodhimit, kostoja (intensiteti i punës) i produkteve nuk ulet, pasi ky faktor e ka shteruar veten.

Ligji i kursimit të kohës - ligji i ruajtjes së shumës së punës së kaluar, të gjallë dhe të ardhshme për njësi të efektit të dobishëm të një objekti gjatë ciklit të tij jetësor. Nëse aplikojmë një sërë qasjesh shkencore për problemin e kursimit të kohës, atëherë ligji i kursimit të kohës do të pasqyrojë proceset ekonomike në dinamikë, gjatë gjithë ciklit jetësor të produktit, atëherë kostot totale do të jenë të barabarta me shumën e të kaluarës, jetesa dhe puna e ardhshme (e cila do të duhet të shpenzohet në të ardhmen për të marrë përfitime të dobishme nga efekti i produktit).

Investimet- investimi i fondeve për ruajtjen dhe rritjen e kapitalit. Në bazë të thelbit dhe qëllimeve të tyre ekonomike, investimet ndahen në reale dhe financiare. Real - ky është një investim në blerjen (qiranë) e tokës, aktiveve fikse dhe kapitalit qarkullues, jo-materiale dhe aktiveve të tjera. Investimet financiare janë blerja e letrave me vlerë nga emetues të ndryshëm.

Projekt investimi- një grup dokumentesh që rregullojnë aspektet teknike, ekonomike, organizative, ligjore dhe të tjera të planifikimit dhe zbatimit të një sërë masash investimi.

Indeksi i rendimentit (YI)- një tregues i efektivitetit krahasues të një projekti investimi, i cili është raporti i shumës së efekteve të dhëna me shumën e investimit kapital.

Inovacioni- rezultat i aktiviteteve krijuese dhe investuese që synojnë zhvillimin, përgatitjen dhe shpërndarjen e llojeve të reja të mallrave, shërbimeve, teknologjive dhe formave organizative në nivel firme.

Qasja e integrimit në menaxhim- një qasje që synon kërkimin dhe forcimin e marrëdhënieve: a) ndërmjet nënsistemeve individuale dhe elementeve të sistemit të menaxhimit; b) ndërmjet fazave të ciklit jetësor të një objekti kontrolli; c) ndërmjet niveleve të menaxhimit vertikalisht; d) ndërmjet subjekteve të kontrollit horizontalisht.

Inflacioni - zhvlerësimi i parasë, i manifestuar në formën e rritjes së çmimeve për mallra dhe shërbime, jo për shkak të rritjes së cilësisë së tyre. Inflacioni shkaktohet kryesisht nga tejmbushja e kanaleve të qarkullimit monetar me tepricë të ofertës monetare në mungesë të një rritjeje adekuate të ofertës së mallrave /11/.

Hulumtimi i operacioneve - një grup metodash të analizës, vlerësimit dhe optimizimit të vendimeve të menaxhimit. Qëllimi i kërkimit operativ është të vërtetojë në mënyrë sasiore vendimet e marra bazuar në modelimin matematikor të proceseve ekonomike.

Cilësia e dokumentit- shkalla e përputhshmërisë së parametrave të këtij dokumenti me kërkesat për dizajnin, përmbajtjen, mundësinë e përdorimit të tij të synuar, krahasueshmërinë e informacionit burimor, aplikimin e metodave dhe qasjeve moderne, vlefshmërinë e vendimeve të menaxhimit.

Cilësia e prodhimit (performanca e punës)- shkalla e përputhshmërisë së produkteve të prodhuara (punës së kryer) me kërkesat e dokumentacionit teknologjik dhe kontratës.

Cilësia e informacionit për zhvillimin e vendimeve të menaxhimit - shkalla e përputhshmërisë së tërësisë së informacionit për gjendjen e brendshme dhe të jashtme të sistemit të menaxhuar me kërkesat e vendosura nga sistemi i kontrollit, i përdorur nga ky i fundit për vlerësimin e situatës dhe zhvillimin e vendimeve të menaxhimit. Kërkesat për informacion: besueshmëria, vlefshmëria, specifika, qëndrueshmëria, afati kohor, krahasueshmëria.

Cilësia e dokumentacionit të projektimit - shkalla e përputhshmërisë në dokumentacionin e treguesve të cilësisë dhe kosto-efektivitetit të objektit me kërkesat e një tregu specifik në momentin e zbatimit të objektit nga konsumatori. C.p.-c.d. të përcaktuara nga përdorimi i metodave moderne në zhvillim dhe në përputhje me kërkesat e konsumatorëve.

Kualiteti i produktitështë një grup i vetive dhe karakteristikave të një produkti që i japin atij aftësinë për të kënaqur nevojat e kushtëzuara ose të parashikuara (ISO 8402).

Cilësia e vendimit të menaxhimit- një grup parametrash zgjidhjesh që kënaqin konsumatorët specifikë dhe sigurojnë realitetin e zbatimit të tij.

Klasifikimi i vendimeve të menaxhimit kryhet sipas kritereve të mëposhtme:

Faza e ciklit jetësor të produktit (marketing strategjik, R&D, zhvillim industrial, etj.);

Nënsistemi i sistemit të menaxhimit (objektiv, funksional, etj.);

Fusha e veprimit (teknik, ekonomik, etj.);

Qëllimi (zgjidhje komerciale dhe jokomerciale);

Grada drejtuese (e lartë, e mesme, e poshtme);

Shkalla (zgjidhje komplekse dhe private);

Organizimi i zhvillimit (vendimet kolektive dhe personale);

Kohëzgjatja e veprimit (vendimet strategjike, taktike, operacionale);

Objekti i ndikimit (i jashtëm dhe i brendshëm);

Metodat e formalizimit (tekst, grafik, matematik);

Format e reflektimit (plan, program, urdhër, udhëzim, udhëzim, kërkesë);

Kompleksiteti (standard dhe jo standard);

Mënyra e transmetimit (verbal, me shkrim, elektronik).

Dallimi konkurrues i produktit(konkurrueshmëria e një produkti) - avantazhi i një produkti, aftësia e një produkti për t'i bërë ballë konkurrencës në krahasim me produkte të ngjashme në një treg të caktuar.

Konkurrueshmëria- një veti e një objekti, e karakterizuar nga shkalla në të cilën ai plotëson një nevojë specifike në krahasim me objektet e ngjashme të paraqitura në tregun e caktuar. Konkurrueshmëria përcakton aftësinë e një objekti për t'i bërë ballë konkurrencës në krahasim me objektet e ngjashme në një treg të caktuar. Një objekt mund të jetë konkurrues në një treg, por jo në një treg tjetër. Konkurrueshmëria mund të konsiderohet në lidhje me objekte të tilla si rregulloret, dokumentet shkencore dhe metodologjike, dokumentacionin e projektimit, teknologjinë, prodhimin, produktet e prodhuara (shërbimet e ofruara), pasuritë e paluajtshme, punonjësit, informacionin, kompaninë, rajonin, industrinë, çdo fushë të makromjedisi, vendi në përgjithësi.

Konkurrenca e sistemit të informacionit- aftësia e një sistemi informacioni për të konkurruar me sisteme të tjera të ngjashme në metodat e ruajtjes, përpunimit, transformimit, transmetimit, përditësimit të informacionit, për të qenë sistematik, gjithëpërfshirës, i besueshëm, i adaptueshëm dhe i aksesueshëm.

Konkurrenca e menaxherit- një avantazh i një menaxheri ndaj një menaxheri tjetër, i karakterizuar nga aftësia për të zhvilluar një sistem për të siguruar konkurrencën e një objekti të caktuar, për të menaxhuar një ekip për të arritur qëllimet e sistemit. Kërkesat për një menaxher: njohja dhe aplikimi i metodave moderne të kërkimit dhe zhvillimit, metodat e ndërtimit të ekipit, organizimi dhe motivimi i punës, promovimi i shëndetit, ngritja e nivelit të kulturës etj.

Konkurrueshmëria e prodhimit- aftësia e prodhimit si një sistem kompleks i hapur organizativ dhe ekonomik për të prodhuar produkte konkurruese, për të pasur sukses tregtar në një mjedis konkurrues, i nevojshëm për zhvillimin dhe funksionimin e mëtejshëm. Kërkesat e prodhimit: përdorimi i teknologjive të avancuara, metodat moderne të menaxhimit; përditësimi në kohë i fondeve; sigurimi i fleksibilitetit të prodhimit, proporcionalitetit, paralelizmit, vazhdimësisë, rrjedhës së drejtpërdrejtë dhe ritmit të proceseve.

Konkurrueshmëria e një specialisti- avantazhi i një specialisti në lidhje me një specialist tjetër në këtë fushë, aftësia për të zhvilluar dokumentacion konkurrues për një objekt, për të kryer një analizë me cilësi të lartë, për të bërë llogaritjet e nevojshme, etj. Kërkesat themelore për një specialist: njohuri, përvojë dhe aftësi për të aplikuar metoda moderne të kërkimit dhe zhvillimit, duke mbajtur një mënyrë jetese të shëndetshme.

Konkurrueshmëria e teknologjisë- aftësia e kësaj teknologjie për të konkurruar me teknologji të tjera të ngjashme, të mos ketë analoge, të ketë aftësinë për të prodhuar produkte me cilësi të lartë dhe ekonomike duke përdorur këtë teknologji në përputhje me projektimin dhe dokumentacionin teknologjik, pa ulur cilësinë e "inputit" të sistemit. Kërkesat e teknologjisë: lëvizshmëria, niveli optimal i automatizimit të procesit, humbja minimale e burimeve.

