Переподготовка по направлению "Жилищно-коммунальное хозяйство" (ЖКХ). Курсы повышения квалификации ЖКХ: очное и дистанционное обучение в сфере жилищно-коммунального хозяйства Повышение квалификации работников жкх

Сфера благоустройства, а так же услуги, которые предоставляют предприятия ЖКХ и методы управления ими особенно актуальны в наше время из-за сложностей, возникающих в связи с переходом к управляющим компаниям, а так же отсутствием строгого и четкого государственного регулирования в данной сфере. Экономика в управлении и организации сферой ЖКХ является одним из наиболее востребованных направлений обучения.

Постоянно возникающие в этой сфере споры и конфликты необходимо разрешать силами грамотных специалистов. Управленческим кадрам ЖКХ необходимо иметь как практические навыки, так и глубокие теоретические знания. Профессионалам своего дела необходимо быть готовыми к решению любых проблем, иметь высокую стрессоустойчивость и быть готовыми к работе в часто меняющихся условиях.

ООО «ЕЦПБ» осуществляет повышение квалификации для специалистов, работающих в сфере ЖКХ. Программы обучения рассчитаны на сотрудников управляющих компаний; сотрудников и руководителей ТОС, ЖСК, ТСЖ; на специалистов и руководителей компаний стройиндустрии, а так же на гос. служащих органов власти, работающих с жилым фондом. Обучение могут пройти специалисты со средним и высшим образованием или студенты старших курсов.

Специалисты, обучающиеся на курсах, расширят свои знания, ознакомятся с рациональными способами содержания и ремонта общественного имущества. В программе обучения рассматривается предоставления коммунальных услуг товариществами собственников жилья и жилищными кооперативами, а так же особенности деятельности организаций в сфере ЖКХ.

Обучение по данной программе проводится по очной и дистанционной формам.

Выдается удостоверение установленного образца об окончании курса повышения квалификации для специалистов ЖКХ.

Срок обучения 72 часа .

Образец удостоверения:

ООО "ЕЦПБ" проводит обучение в сфере ЖКХ по программам:

Программы повышения квалификации ЖКХ
№ п/п	Наименование программы	Кол-во часов	Код программы
1		72	Ж-01
2		72	Ж-02
3		72	Ж-03
4		72	Ж-04
5		72	Ж-05
6		72	Ж-06
7		72	Ж-07
8		72	Ж-08
9		72	Ж-09
10		72	Ж-10
11		72	Ж-11
12		72	Ж-12
13		72	Ж-13
14		72	Ж-14
15		72	Ж-15
16		72	Ж-16
17		72	Ж-17
18		72	Ж-18
19		72	Ж-19
20		72	Ж-20
21

В настоящее время все заинтересованные лица имеют возможность пройти профессиональную переподготовку по направлению «Жилищно-коммунальное хозяйство» в Межрегиональной Академии строительно-промышленного комплекса в Москве. На выбор предлагается несколько программ по актуальным специализациям.

Сегодняшнюю ситуацию в стране в сфере ЖКХ нельзя назвать блестящей. Множество проблем в этой области вызваны не только высокой степенью изношенности жилого фонда и коммуникаций, но также и неумением организовать максимально эффективное управление ЖКХ. Вопрос дефицита квалифицированных кадров стоит достаточно остро. Сейчас значительная часть работников ЖКХ имеет непрофильное образование, многие ни разу не проходили профессиональную переподготовку. Дополнительные затруднения вносит текучесть кадров в данной отрасли. Таким образом, потребность в грамотных кадрах в области жилищно-коммунального хозяйства в ближайшем будущем будет только расти, тем более, что требования к работникам ЖКХ постоянно повышаются. Это связано с проводимой сейчас модернизацией жилищно-коммунального комплекса, которая должна осуществляться за счёт внедрения энергосберегающих и инновационных материалов и технологий, которые используются в строительстве, ремонте, эксплуатации и обслуживании жилого фонда. Их освоение требует новых знаний и готовности к непрерывному образованию. Подготовка высококвалифицированных кадров вполне может стать залогом успешного реформирования ЖКХ и обеспечить способность отрасли в полной мере выполнять свои функции.

Профессиональная переподготовка по направлению «Жилищно-коммунальное хозяйство»

На курсы профессиональной переподготовки в МАСПК можно быть зачисленным при условии наличия полученного ранее среднего специального или высшего образования. При подаче документов на зачисление необходимо также предоставить диплом об окончании ссуза или вуза. МАСПК не проводит для поступающих каких-либо вступительных экзаменов или других испытаний. Обязательной составляющей обучения на курсах является проведение итоговой аттестации. Если слушатель выдерживает её успешно, он получает диплом установленного образца о прохождении курса профессиональной переподготовки в МАСПК.

Дистанционное обучение

Слушатели МАСПК могут выбрать по своему усмотрению очную или полностью дистанционную форму обучения. Обучающиеся могут посещать занятия лично, однако при желании учиться в МАСПК можно и не покидая своего региона. Современные технологии дистанционного обучения позволяют получить образование в Академии практически из любого населённого пункта, где есть постоянный доступ к интернету. Кроме того, удалённое обучение позволяет не сталкиваться с многими проблемами, которые неизбежны при очной учёбе, например, это затраты времени и денег на дорогу к месту занятий, жёсткое расписание, под которое надо подстраиваться, необходимость брать учебный отпуск на работе и искать помощников по уходу за детьми. Дистанционное обучение , которое предлагает МАСПК, рассчитано именно на людей с высокой занятостью на работе, которые заинтересованы в повышении уровня своих навыков и освоении новых компетенций и специальностей. Удалённая учёба даёт возможность не менять привычных распорядков и заниматься в наиболее комфортном для слушателя темпе в любое удобное для него время.