Konkurrueshmëria e kompanisë- aftësia e kompanisë për të prodhuar produkte konkurruese, përparësia e kompanisë në raport me kompanitë e tjera të industrisë brenda dhe jashtë vendit. K.f. mund të vlerësohet vetëm brenda një grupi firmash që i përkasin të njëjtës industri, ose firmave që prodhojnë mallra (shërbime) të ngjashme. Vlerësimi i gradës së K.f. konsiston kryesisht në zgjedhjen e objekteve bazë për krahasim, në zgjedhjen e një kompanie udhëheqëse, e cila duhet të ketë parametrat e mëposhtëm:

Krahasueshmëria e karakteristikave të produkteve të prodhuara sipas identitetit të nevojave të përmbushura me ndihmën e tyre;

Krahasueshmëria e segmenteve të tregut për të cilat synohen produktet;

Krahasueshmëria e fazës së ciklit jetësor në të cilën kompania operon.

Konkurrueshmëria e letrës me vlerë- aftësia e një letre me vlerë për të siguruar sukses tregtar për pronarin e saj në një mjedis konkurrues (dividentë, interes, likuiditet).

Konkurs - konkurrueshmëria, rivaliteti, lufta intensive e personave juridikë ose individë për një blerës, për mbijetesën e tyre në kushtet e ligjit të rreptë të konkurrencës si një proces objektiv i "larjes" së mallrave të cilësisë së ulët në kuadrin e legjislacionit antimonopol, respektimi i Ligji “Për mbrojtjen e të drejtave të konsumatorit”.

Kontrolli - funksionin e menaxhimit të kontabilitetit për konsumin e burimeve dhe sigurimin e zbatimit të planeve, programeve, detyrave për zbatimin e vendimeve të menaxhimit.

Koncepti- një grup idesh, parimesh, rregullash themelore që zbulojnë thelbin dhe marrëdhëniet e një fenomeni ose sistemi të caktuar, dhe lejojnë që dikush të përcaktojë një sistem treguesish, faktorësh dhe kushtesh që kontribuojnë në zgjidhjen e një problemi, formimin e një strategjie të kompanisë dhe krijimin rregullat e sjelljes individuale.

Fusha e korrelacionit - paraqitje grafike e varësisë së një funksioni nga një faktor për të përcaktuar paraprakisht afërsinë dhe formën e lidhjes ndërmjet funksionit dhe secilit faktor.

Koeficienti i asimetrisë- parametri i analizës së korrelacionit dhe regresionit, që karakterizon shkallën e devijimit të shpërndarjes aktuale të vëzhgimeve të rastësishme nga shpërndarja normale në qendër. Përdoret për të kontrolluar normalitetin e shpërndarjes së një funksioni. Për modelin përfundimtar, vlera e tij duhet të jetë më pak se tre.

Koeficienti i variacionit- parametri i analizës së korrelacionit dhe regresionit, që karakterizon nivelin e devijimit të vlerave të faktorëve nga popullata mesatare e analizuar. Vlera e saj nuk duhet të jetë më shumë se 33%.

Koeficienti i përcaktimit të shumëfishtë- parametri i analizës së korrelacionit dhe regresionit, që karakterizon peshën e ndikimit në funksionin e faktorëve të përfshirë në model. Përdoret për të zgjedhur një model ekuacioni regresioni. Vlera e tij duhet të jetë së paku 0.5 (atëherë 50% e faktorëve që ndikojnë në funksion do të përfshihen në model).

Koeficienti i korrelacionit të shumëfishtë- një parametër i analizës së korrelacionit dhe regresionit, që karakterizon afërsinë e lidhjes midis të gjithë faktorëve dhe funksionit në të njëjtën kohë. Përdoret për të zgjedhur një model ekuacioni regresioni. Për modelin përfundimtar, vlera e tij duhet të jetë së paku 0.7.

Koeficienti i zhvillimit të objektit në prodhim- një tregues i shkallës së zhvillimit në kushtet e prodhimit serik ose masiv të një modeli të ri të një objekti, teknologjia e prodhimit të tij, aftësitë e prodhimit, operacionet dhe teknikat, standardet për konsumin e burimeve dhe elementë të tjerë të procesit të prodhimit. Koeficienti i zhvillimit të një objekti në prodhim përcaktohet nga raporti i kostos (intensiteti i punës) i një numri të caktuar serial me koston (intensiteti i punës) i një objekti të zhvilluar plotësisht në prodhim.

Koeficienti i korrelacionit të çiftit - një parametër i analizës së korrelacionit dhe regresionit që karakterizon afërsinë e lidhjes midis një faktori dhe një funksioni. Përdoret për të zgjedhur faktorët. Vlera e tij duhet të jetë së paku 0.1.

Koeficienti i regresionit- tregues për një faktor ekuacioni regresioni, që karakterizon elasticitetin e tij.

Koeficienti i korrelacionit të pjesshëm- parametri i analizës së korrelacionit dhe regresionit, që karakterizon afërsinë e marrëdhënies ndërmjet faktorëve. Përdoret për të zgjedhur faktorët. Vlera e saj nuk duhet të jetë më shumë se 0.5.

Koeficienti i kurtozës- parametri i analizës korrelacion-regresion, që karakterizon rrafshimin e shpërndarjes së vëzhgimeve të rastësishme nga shpërndarja normale në qendër. Përdoret për të kontrolluar normalitetin e shpërndarjes së një funksioni. Për modelin përfundimtar, vlera e tij nuk duhet të jetë më shumë se tre.

Koeficienti i elasticitetit- parametri i analizës korrelacion-regresion, i cili tregon se në çfarë përqindje ndryshon funksioni kur faktori përkatës ndryshon me 1%. Përdoret për të renditur faktorët sipas rëndësisë së tyre.

Kriteri për pranueshmërinë e një vendimi drejtues është parametrat e paracaktuar që duhet të plotësojë një vendim drejtues për t'u pranuar.

Testi i studentit- një kriter matematikor që karakterizon rëndësinë e faktorëve të përfshirë në model. Përdoret për të zgjedhur një model. Për modelin përfundimtar, vlera e tij duhet të jetë më e madhe se dy (me një probabilitet prej 0.95).

Kriteri Fisher- një kriter matematikor që karakterizon rëndësinë e ekuacionit të regresionit. Përdoret për të zgjedhur një model. Vlera përcaktohet nga tabelat statistikore në varësi të madhësisë dhe probabilitetit të matricës.

Rruga kritike - sekuenca më e gjatë e ngjarjeve gjatë ekzekutimit të një projekti.

Qasja e marketingut ndaj menaxhimit- një qasje që parashikon orientimin e nënsistemit të kontrollit kur zgjidh çdo problem drejt konsumatorit. Prioritetet për zgjedhjen e kritereve të marketingut: 1) përmirësimi i cilësisë së objektit në përputhje me nevojat e konsumatorëve; 2) kursimi i burimeve për konsumatorët duke përmirësuar cilësinë; 3) kursimi i burimeve në prodhim për shkak të faktorit të shkallës së prodhimit, përparimit shkencor dhe teknologjik dhe përdorimit të një sistemi menaxhimi.

Matrica e të dhënave fillestare për analizën e korrelacionit dhe regresionit- një grup të dhënash për analizë, të organizuara në një tabelë (matricë), duke plotësuar disa kërkesa për gjenerimin e të dhënave statistikore. Funksionet dhe faktorët futen horizontalisht në matricë dhe të dhënat fillestare për këta faktorë dhe funksione futen vertikalisht. Madhësia vertikale e matricës duhet të jetë të paktën tre herë më e madhe se madhësia horizontale.

Menaxherët - këta janë njerëz që fitojnë jetesën e tyre përmes profesionalizmit të tyre në një mjedis stresues, gjithnjë në ndryshim dhe që nuk fal.

Menaxhimi- shkenca ndërdisiplinore e bazuar në studimin e ndikimit të aspekteve teknike, ekonomike, organizative, mjedisore, psikologjike, sociale dhe të tjera në efikasitetin e përdorimit të burimeve dhe konkurrencën e vendimit të marrë. Menaxhimi është një lloj aktiviteti profesional i njerëzve në organizimin e arritjes së një sistemi qëllimesh të miratuara dhe zbatuara duke përdorur qasje shkencore, konceptin e marketingut dhe faktorin njerëzor.

Metoda e bilancit - një metodë që lejon një menaxher ose specialist të bëjë krahasime dhe lidhje të bilancit. Për shembull, ata krahasojnë: të ardhurat dhe shpenzimet, kostot dhe fitimin.

Metoda Delphi - një metodë eksperte e analizës gjithëpërfshirëse të vendimeve të menaxhimit alternativ, bazuar në gjenerimin e tyre në procesin e "brainstorming" të kryer nga një grup specialistësh shumë të kualifikuar në këtë fushë, duke zgjedhur zgjidhjen më racionale për një situatë të caktuar.

Metoda e indeksit - një metodë parashikimi e bazuar në sjelljen e vlerave të treguesve të një objekti në të tashmen në të ardhmen duke përdorur indekse që karakterizojnë ndryshimet në të ardhmen e çdo kushti në krahasim me kushtet aktuale.

Metoda e menaxhimit të personelit- kjo është një metodë e ndikimit të subjektit të menaxhimit në objektin e menaxhimit për zbatimin praktik të qëllimeve strategjike dhe taktike të sistemit të menaxhimit. Këshillohet që metodat e menaxhimit të personelit të ndahen në tre grupet e mëposhtme: metodat e shtrëngimit; metodat e motivimit; metodat e bindjes. Raporti i tyre racional është afërsisht si vijon: 4:4:2.

Metoda e zëvendësimit të zinxhirit- një metodë që përdoret për të llogaritur ndikimin e faktorëve individualë në treguesin ose funksionin agregat përkatës duke zëvendësuar në mënyrë sekuenciale vlerën aktuale të faktorit të analizuar duke ruajtur faktorët e mbetur në të njëjtin nivel (të planifikuar).

Metodat parametrike - metodat për parashikimin e elementeve të efektit të dobishëm, kostove dhe të tjera, të bazuara në vendosjen e varësive midis parametrave të objektit dhe nivelit organizativ dhe teknik të prodhimit, nga njëra anë, dhe efektit ose elementëve të dobishëm të kostos, nga ana tjetër.

Metodat e nxitjes- metodat me të cilat nënsistemi i kontrollit ndikon në nënsistemin e kontrolluar. Thelbi i metodave nxitëse është optimizimi i vendimeve të menaxhimit dhe motivimi i personelit për t'i zbatuar ato. Metoda kryesore e stimujve janë stimujt ekonomikë për personelin për të arritur qëllimet përfundimtare të sistemit të menaxhimit.

Metodat e shtrëngimit- metodat me të cilat nënsistemi i kontrollit (menaxher, specialist) ndikon në nënsistemin e menaxhuar (ekip, specialist). Ato bazohen në: 1) sistemin e akteve legjislative të vendit dhe rajonit; 2) një sistem të dokumenteve normative, udhëzuese dhe metodologjike (të detyrueshme për përdorim) të kompanisë dhe organizatës më të lartë;

3) një sistem planesh, programesh, detyrash; 4) sistemi i menaxhimit operativ (autoriteti).

Metodat e bindjes - metodat me të cilat nënsistemi i kontrollit ndikon në nënsistemin e kontrolluar. Ato bazohen në studimin e portretit psikologjik të individit, motivimin e nevojave të tij. Metoda kryesore e bindjes përfshin stimulimin moral të punonjësit për të kryer detyrat në mënyrë efikase, në kohë dhe me shpenzime optimale të burimeve.

Metodat ekonomike dhe matematikore- metodat e analizës dhe optimizimit që përdoren për të zgjedhur opsionet më të mira, optimale që përcaktojnë vendimet ekonomike në kushtet aktuale ose të planifikuara ekonomike.

Metodat e ekspertëve- metodat e parashikimit, të cilat përfshijnë zhvillimin e një opinioni kolektiv të një grupi specialistësh në një fushë të caktuar.

Metodat e ekstrapolimit- metoda të bazuara në parashikimin e sjelljes ose zhvillimit të objekteve në të ardhmen bazuar në tendencat (prirjet) e sjelljes së tij në të kaluarën.

Simulimi logjik- identifikimi i marrëdhënieve shkak-pasojë horizontale dhe vertikale midis faktorëve kryesorë që karakterizojnë proceset menaxheriale, ekonomike, sociale ose të tjera, me qëllim riprodhimin e proceseve në analizën, parashikimin dhe vlerësimin e parametrave të objektit.

Modelimi fizik- riprodhimi i një objekti në madhësi disa herë të reduktuara me qëllim të testimit eksperimental të parametrave, proceseve dhe ndërveprimit të elementeve të objektit, kursimit të burimeve dhe përmirësimit të cilësisë së vendimeve të menaxhimit.

Modelimi ekonomik dhe matematikor- përshkrimi i proceseve duke përdorur metoda matematikore për qëllime të testimit eksperimental të parametrave, proceseve dhe ndërveprimeve të elementeve të objektit, kursimit të burimeve dhe përmirësimit të cilësisë së vendimeve të menaxhimit.

Model- imazhi i kushtëzuar i objektit të kontrollit. Modelet mund të jenë logjike, fizike, ekonomike dhe matematikore.

Modeli strukturor - një model që pasqyron marrëdhëniet midis elementeve të një objekti.

Modeli funksional - një model që pasqyron kompleksin e funksioneve të objektit të analizës dhe elementeve të tij.

Motivimi- funksioni i menaxhmentit, procesi i motivimit të vetes dhe të tjerëve për të vepruar për të arritur qëllimet e kompanisë dhe qëllimet personale.

Akumulimi (rritja e interesit) - një metodë për përcaktimin e fitimit të ardhshëm nga një investim fillestar duke marrë parasysh normën e kursimit.

Hulumtimi dhe zhvillimi- punë të natyrës shkencore që lidhen me kërkimin shkencor, kryerjen e kërkimeve, eksperimentet me qëllim zgjerimin e njohurive ekzistuese dhe marrjen e njohurive të reja, testimin e hipotezave, vendosjen e modeleve, vërtetimin shkencor të projekteve, konfirmimin eksperimental dhe shkencor të mundësisë së arritjes në një prodhim të caktuar. standardet e konkurrencës së një produkti të vendosura në fazën e marketingut.

Pasiguria- paplotësia ose pasaktësia e informacionit për kushtet për zbatimin e projektit (vendimit). Llojet e pasigurisë dhe rreziqet /10/:

Rreziku që lidhet me paqëndrueshmërinë e legjislacionit ekonomik dhe situatën aktuale ekonomike, kushtet e investimit dhe përdorimin e fitimeve:

Rreziku i huaj ekonomik (mundësia e vendosjes së kufizimeve në tregti dhe furnizime, mbyllje kufijsh, etj.);

Pasiguria e situatës politike;

Paplotësia ose pasaktësia e informacionit mbi dinamikën e treguesve tekniko-ekonomikë, parametrat e pajisjeve dhe teknologjisë së re;

Luhatjet në kushtet e tregut, çmimet, kurset e këmbimit etj.;

Pasiguria e kushteve natyrore dhe klimatike;

Rreziku i prodhimit dhe teknologjik;

Pasiguria e qëllimeve, interesave dhe sjelljes së pjesëmarrësve;

Informacion i paplotë ose i pasaktë për gjendjen financiare dhe reputacionin e biznesit të pjesëmarrësve.

Norma e skontimit (E)- norma e kthimit të kapitalit e pranueshme për investitorin /10/.

Qasja normative ndaj menaxhimit- një qasje që konsiston në vendosjen e standardeve të menaxhimit për të gjitha nënsistemet e sistemit të menaxhimit. Duhet të vendosen standarde për elementët më të rëndësishëm: a) nënsistemin e synuar (treguesit e cilësisë dhe intensitetit të burimeve të produktit, parametrat e tregut, treguesit e nivelit organizativ dhe teknik të prodhimit, zhvillimi social i ekipit, mbrojtja e mjedisit); b) nënsistemi funksional (standardet për cilësinë e planeve, organizimin e sistemit të menaxhimit, cilësinë e kontabilitetit dhe kontrollit, standardet për stimulimin e punës cilësore); c) nënsistemi mbështetës (standardet për sigurimin e punonjësve dhe departamenteve me gjithçka të nevojshme për punën normale, përmbushjen e qëllimeve dhe objektivave të tyre, standardet për efikasitetin e përdorimit të llojeve të ndryshme të burimeve në kompani në tërësi). Këto standarde duhet të plotësojnë kërkesat e kompleksitetit, efikasitetit, vlefshmërisë dhe perspektivës (përsa i përket kohës dhe shkallës së aplikimit).

Nënsistemi mbështetës - një nënsistem i sistemit të menaxhimit, i cili përcakton përbërjen, nivelin e cilësisë dhe çështjet organizative të sigurimit të "inputit" të sistemit me gjithçka të nevojshme për funksionimin normal të tij. Komponentët e nënsistemit mbështetës përfshijnë: mbështetje metodologjike, mbështetje burimore, mbështetje informacioni, mbështetje ligjore.

Feedback- komunikimi, i cili përfaqëson informacione të ndryshme që vijnë nga konsumatorët te personi që ka marrë vendimin, ose te personi nga i cili është marrë informacioni për zgjidhjen e problemit.

Baza kryesore e krahasimit kur planifikoni një përditësim të objektit- drejtimi i punës së kompanisë, i cili synon të kalojë përpara konkurrentëve, d.m.th. është e nevojshme të parashikohen tendencat në progresin teknik për sa i përket parametrave më të rëndësishëm të objektit për periudhën e prezantimit tek konsumatorët e mostrave të para të produkteve të reja, ose të gjithë programit të planifikuar për lëshim. Me këtë qasje, pika që përcakton kohën e hyrjes në treg dhe vlerat e këtyre parametrave parashikohen duke përdorur parametrat më të rëndësishëm. Këto vlera përfshihen në termat e referencës për punën kërkimore-shkencore (R&D). Studiuesit po kërkojnë mënyra për të zgjidhur problemet teknikisht, organizative dhe ekonomike. Projektuesit, teknologët, ekonomistët dhe menaxherët dokumentojnë mënyrat për të materializuar rezultatet e kërkimit. Prodhuesit prodhojnë dhe prezantojnë një model të ri për konsumatorët.

Optimizimi i zgjidhjeve- procesi i klasifikimit të shumë faktorëve që ndikojnë në rezultat dhe zgjedhjes së zgjidhjes më të mirë për një situatë të caktuar.

Niveli organizativ dhe teknik i prodhimit (OTUP)- komponent i nënsistemit të synuar të sistemit të menaxhimit. OTUP karakterizohet nga rezultatet e progresit shkencor dhe teknologjik dhe politikave të inovacionit në nivel firme, shkalla e përputhshmërisë së nivelit të teknologjisë dhe organizimit të proceseve me kërkesat e "inputit" të sistemit.

Gabim përafrimi- parametri i analizës korrelacion-regresion, që karakterizon tolerancën e parashikimit ose shkallën e mospërputhjes midis varësisë empirike dhe asaj teorike. Përdoret për të vlerësuar përshtatshmërinë (saktësinë) e modelit. Vlera e tij duhet të jetë më e vogël (më saktë) 15% me rritjen e periudhës së parashikimit, saktësia zvogëlohet.

Parametrat e cilësisë së vendimeve të menaxhimit - një grup parametrash që kënaqin konsumatorin e zgjidhjes, të cilat përfshijnë: treguesin e entropisë; shkalla e rrezikut të investimit; gjasat e zbatimit të vendimit për sa i përket cilësisë, kostove dhe kohës; shkalla e përshtatshmërisë së modelit teorik me të dhënat aktuale.

Përgatitja e objektit për funksionim- faza e ciklit jetësor të një objekti në të cilin kryhen llojet e mëposhtme të punës: transportimi në vendin e përdorimit, nëse është e nevojshme, instalimi, korrigjimi, fillimi, ndërtimi i një baze riparimi, blerja e një stoku pune rezervë pjesë, trajnimi i personelit etj.

Treguesit e efektivitetit krahasues të projektit investues: vlera aktuale neto (NPV): indeksi i përfitimit (ID); norma e brendshme e kthimit (IRR); periudha e shlyerjes /10/.

Indeksi- një sasi, një metër që lejon të gjykojë gjendjen e një objekti. Treguesit mund të jenë: individual dhe grupor; analitike, parashikuese, planifikuese, raportuese, statistikore; teknike, ekonomike, sociale, organizative etj.; absolute, relative (për shembull, standardet e konsumit të karburantit për 100 km kilometrazh të automjetit), strukturore (për shembull, kostot e R&D janë 2% e kostove totale për ciklin e jetës së një objekti), specifike (për shembull, çmimi specifik si raporti i çmimit të një objekti me efektin e dobishëm për jetën standarde të shërbimit të tij); mesatare aritmetike, mesatare e ponderuar etj.

Efekt i dobishëm- kthimi i një objekti, një tregues integral si një sistem treguesish të pjesshëm të cilësisë së një objekti të përdorur në kushte specifike (treguesit e qëllimit, besueshmërisë, mirëdashjes mjedisore, ergonomisë, etj.), Për përmbushjen e një nevoje specifike. Me fjalë të tjera, një efekt i dobishëm është një grup i vetive të një objekti që përdoret për të kryer një punë specifike nga një konsumator specifik, dhe cilësia është një efekt i dobishëm potencial për disa grupe konsumatorësh. Efekti i dobishëm i përdorimit të një objekti nga një konsumator specifik është, si rregull, më pak se treguesi integral i cilësisë së objektit. Një efekt i dobishëm është njëra anë e një objekti (produkti). Një anë tjetër janë kostot totale për ciklin e jetës së një objekti, të cilat, si rregull, duhet të kryhen për të marrë një efekt të dobishëm nga objekti.

Fitimi- një tregues i rezultateve financiare të aktiviteteve ekonomike të një kompanie, tejkalimi i të ardhurave nga shitja e mallrave dhe shërbimeve mbi kostot e prodhimit dhe shitjes së këtyre mallrave dhe shërbimeve. Fitimi llogaritet si diferencë midis të ardhurave nga shitja e një produkti të aktivitetit ekonomik dhe shumës së kostove të faktorëve të prodhimit për këtë aktivitet në terma monetarë. Ekziston një dallim midis fitimit të plotë, total, i quajtur bruto (bilanci); fitimi neto i mbetur pas pagesës së taksave dhe zbritjeve (tarifave) nga fitimi bruto.

Teknikat për analizimin e vendimeve të menaxhimit: marrjen e përmbledhjeve dhe grupimeve; pranimi i vlerave absolute dhe relative; marrja e mesatareve; marrja e serive kohore; pranimi i vëzhgimeve të vazhdueshme dhe të mostrës; metoda e detajimit dhe përgjithësimit.

Parimi- pozicioni themelor, fillestar i teorisë, rregulli i veprimtarisë së një organizate në çdo fushë ose rregulli i sjelljes individuale.

Parimi i vazhdimësisë - parimi i organizimit racional të proceseve, i përcaktuar nga raporti i kohës së punës me kohëzgjatjen totale të procesit.

Parimi paralel- parimi i organizimit racional të proceseve, duke karakterizuar shkallën e kombinimit të operacioneve me kalimin e kohës. Llojet e kombinimeve të operacioneve: sekuenciale, paralele dhe paralele-sekuenciale.

Parimi i proporcionalitetit - një parim, zbatimi i të cilit siguron qarkullim të barabartë të vendeve të ndryshme të punës të të njëjtit proces, sigurim proporcional të vendeve të punës me informacion, burime materiale, personel, etj.

Parimi i rrjedhës së drejtpërdrejtë- parimi i organizimit racional të proceseve, duke karakterizuar rrugën optimale të kalimit të lëndës së punës, informacionit, etj.

Parimi i zhvillimit të sistemit të menaxhimit- një parim që përcakton që gjatë hartimit të strukturës së një sistemi menaxhimi, përcaktimit të metodave të menaxhimit, burimeve të sigurimit të funksionimit të tij, perspektivat për zhvillimin e tregut për një objekt të caktuar, niveli organizativ dhe teknik i prodhimit dhe zhvillimi social i ekipit duhet të jenë parashikuar.

Parimi i ritmit- parimi i organizimit racional të proceseve, duke karakterizuar uniformitetin e zbatimit të tyre me kalimin e kohës.

Parimi i specializimit dhe universalizimit të proceseve të menaxhimit - një parim që ju lejon të rritni programin e punës së kryer dhe të përfitoni nga ligji i ekonomive të shkallës. Përdorimi i parimit të universalizimit kërkon punëtorë të kualifikuar.

Parimi i unifikimit të elementeve të sistemit të menaxhimit- parimi i përdorimit të faktorëve të kursimit të burimeve dhe përmirësimi i cilësisë së punës duke rritur shkallën (programin) e punës së kryer. Për të zbatuar ligjin e ekonomive të shkallës, është e nevojshme të sigurohet një nivel optimal i unifikimit ndërprojekt dhe intraspecifik të strukturave, objekteve të prodhimit, elementeve të procesit të prodhimit, teknologjisë, informacionit, dokumenteve, metodave të menaxhimit, etj.

Parimet e analizës: 1) parimi i unitetit të analizës dhe sintezës, përfshin ndarjen në pjesë përbërëse të fenomeneve dhe objekteve komplekse të analizuara me qëllim të studimit të thellë të vetive të tyre dhe shqyrtimit të mëvonshëm të tyre në tërësi në ndërlidhje dhe ndërvarësi; 2) parimi i identifikimit të lidhjes kryesore (faktorët e renditjes), përfshin përcaktimin e qëllimeve dhe vendosjen e mënyrave për të arritur këtë qëllim. Në këtë rast, lidhja kryesore (udhëheqëse) gjithmonë theksohet; 3) parimi i sigurimit të krahasueshmërisë së opsioneve të analizës për sa i përket vëllimit, cilësisë, kohës, faktorit të rrezikut, metodave të marrjes së informacionit dhe kushteve për përdorimin e objekteve të analizës; 4) parimi i efikasitetit dhe afatit kohor; 5) parimi i sigurisë sasiore.

Parimet e planifikimit: 1) renditja e objekteve sipas rëndësisë së tyre; 2) ndryshueshmëria e planit; 3) bilanci i planit; 4) konsistenca e planit me parametrat e mjedisit të jashtëm; 5) vazhdimësia e planeve strategjike dhe aktuale; 6) orientimi social i planit (duke siguruar mirëdashësi mjedisore, ergonomi dhe siguri); 7) automatizimi i sistemit të planifikimit; 8) ofrimin e informatave kthyese për sistemin e planifikimit në ciklin e menaxhimit; 9) fizibiliteti ekonomik i treguesve të planifikuar; 10) aplikimi i qasjeve të menaxhimit shkencor në planifikim; 11) përshtatshmëria ndaj situatave.

Parimet e parashikimit: sistematiciteti, kompleksiteti, vazhdimësia, variacioni, përshtatshmëria dhe optimaliteti. Parimet sistematike kërkojnë ndërlidhjen dhe nënshtrimin e parashikimeve për zhvillimin e objekteve të parashikimit dhe sfondit të parashikimit. Parimi i vazhdimësisë kërkon përditësimin e parashikimit pasi të dhënat e reja për objektin e parashikimit ose sfondin e parashikimit bëhen të disponueshme. Parimi i përshtatshmërisë së parashikimit ndaj ligjeve objektive karakterizon jo vetëm procesin e identifikimit, por edhe vlerësimin e tendencave dhe marrëdhënieve të qëndrueshme në zhvillimin e prodhimit dhe krijimin e një analogu teorik të proceseve reale ekonomike me imitimin e tyre të plotë dhe të saktë. Si rezultat i optimizimit të vlerave të parashikuara të efektit të dobishëm dhe kostove, duhet zgjedhur opsioni më i mirë nga shumë të mundshmet sipas kriterit të arritjes së efektit më të madh.

Parimet e organizimit racional të proceseve: proporcionaliteti, vazhdimësia, paralelizmi, drejtësia, ritmi, specializimi dhe universalizimi etj.

Parimet e analizës së sistemeve: 1) procesi i vendimmarrjes duhet të fillojë me identifikimin dhe formulimin e qartë të qëllimeve specifike; 2) është e nevojshme të konsiderohet i gjithë problemi në tërësi, si një sistem i vetëm dhe të identifikohen të gjitha pasojat dhe marrëdhëniet e secilit vendim të veçantë; 3) është e nevojshme të identifikohen dhe analizohen mënyrat e mundshme alternative për të arritur qëllimin; 4) qëllimet e nënsistemeve individuale nuk duhet të bien ndesh me qëllimet e të gjithë sistemit; 5) ngjitja nga abstraktja në konkrete; 6) uniteti i analizës dhe sintezës, logjik dhe historik; 7) identifikimi i lidhjeve me cilësi të ndryshme në një objekt dhe ndërveprimet e tyre.

Parimet për vlerësimin e vendimeve të menaxhmentit: 1) duke marrë parasysh faktorin kohë; 2) llogaritja e kostove dhe përfitimeve për ciklin e jetës së një objekti; 3) aplikimi i qasjeve sistematike, të integruara dhe të tjera të menaxhimit shkencor për llogaritjen e efektit ekonomik; 4) sigurimin e opsioneve të shumta për vendimet e menaxhmentit; 5) sigurimi i krahasueshmërisë së opsioneve alternative për sa i përket vëllimit të shitjeve, cilësisë së opsioneve, kohës së investimit ose marrjes së rezultateve, metodave të marrjes së informacionit, kushteve të përdorimit të objektit, faktorëve të rrezikut, etj.

Vendimmarrja- procesi i analizimit, parashikimit dhe vlerësimit të situatës, përzgjedhjes dhe dakordimit të alternativës më të mirë alternative për arritjen e qëllimit.

Problem- një koncept që karakterizon ndryshimin midis gjendjeve aktuale dhe të dëshiruara të një objekti. Problemi mund të jetë strategjik ose aktual; e papritur ose katastrofike dhe e planifikuar; objektive dhe subjektive (të krijuara nga njeriu); teknike, mjedisore, sociale, organizative, psikologjike, ekonomike, të sigurisë etj.

Parashikimi dhe metodat e tij. Parashikimi është procesi i zhvillimit të parashikimeve. Një parashikim kuptohet si një gjykim i bazuar shkencërisht për gjendjet e mundshme të një objekti në të ardhmen, për rrugët alternative dhe periudhat e ekzistencës së tij. Një parashikim në një sistem menaxhimi është një zhvillim para-plani i modeleve me shumë variante për zhvillimin e një objekti kontrolli. Metodat kryesore për parashikimin e vendimeve të menaxhimit përfshijnë: normative, eksperimentale, parametrike, ekstrapolim, indeks, ekspert, vlerësim të strategjive teknike, funksionale, të kombinuara etj.

Produktiviteti i punës - tregues i efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës. Ajo matet me sasinë e produktit në natyrë ose në terma monetarë të prodhuar nga një punëtor për një kohë të caktuar (orë, ditë, muaj, vit).

Prodhimi i produktit- procesi i krijimit të produkteve, materializimi i ideve të dizajnit në një objekt specifik.

Procesi në sistem - zbatimi i një sekuence të caktuar të punëve të ndërlidhura që sigurojnë shndërrimin e "inputit" të sistemit në "outputin" e tij.

Procesi i modelimit përfshin fazat e mëposhtme: 1) analiza e modeleve teorike të qenësishme në fenomenin (procesin, objektin) që studiohet; 2) identifikimi i metodave me të cilat mund të zgjidhet problemi; 3) analiza e rezultateve të marra të modelit eksperimental.

Procesi i zhvillimit të vendimeve të menaxhmentit përfshin këto veprime: 1) përgatitjen për punë; 2) identifikimi i problemit dhe formulimi i qëllimeve; 3) kërkimi i informacionit; 4) përpunimin e informacionit; 5) identifikimi i mundësisë së sigurimit të burimeve; 6) renditja e qëllimeve; 7) formulimi i detyrave; 8) përgatitja e dokumenteve; 9) zbatimi i detyrave.

Qasja e procesit ndaj menaxhimit - një qasje që i konsideron funksionet e menaxhimit si të ndërlidhura, procesin e menaxhimit si shumën totale të të gjitha funksioneve, një sërë veprimesh të vazhdueshme të ndërlidhura.

Puna e kaluar- një pjesë e punës totale gjatë ciklit jetësor të një objekti, të shpenzuar në periudhat e kaluara për krijimin dhe përdorimin e tij. Elementet e punës së kaluar përfshijnë kostot në periudhat e kaluara për lëndët e para, materialet, përbërësit, energjinë, amortizimin, pagat, kostot indirekte, si dhe fitimin e marrë në fazat e kaluara të ciklit të jetës së objektit. Për shembull, për objektet e prodhimit në masë, pjesa e punës së kaluar në punën totale para kërkimit të marketingut është 0%, pas këtyre studimeve dhe R&D - 0,5-1,5%, pas prodhimit - nga 4% (makina, traktorë), në 50% (frigoriferë, soba shtëpiake), pas asgjësimit të objektit - 100%.

Punë- një proces ose veprim që duhet të kryhet për të kaluar nga një ngjarje në tjetrën. Karakterizohet nga një sasi e caktuar pune dhe kohe.

Rangimi- përcaktimi i rëndësisë, peshës, renditjes së faktorëve (problemeve) sipas efektivitetit të tyre, rëndësisë, shkallës, shkallës së rrezikut.

Rregullore- funksioni i menaxhmentit për të studiuar ndryshimet në faktorët mjedisorë që ndikojnë në cilësinë e vendimeve të menaxhimit dhe efikasitetin e sistemit të menaxhimit të kompanisë, duke marrë masa për të sjellë (përmirësuar) parametrat e "inputit" të sistemit ose proceseve në të. kërkesat e reja të “outputit” (konsumatorëve).

Rezervoni kohë- diferenca midis kohës më të hershme të mundshme të përfundimit të një projekti dhe kohës më të fundit të pranueshme të përfundimit. Rezerva kohore jep liri kur planifikohet ekzekutimi i atyre ngjarjeve që nuk janë në rrugën kritike.

Renovimi i objektit- rivendosja e karakteristikave cilësore të objektit për funksionimin e mëtejshëm normal të tij (konsumit).

Rentabiliteti - një tregues i efikasitetit dhe përfitimit të një ndërmarrje. Ka rentabilitet të produkteve dhe kthim të kapitalit. Rentabiliteti i produktit në termat e fitimit bruto (neto) përcaktohet si raporti i fitimit bruto (neto) nga shitjet me koston e produkteve të shitura. Kthimi i kapitalit mbi fitimin bruto (neto) është raporti i fitimit bruto (neto) ndaj bilancit mesatar vjetor. Kthimi nga kapitali përkufizohet si raport i fitimit neto ndaj kostos mesatare vjetore të kapitalit neto.

Zgjidhja është intuitive- një vendim i bazuar në ndjenjën e personit që merr vendimin se zgjedhja e tij është bërë në mënyrë korrekte. Përdoret kryesisht në procesin e menaxhimit operacional.

Zgjidhja optimale është zgjidhja më efektive midis të gjitha opsioneve alternative, e zgjedhur sipas disa kritereve të optimizimit për një situatë të caktuar.

Zgjidhja është racionale- një zgjidhje e bazuar në metodat e analizës, justifikimit dhe optimizimit sistematik dhe kompleks. Përdoret në procesin e menaxhimit strategjik dhe taktik.

Rreziku- gjasat e humbjeve ose një ulje të të ardhurave në krahasim me opsionin e parashikuar. Rritja e rrezikut është ana tjetër e lirisë së sipërmarrjes, një lloj pagese për të. Për të mbijetuar në një mjedis konkurrues, duhet të vendosni të prezantoni risi teknike dhe të tjera dhe të ndërmerrni veprime të guximshme, jo standarde, dhe kjo rrit rrezikun. Duhet të pajtohesh me pashmangshmërinë e rrezikut, të mësosh ta parashikosh, ta vlerësosh dhe të mos shkosh përtej kufijve të pranueshëm. Në të njëjtën kohë, sa më i lartë të jetë niveli i rrezikut, aq më i madh është fitimi në rast suksesi. Llojet e mëposhtme të rrezikut janë të njohura: industriale, tregtare, financiare. Kur punon me letrat me vlerë, një menaxher duhet të marrë parasysh rreziqet e mëposhtme: kapitale rreziku (rreziku i humbjes së kapitalit nga një investitor kur investon në letra me vlerë), rrezik selektiv(rreziku i zgjedhjes së llojit të gabuar të letrave me vlerë), rreziku kohor(rreziku i blerjes ose shitjes së një letre me vlerë në kohën e gabuar), rreziku i ndryshimeve legjislative, rreziku i likuiditetit (rreziku i lidhur me ndryshimet në cilësinë e një letre me vlerë me kalimin e kohës), rreziku i kredisë(rreziku që emetuesi të mos jetë në gjendje të paguajë detyrimet e tij), inflacioni rreziku, rreziku i normës së interesit(rreziku për shkak të ndryshimeve në normat e interesit të tregut), i revokueshëm rreziku(rreziku i humbjes për investitorin nëse emetuesi thërret obligacionet e thirrshme për shkak të tejkalimit të nivelit fiks të pagesave të interesit mbi to mbi interesin aktual të tregut).

Marrëdhëniet e tregut- një sistem marrëdhëniesh ekonomike, juridike dhe socio-psikologjike midis prodhuesit (shitësit) dhe konsumatorëve, që ndodhin në kushte të formave të shumta të pronësisë dhe konkurrencës.

Kostoja e produktit- kostot aktuale të prodhimit dhe qarkullimit të mallrave, të llogaritura në terma monetarë.

Diagrami i rrjetit- një model i plotë grafik i një grupi veprash që synojnë kryerjen e një detyre të vetme, në të cilën (modeli) përcaktohet marrëdhënia logjike, sekuenca e punimeve dhe marrëdhënia midis tyre. Elementet kryesore të një plani rrjeti janë puna dhe ngjarja.

Metodat e menaxhimit të rrjetit- metodat që nënsistemi i kontrollit zbaton për objektet e kontrollit organizativ. Këto metoda bazohen në planifikimin dhe menaxhimin e rrjetit (NPC) - një metodë grafike-analitike për menaxhimin e proceseve të krijimit (projektimit) të çdo sistemi.

Metoda e thjeshtë - një metodë universale për zgjidhjen e problemeve të programimit linear duke përmirësuar në mënyrë të njëpasnjëshme zgjidhjen derisa të gjendet ajo optimale (ku arrihet vlera optimale e funksionit objektiv).

Sistemi- një grup elementësh që janë në marrëdhënie dhe lidhje me njëri-tjetrin, i cili formon një integritet, unitet të caktuar. Parimet bazë të sistemit: 1) integriteti (pareduktueshmëria themelore) e vetive të sistemit në shumën e vetive të elementeve përbërëse të tij dhe mosdeduktueshmëria nga vetitë e fundit të së tërës; varësia e secilit nga vendi dhe funksionet e tij brenda tërësisë; 2) strukturaliteti (aftësia për të përshkruar një sistem përmes krijimit të strukturës së tij, d.m.th. rrjetit të lidhjeve dhe marrëdhënieve të sistemit; sjellja e sistemit përcaktohet jo vetëm nga sjellja e elementeve të tij individuale, por nga vetitë e strukturës së tij. ); 3) ndërvarësia e strukturës dhe mjedisit (sistemi formon dhe manifeston vetitë e tij në procesin e ndërveprimit me mjedisin, duke qenë në të njëjtën kohë komponenti kryesor aktiv i ndërveprimit); 4) hierarkia (çdo komponent i sistemit nga ana e tij mund të konsiderohet si një sistem, dhe sistemi që studiohet në këtë rast është një nga komponentët e një sistemi më të gjerë, global); 5) Shumëllojshmëria e përshkrimeve të secilit sistem (për shkak të kompleksitetit themelor të secilit sistem, njohuritë e tij adekuate kërkojnë ndërtimin e shumë modeleve të ndryshme, secila prej të cilave përshkruan vetëm një aspekt të caktuar të sistemit) (shih seksionin 2.4).

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Vlerësimi i efektivitetit të një projekti investimi

1. Ana teorike e problemit

1.1 Llojet dhe format e investimeve

1.2 Ligji për aktivitetet investive

1.3 Treguesit që karakterizojnë efektivitetin e investimeve

1.4 Burimet e investimit

2. Pjesa llogaritëse

2.1 Përshkrim i shkurtër i objektit (përmbledhje)

2.2 Llogaritja e horizontit të ndërtimit

2.3 Llogaritja e nevojave totale për investime

2.4 Përcaktoni nevojën për kapital qarkullues

konkluzioni

Bibliografi

1. Ana teorike e problemit

1.1 Llojet dheformat e investimit

Investimet vijnë në forma të ndryshme. Për të sistemuar analizën dhe planifikimin e investimeve, ato mund të grupohen sipas kritereve të caktuara të klasifikimit. Kështu, klasifikimi i investimeve përcaktohet nga zgjedhja e kriterit mbi të cilin bazohet. Tipari tipologjik bazë për

klasifikimi i investimeve është objekt investimi.

Sipas objekteve të investimit dallohen investimet reale dhe financiare. Meqenëse në literaturën ekonomike ekzistojnë qasje të ndryshme për përcaktimin e thelbit dhe strukturës së këtyre formave ekonomike, marrëdhënia e tyre me klasifikimin tjetër

grupet e investimeve, është e nevojshme të sqarohet përmbajtja e investimeve reale dhe financiare dhe të përcaktohen ato. objektet .

Investim real veprojnë si një grup investimesh në asete reale ekonomike: burime materiale (elemente të kapitalit fizik, aktive të tjera të prekshme) dhe aktive jo-materiale (produkte shkencore, teknike, intelektuale, etj.). Komponenti më i rëndësishëm i investimeve reale janë investimet e bëra në formën e investimeve kapitale, të cilat në literaturën ekonomike quhen edhe investime reale në kuptimin e ngushtë të fjalës, ose investime kapitalformuese.

Investimet financiare përfshijnë investime në të ndryshme mjetet financiare-- letrat me vlerë, aksionet dhe pjesëmarrjet në kapital, depozitat bankare, etj.

Investime direkte dhe portofoli

Sipas qëllimit të investimit dallohen investimet direkte dhe ato portofolio (indirekte). Investimet direkte veprojnë si investimet në kapitalin e autorizuarndërmarrjet (firmat, kompanitë) me qëllim të krijimit të drejtpërdrejtëkontrollin dhe menaxhimin e objektit investues. Ato synojnë zgjerimin e sferës së ndikimit, sigurimin e interesave të ardhshme financiare dhe jo vetëm gjenerimin e të ardhurave.

Investimi i portofolit përfaqësojnë fondet e investuara në mjete ekonomike me qëllim të krijimit të të ardhurave(në formën e rritjes së vlerës së tregut të objekteve të investimit, dividentëve, interesit dhe pagesave të tjera në para) dhe diversifikimin e rrezikut.

Si rregull, investimet e portofolit janë investime në blerjen e letrave me vlerë dhe aktiveve të tjera në pronësi të emetuesve të ndryshëm.

Shumë shpesh, investimet reale dhe financiare konsiderohen përkatësisht si investime direkte dhe investime portofoli. Për më tepër, në disa raste, investimi direkt kuptohet si investim direkt i fondeve në prodhim dhe investimi i portofolit nënkupton blerjen e letrave me vlerë, d.m.th. Kriteri i klasifikimit në këtë rast janë karakteristikat e objektit të investimit. Sipas mendimit tonë, një identifikim i tillë është i gabuar, pasi investimet reale, përveç investimeve në elementët fizikë të kapitalit prodhues, siç theksohet, përfshijnë investime në forma të tjera të aktiveve reale, dhe investimet financiare mbulojnë investimet jo vetëm në letra me vlerë, por edhe në instrumente të tjera financiare.

Për më tepër, nuk është e ligjshme të klasifikohen vetëm investimet direkte si investime prodhuese, pasi një pjesë e investimeve të portofolit (investimet në letrat me vlerë të ndërmarrjeve prodhuese gjatë vendosjes fillestare të tyre) synojnë gjithashtu të tërheqin fonde nga investitorët në prodhim.

Në raste të tjera, konfuzioni midis grupeve të ndryshme të investimeve ndodh për shkak të mungesës së një kriteri të qartë të përdorur për klasifikimin e tyre. Siç u përmend më lart, shpërndarja e investimeve reale dhe financiare kryhet në varësi të objektit të investimit, ndërsa ndarja e investimeve në direkte Dhe Portofolet përdorin një kriter cilësisht të ndryshëm - qëllimin e investimit.

Në veçanti, investimet direkte, të cilat janë investime që synojnë vendosjen e kontrollit dhe menaxhimit të drejtpërdrejtë të objektit investues, mund të kryhen jo vetëm në aktive reale ekonomike, por edhe në instrumente financiare.

policët. Aftësia për të menaxhuar një objekt investimi arrihet përmes blerjes së një aksioni kontrollues dhe formave të tjera të pjesëmarrjes kontrolluese. Investimet e portofolit janë investime që synojnë gjenerimin e të ardhurave korrente.

Për rrjedhojë, investimet reale dhe financiare, nga njëra anë, dhe investimet direkte dhe ato të portofolit, nga ana tjetër, veprojnë si grupe investimesh të ndryshme në tipologji.

1.2 Ligjinë lidhje me aktivitetet investuese

Ky ligj federal përcakton bazat ligjore dhe ekonomike të veprimtarive investuese të kryera në formën e investimeve kapitale në territorin e Federatës Ruse, si dhe përcakton garanci për mbrojtjen e barabartë të të drejtave, interesave dhe pronës së subjekteve të veprimtarive investuese të kryera në formën e investimeve kapitale, pavarësisht nga forma e pronësisë së tyre.

1.3 Treguesit, karakteristikatefikasiteti i investimeve

Treguesi kryesor për një investitor për të pranuar kapitalin është përfitimi i projektit.

Efekti janë të ardhurat e marra nga zbatimi i çdo ngjarjeje.

R - rezultat

Z - kostot

Efikasiteti është raporti i efektit të çdo aktiviteti me kostot e zbatimit të tij.

E = Efes = R-Z

Efikasiteti - efikasiteti

E - efekt

Efikasiteti i investimit është të ardhurat ose përfitimet e tjera të marra nga lirimi i një projekti investimi, ndërmjet investimeve ose kostove.

Ef invest = K-Z

K - investim

1.4 Burimet e investimit

Çdo pronë dhe vlerë intelektuale që investohet në objekte të veprimtarisë sipërmarrëse dhe lloje të tjera të veprimtarisë për të bërë një fitim dhe (ose) për të arritur një efekt pozitiv shoqëror janë investime. Investimet janë kostot e riprodhimit të ndërmarrjes. Këto janë kostot e fondeve që sigurojnë riprodhim të thjeshtë dhe të zgjeruar të aseteve të ndërmarrjes. Investimet, në ndryshim nga kostot aktuale të një ndërmarrjeje, janë kostot e saj afatgjata. Nëse, si rregull, problemet taktike zgjidhen me ndihmën e shpenzimeve korrente, atëherë me ndihmën e investimeve një subjekt ekonomik zakonisht zbaton detyra të një natyre strategjike - përditësimin e aseteve fikse ose gamën e produkteve, zgjerimin e kapaciteteve prodhuese, ndërtimet e reja, etj. Rritja e investimeve të një ndërmarrjeje është një nga treguesit më të rëndësishëm që karakterizon aktivitetet e saj në periudhën e mëparshme. Burimet e investimit në një masë të caktuar përkojnë me burimet e burimeve financiare të ndërmarrjes. Në të njëjtën kohë, ato duhet të dallohen nga njëri-tjetri. Kur burimet e burimeve financiare janë të pamjaftueshme, mund të mos ketë fare burime investimi. Nëse burimet financiare tejkalojnë ato aktuale, atëherë një pjesë e tyre transferohet në investime. Burimet e investimit janë fondet vetanake (fitimi, amortizimi, paratë e gatshme), të marra hua (kredi bankare, kredi buxhetore, emetimet e obligacioneve) dhe fondet e marra hua, si dhe investimet buxhetore. Burimet e investimeve mund të ndahen në të brendshme, të jashtme dhe të përziera.

Burimi i brendshëm i investimit është diferenca ndërmjet shumës totale të mjeteve në dispozicion të ndërmarrjes dhe një shume të arsyeshme që duhet të mbetet në arkë dhe në llogarinë rrjedhëse. Burimet e brendshme të investimeve përfshijnë vetëfinancimin e investimeve, d.m.th. financimin e tyre nga burimet e tyre.

Burimet e jashtme janë huazuar dhe janë pjesë e fondeve të mbledhura. Këto përfshijnë financimin e kredisë, emetimin e letrave me vlerë të kapitalit, qiranë financiare, si dhe financimin e qeverisë, fondet e sponsorëve, etj.

2. Pjesa llogaritëse

2.1 Përshkrim i shkurtër i ndërmarrjes.

1) Emri i objektit investues	Impianti për prodhimin e konstruksioneve metalike (kornizat e dritareve)
2) Fuqia vjetore	130 mijë copë
3) Kapak specifik. Shtojca për objekte të ngjashme.	800 RUR/copë
4) Orari i zbatimit Investimet si % e shumës totale Kapaku i investimit. tremujori i 1-rë tremujori i 3-të tremujori i 5-të tremujori i 6-të tremujori i 7-të	1 opsion	Opsioni 2

5) Struktura e investimeve kapitale, % Kapak total. Investimi Përfshirë punë ndërtimi dhe instalimi Pajisjet
6) Kostoja e kapitalit qarkullues fillestar, ju regjistroheni
7) Vënia në punë e objektit
8) Zhvillimi i kapacitetit të ndërmarrjes në ndërtim në përqindje të kapacitetit projektues tremujori i 5-të tremujori i 6-të tremujori i 7-të tremujori i 8-të tremujori i 9-të tremujori i 10-të
9) Çmimi për njësi	480 RUR/copë
10) Kostot aktuale për njësi. produkteve	336 rubla/copë
11) tatimi mbi të ardhurat
12) norma e skontimit % për tremujor
13) Data e skadencës Pajisjet kryesore të procesit
14) Norma mesatare e amortizimit % në vit

2.2 Llogaritja e horizontit të ndërtimit

Horizonti është një llogaritje e periudhës kohore brenda së cilës merret parasysh efektiviteti i një projekti investimi, horizonti i llogaritjes përcaktohet duke marrë parasysh kohëzgjatjen e periudhës së ndërtimit dhe jetëgjatësinë standarde të shërbimit të pajisjeve teknologjike.

Horizonti i llogaritjes përcaktohet nga T=Tstr+Tsl

T-horizonti i llogaritjes

Тstr-kohëzgjatja e ndërtimit të objektit

Tsl është kohëzgjatja e jetës standarde të shërbimit të pajisjes kryesore të procesit, si një llogaritje njësi. Matja (çereku).

Nëse funksionimi i pjesshëm i objektit fillon para përfundimit të plotë të ndërtimit, d.m.th., fazat e ndërtimit dhe funksionimit kombinohen në kohë, atëherë horizonti i llogaritjes zvogëlohet me periudhën e kombinimit:

Pastaj përcaktohet horizonti i llogaritjes:

T=Tstr+Tsl-Tkombinuar

Periudha e ndërtimit.

1Q -4 pikë

10 kv 8 punks

2 të katërtat e kombinuara (6 dhe 7)

2.3 Llogaritjanevojat e përgjithshme për investime

Përcaktohet nga shuma e fondeve të nevojshme për zbatimin e projektit investues. Kërkesa totale e investimit përbëhet nga shuma e investimeve kapitale për ndërtimin e objektit dhe sasia e kapitalit fillestar të punës që kërkohet për lirimin e prodhimit.

K= Kv+Kob=104+1440=1544

K - kërkesa totale e investimit

Kv - investime kapitale

Kalli është kapitali fillestar i punës që është i nevojshëm për të filluar prodhimin.

Kv=MSCH*Kud=130*0.800=104

MSh - kapaciteti vjetor i ndërmarrjes në ndërtim (në njësi fizike)

Ku - investime kapitale specifike në njësi natyrore.

Kd=Kv/Msh=104/130=0,800

Ne përcaktojmë nevojën për investim në çdo hap të periudhës së faturimit.

Nevoja për investim në çdo hap t përcaktohet nga sasia e investimeve kapitale të kërkuara në çdo tremujor dhe nga kostoja e kapitalit fillestar të punës gjatë vënies në punë të objektit.

Shuma e investimeve kapitale në hapin t përcaktohet sipas planit të investimit (të dhënë në të dhënat burimore)

Kvt=KV*Kt/100

Kt - shuma e investimeve kapitale të bëra në hapin t (%)

Për opsionin e parë:

Kwt1= 104 *8 =8.320 (t.r.)

kWt2= 104 * 22 =12.480 (t.r.)

Kwt3= 104 *14 = 14.560 (t.r.)

Kwt4= 104 *16 = 16.640 (t.r.)

kW5= 104 *30 = 31.2 (t.r)

kW6 = 104 *15 = 15,6 (t.r)

kW7 = 104 *5 = 5.2 (t.r)

Për opsionin e dytë:

Kvt1 = 104 *20 = 20.8 (t.r)

Kvt2 = 104 *10 = 10.4 (t.r)

Kvt3 = 104 *15 = 15,6 (t.r)

Kvt4 = 104 *10 = 10.4 (t.r)

Kvt5 = 104 *8 = 8,32 (t.r)

Kvt6 = 104 *15 = 15,6 (t.r)

Kvt7 = 104 *22 = 22.88 (t.r.)

Ne zbritim: Norma e skontimit

Sipas opsionit të parë:

D= 8 , 320 + 12 , 480 + 14 , 560 + 16 , 640 + 31 , 200 + 15 , 600 + 5 , 20 0 =

(1+0,02) 1 (1+0,02) 2 (1+0,02) 3 (1+0,02) 4 (1+0,02) 5 (1+0,02) 6 (1+0,02) 7

= 8 , 320 + 12 , 48 + 14 , 560 + 16 , 64 + 31 , 20 + 15 ,6 + 5 ,2 =

1,02 1,04 1,0612 1,0824 1,1040 1,1261 1,1486

8,156863 + 11,99539 + 13,72021 + 15,37279 + 28,2588 + 13,85235 + 4,526913 = 95,88332

Për opsionin e dytë:

D= 20 ,8 + 10 , 400 + 15 , 600 + 10 , 400 + 8 , 320 + 15 , 600 + 22 , 880 =

1,02 1,04 1,0612 1,0824 1,1040 1,1261 1,1486 = 20,39216 + 9,996155 + 14,70023 + 9,607992 + 7,53568 + 13,85235 + 19,91842 = 96,00298

Opsioni më efektiv (sepse është më pak i kushtueshëm).

2.4 Përcaktoni nnevoja për kapital qarkullues

Nevoja lind që në momentin e vënies në punë të objektit dhe varet nga shkalla e zhvillimit të kapaciteteve në një hap të caktuar.

Kobt = Kalli * (Mt-Mt-1)

MSchkvartal

MSchkv = MSHvjetor =32,5

M është fuqia e ndërmarrjes në hapin t dhe hapin t-1 në njësitë natyrore.

Mt = MSchkv* mt- zhvillimi i kapaciteteve të ndërmarrjes në ndërtim

Kob6= 1440 * 32,5*15 = 44,3077*4,875=216

Kob7= 1440 * (32,5*30)-(32,5*15 ) = 216,2

Kob8= 1440 * (32,5*50)-(32,5*30) = 288

Kob9= 1440 * (32,5*80)-(32,5*50) = 432

Kalli 10= 1440 * (32,5*100)-(32,5*80) = 288

Shuma e përgjigjeve është 1440=1440, që do të thotë se konvergon

Investimet kapitale dhe nevojat e përgjithshme për investime.

konkluzioni

U shqyrtua “Uzina për prodhimin e konstruksioneve metalike (korniza dritaresh)”.

Në të cilin është bërë vlerësimi:

Përcaktoni nevojat për investime

Vlerësimi i efektivitetit të një projekti investimi.

Pasi janë bërë të gjitha llogaritjet, projekti im konsiderohet i paefektshëm.

Bibliografi

1. Kondrakov N.P., Ekonomia e ndërtimit. M. Para, 2003, 336 f.

2. Molchanov I.D., Ekonomi, 2001, 286 f.

3. Maslova T.A. .Ekonomia në ndërtim. M: Para, 2002, 337 f.

4. Lugovoy V.A. Ekonomia e ndërtimit. M: Statistika, 2003, 340 f.

Dokumente të ngjashme

Përkufizimi i investimeve dhe klasifikimi i tyre sipas burimeve të financimit. Rishikimi i gjendjes së investimeve në botë. Blerja e aksioneve, obligacioneve, faturave dhe letrave të tjera të borxhit. Shpenzimet dhe të ardhurat e buxhetit federal. Testi Durbin-Watson dhe autokorrelacioni.

puna e kursit, shtuar 21/01/2011

Karakteristikat e përgjithshme dhe treguesit e performancës ekonomike të tre ndërmarrjeve në studim. Zgjidhja e problemit të planifikimit të prodhimit, si dhe shpërndarjes së investimeve duke përdorur programimin linear dhe dinamik. Analiza krahasuese e rezultateve.

puna e kursit, shtuar 25.04.2015

Efikasiteti i investimeve kapitale. Metodat statistikore për vlerësimin e fizibilitetit të investimeve me rrezik. Analiza e ndjeshmërisë, skenarë. Vendosja e vlerave nominale dhe kufizuese të faktorëve të pasigurt. Simulimi i Monte Carlo.

test, shtuar 27.10.2008

Procedurat për arritjen e efektit shtesë nga zhvillimi i investimeve në kohë. Modele për vlerësimin e përfitimeve kohore. Krahasimi i opsioneve të punës me bilancin e fondeve të investimeve të pazhvilluara, llogaritja e llojeve të tendencave të përfitimeve të përkohshme për këto opsione.

raport, shtuar 09/03/2016

Thelbi ekonomik i investimeve. Klasifikimi i metodave të modelimit përcaktues. Analiza e aktiviteteve financiare dhe ekonomike të ndërmarrjes. Përshkrimi i përgjithshëm i programit. Përllogaritja e gjobave për rishpërndarjen e investimeve. Modelet e optimizimit të zgjedhjes.

tezë, shtuar 03/06/2013

Fushat e korrelacionit që karakterizojnë varësinë e PBB-së për frymë nga madhësia e investimeve në kapitalin fiks. Vlerësimi i parametrave të një ekuacioni të regresionit linear të çiftuar. Koeficienti i korrelacionit të shumëfishtë. Metodat për vlerësimin e parametrave të një modeli strukturor.

test, shtuar 22.11.2010

Programet e analizës së investimeve që simulojnë zhvillimin e projektit. Zhvillimi i pjesës financiare të planit të biznesit, vlerësimi i projekteve investive. Kontabiliteti për skontimin, taksat dhe inflacionin. Formimi i një plani shitjesh. Efikasiteti ekonomik i projektit.

raport praktik, shtuar 06/02/2015

Automatizimi i llogaritjes së treguesve kryesorë të performancës së projekteve investuese. Skema financiare e zbatimit në përputhje me llojin e investimeve dhe flukset e të ardhurave. Varësitë analitike për llogaritjen e treguesve, ndërtimin e grafikëve përkatës.

test, shtuar më 23.03.2011

Detyrat kryesore të statistikave të ndërmarrjeve, popullsia, investimet. Metodat, format dhe llojet e vëzhgimit statistikor. Përmbledhja dhe grupimi i të dhënave statistikore. Grupimi strukturor dhe analitik i të dhënave. Vlerat absolute, relative dhe mesatare.

test, shtuar 03/07/2011

Kryerja e llogaritjeve duke përdorur një model të ngjashëm me ueb. Përcaktimi i karakteristikave të tregut dhe llogaritja e efikasitetit të një ndërmarrje. Përzgjedhja e një projekti investimi me fluks maksimal monetar dhe normë të brendshme të kthimit të projektit.

10.8.1. Horizonti i llogaritjes (periudha e llogaritjes) dhe ndarja e tij në hapa

Vlerësimi i kostove dhe rezultateve të ardhshme kur përcaktohet efektiviteti i një projekti investimi kryhet brenda periudhës së llogaritjes, kohëzgjatja e së cilës (horizonti i llogaritjes) duhet të mbulojë të gjithë ciklin jetësor të zhvillimit dhe zbatimit të projektit deri në përfundimin e tij dhe duke marrë parasysh:

Shkalla e varfërimit të lëndëve të para dhe burimeve të tjera;

Ndërprerja e prodhimit për shkak të ndryshimeve në kërkesat (normat, standardet) për produktet e prodhuara, teknologjinë e prodhimit ose kushtet e punës në këtë prodhim;

Mungesa e kërkesës së tregut për produkte për shkak të vjetërsimit të tyre ose humbjes së konkurrencës;

Zhvlerësimi i pjesës kryesore (përcaktuese) të aseteve fikse;

Përmbushja nga organizata e qëllimit të tij funksional (likuidimi i organizatës ndërtimore pas përfundimit të ndërtimit të objektit);

Skadimi i afatit të qirasë për tokën, ndërtesat, strukturat;

Arritja e fitimit total të synuar, etj.

Nëse është e nevojshme, në përfundim të periudhës së faturimit, sigurohet likuidimi i objekteve në ndërtim.

Horizonti i llogaritjes është i ndarë në hapa. Hapi i llogaritjes gjatë përcaktimit të treguesve të performancës mund të jetë: muaji, tremujori, gjysmë viti ose viti.

Kur e ndani periudhën e faturimit në hapa, duhet të keni parasysh:

Qëllimi i llogaritjes (vlerësimi i efektivitetit të projektit në tërësi, vlerësimi i fizibilitetit financiar, monitorimi i projektit për qëllime të menaxhimit financiar, etj.);

Kohëzgjatja e fazave të ndryshme të ciklit jetësor të projektit. Në veçanti, këshillohet që momentet e përfundimit të ndërtimit të objekteve ose fazat kryesore të një ndërtimi të tillë, momentet e përfundimit të zhvillimit të kapaciteteve prodhuese të prezantuara, momentet e fillimit të prodhimit të llojeve kryesore të produkteve, momentet e zëvendësimit (zëvendësimit) të mjeteve fikse etj. përkojnë me përfundimet e hapave përkatës, të cilat do të lejojnë kontrollin e fizibilitetit financiar të projektit në fazat individuale të zbatimit të tij;

Pabarazia e arkëtimeve dhe kostove të parave të gatshme (përfshirë sezonalitetin e prodhimit ose shitjes së produkteve);

Frekuenca e financimit të projektit. Rekomandohet të zgjidhni një hap llogaritjeje në mënyrë që marrja dhe shlyerja e kredive, si dhe pagesat e interesit, të bien në fillim ose në fund të tij);

Vlerësimi i shkallës së pasigurisë dhe rrezikut, ndikimi i tyre;

Kushtet e financimit (raporti i fondeve të veta dhe të huazuara, shuma dhe shpeshtësia e pagesave të interesit për kredi dhe leasing). Në veçanti, këshillohet të kombinohen momentet e marrjes së kësteve të ndryshme të kredisë, pagimi i principalit dhe interesit mbi të me fundet e hapave;

- “dukshmëria” e tabelave të prodhimit, lehtësia e vlerësimit të informacionit dalës;

Ndryshimet në çmime gjatë një hapi për shkak të inflacionit dhe arsyeve të tjera. Këshillohet që çmimet të ndryshojnë jo më shumë se 10% gjatë hapit të llogaritjes. Rekomandohet të ndahen periudhat kohore ku parashikohen norma të larta inflacioni në hapa më të vegjël.

E mëparshme

Horizonti i llogaritjes (korniza kohore) e një projekti karakterizohet nga periudha e zbatimit të projektit dhe zbërthimi i tij në intervale (hapa) të veçanta kohore.

Periudha e zbatimit të projektit është periudha kohore gjatë së cilës kryhen veprimet e parashikuara nga projekti (operimi, shitja, dhënia me qira, etj.) dhe arrihen rezultatet e parashikuara nga projekti. Faqet e internetit, emrat e organizatave të instalimeve elektrike.

Hapi i periudhës së llogaritjes - një periudhë kohore në periudhën e faturimit për të cilën përcaktohen treguesit teknikë, ekonomikë dhe financiarë të projektit.

Në fillim të periudhës së faturimit, është më racionale të zgjidhni pikat e mëposhtme në kohë:

) momentin e përfundimit të llogaritjeve të efiçencës;

) momentin e fillimit të investimit.

Në mungesë të pasigurisë, metoda e dytë është më e përshtatshme dhe përdoret më shpesh. Në një situatë ku krahasohen opsionet e ndryshme të projektit, të karakterizuara nga rreziqe të pabarabarta, duke përfshirë kohën e fillimit të investimeve, është e nevojshme të përdoret vetëm metoda e parë, duke sjellë kosto në kohën e përfundimit të llogaritjeve.

Fundi i periudhës së faturimit mund të përcaktohet bazuar në kushtet e mëposhtme "standarde" për përfundimin e projektit:

) ndërprerja e kërkesës për produkte të prodhuara ose shfaqja e një ndalimi për prodhimin e produkteve të tilla;

) konsumimi dhe prishja e ndërtesave kryesore, strukturave dhe pajisjeve teknologjike, duke e bërë riparimin, modernizimin ose rindërtimin e tyre të padobishëm;

) shterimi i depozitës së lëndëve të para, zhvillimi i të cilave ishte qëllimi i projektit;

) shitja e pronës së krijuar gjatë projektit të parashikuar nga projekti (për shembull, shitja e një ndërtese banimi pas ndërtimit të saj).

Nëse momenti i përfundimit të projektit nuk përcaktohet paraprakisht, atëherë vlerësimi i efektivitetit të projektit mund të llogaritet për një periudhë 20-50 vjeçare, duke siguruar në fund të kësaj periudhe një të ardhur të kushtëzuar nga shitja e objektit. për shembull, në vlerën e mbetur.

Me disa thjeshtëzime, vlera e mbetur e një objekti mund të përcaktohet duke marrë parasysh amortizimin kontabël të përllogaritur për periudhën e pranuar kontabël

ku është miratuar për llogaritje periudha e planifikuar e zbatimit të projektit.

Periudha e zbatimit të projektit përcaktohet në bazë të jetëgjatësisë së shërbimit të ndërtesave deri në amortizimin e plotë të tyre.

Kur zgjidhni normën e skontimit (E), mund të përdorni të dhëna të literaturës së botuar që përmbledhin vlerat mesatare statistikore të normës së kthimit për grupet e investimeve kapitale për qëllime industriale.

Ne e klasifikojmë këtë projekt investimi si një investim për të rritur të ardhurat dhe pranojmë normën e skontimit E = 0.2 me një normë minimale kthimi prej 20%.

3 Vlerësimi i treguesve të performancës së projekteve investuese

Vlera aktuale neto (NPV) është tejkalimi i rezultateve integrale mbi kostot integrale. Të ardhurat neto të akumuluara të zbritura (efekti) për të gjithë periudhën e faturimit përcaktohet nga formula:

ku janë të ardhurat neto në hapin e saj;

Investimet formuese kapitale në hapin e tretë;

E - norma e skontimit;

T - horizonti i llogaritjes së projektit.

Për të njëjtat vlera të NPVt në çdo hap kohor, NPV e projektit mund të përcaktohet duke marrë parasysh formulën për vlerën aktuale të rezultateve periodike të akumulimit:

ku është periudha e ndërtimit në vite;

Periudha e planifikuar e zbatimit të projektit (operimi i objektit) me marrjen e efekteve.

Në këtë shembull:

Тс=2 vjet, Тe= 83 vjet, Т=2+83=85 vjet

vlera e pranuar E=0.25

shuma e të ardhurave neto vjetore NHyear = 54692.7 mijë rubla.

Totali i investimeve për formimin e kapitalit: 206,534 mijë rubla.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Dokumente të ngjashme

10.8.1. Horizonti i llogaritjes (periudha e llogaritjes) dhe ndarja e tij në hapa

Regjistrimet tipike të kontabilitetit - shembuj të transaksioneve bazë

Si mund të vendos një formulë për shërbimin "ngrohje" në programin "1C: Kontabiliteti për kompanitë e menaxhimit të banesave dhe shërbimeve komunale, shoqatat e pronarëve të shtëpive dhe kooperativat e strehimit"?

Inventari në konfigurimin "1C: Retail" Rillogaritja e mallrave në 1C Retail 2