Что необходимо знать о курсах профессиональной переподготовки

Курсы профпереподготовки по праву считаются достойной альтернативой второму высшему образованию. При практически одинаковом качестве обучения учёбу на курсах профпереподготовки можно завершить в более короткий срок.

Профпереподготовка позволяет сравнительно быстро освоить новую специальность, после чего сменить прежнюю профессию или же совмещать и ту, и другую.

Условия обучения в МАДПО

Документы на зачисление могут быть поданы в виде их электронных копий.

Содействие персонального менеджера в решении всех организационных вопросов по обучению.

Предоставляемый МАСПК доступ к образовательному порталу, где находятся все материалы для занятий, которые потребуются в процессе учёбы.

Область жилищно-коммунального хозяйства представляет собой одну из наиболее значимых сфер для людей. Постоянное развитие и обучение позволяет сделать специалистов этой области намного более профессиональными, что в конечном итоге положительно отразится на качестве жизни каждого из нас. Специальные курсы повышения квалификации в сфере ЖКХ, собранные на нашем ресурсе сайт, направлены на повышение профессиональных качеств сотрудников жилищно-коммунального хозяйства.

Чему обучаются слушатели во время посещения наших курсов?

В зависимости от специализации, на наших курсах и семинарах жилищно-коммунального хозяйства слушатели смогут изучить много важных и актуальных тем, в частности:

• бухгалтерский учет в управляющих компаниях;
• управление коттеджным поселком;
• специфика управления многоквартирным домом;
• управление административно-хозяйственной службой в организации;
• ввод в эксплуатацию объектов ЖКХ;
• техническое обслуживание объектов жилищно-коммунального хозяйства.

Для чего нужны тренинги и семинары повышения квалификации?

Предложенные на нашем сайте B-Seminar.RU курсы повышения квалификации ЖКХ от ведущих образовательных компаний рассчитаны на любой уровень подготовки специалистов - от новичков до опытных сотрудников ЖКХ. Они дают возможность слушателям получить множество новых и полезных навыков и знаний, которые пригодятся им в дальнейшей работе. Удобный график посещения курсов и индивидуальный подход к каждому слушателю позволяют максимально повысить эффективность тренингов. Профессиональная переподготовка является одной из самых востребованных форм образования. Курсы повышения квалификации для ЖКХ позволяют получить качественные знания в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Программа обучения предлагает важные и необходимые для работы директора УК знания, которые помогут усовершенствовать профессиональные навыки и повысить личную эффективность. В ходе лекций участники ознакомятся с регламентом проведения общего собрания, рассмотрят проблемные поля объекта управления и модели управляющей организации, изучат способы управления многоквартирными домами, методы работы с кластерами должников. Также, наши эксперты подробно расскажут про схемы договорных отношений, объяснят нормативные требования к безопасности и комфортности зданий, помогут понять, как формируется себестоимость при управлении недвижимостью, как распределяется плата между собственниками и что нужно учесть при установлении размера тарифа. В стоимость входит Процесс обучения Для кого этот курс:

В виде дополнительного раздаточного материала вы получите:

• Нормативно-правовые документы по управлению МКД
• Литературу по управлению МКД в электронном виде
• Судебную практику
• Формы документов
• Регламент проведения общего собрания
• Регламенты заключения договоров управления после общего собрания, получении дома от Застройщика
• Пошаговый практический регламент работы передачи многоквартирного дома в управление
• Проект договор управления от преподавателей
• Примеры производственной программы
• Методики подготовка и расчёта тарифа
• Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации
• Регламент работы с должниками и предупреждению задолженности
• Регламент работы по дополнительным услугам

Почему этот курс ежегодно проходят до 500 руководителей УК?

На этот курс в РШУ приезжают представители управляющих компаний со всех регионов страны: от Магадана до Новороссийска. Как правило, это люди, которые сильно ограничены во времени, однако они находят в своем графике пять дней на этот курс. Что привлекает их на этом курсе?

Прежде всего, преподаватели, которые говорят с ними на одном языке. Это не теоретики, которые за свою жизнь ни разу не сталкивались с прорывом магистрали или агрессивной толпой жильцов, готовых к обороне установленных тарифов при любой попытке их пересмотреть. Все преподаватели РШУ имеют практический опыт, много лет управляли ЖКХ, а сегодня делятся своим опытом, преподают и консультируют руководителей многих управляющих компаний. А некоторые из них даже выступают с собственными законопроектами в сфере ЖКХ.

Кроме этого курс на 80% состоит из практики: кейсов, пошаговых алгоритмов, обзоров судебной практики, инструкций, шаблонов документов и так далее.

Для кого этот курс

Как следует из названия, этот курс прежде всего для руководителей управляющих организаций в сфере ЖКХ. Мы постарались сделать курс интересным и полезным как для новичков на этом посту, так и для тех, кто уже много лет занимается вопросами ЖКХ.
В группе вместе с вами будут учиться:

• руководители строительных компаний, желающие развивать успешный долгосрочный прибыльный бизнес в смежной отрасли,
• руководители управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью, желающие заниматься многоквартирной жилой недвижимостью,
• руководители муниципальных унитарных предприятий по ЖКХ,
• руководители предприятий и организаций работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда,
• руководители ресурсоснабжающих предприятий, имеющие прямые договоры с населением на предоставление коммунальных услуг,
• прочие специалисты, которые хотят получить новую специальность на перспективном рынке управления недвижимостью.

развернуть программу свернуть программу

Техническая эксплуатация зданий

• Главная цель технического обслуживания здания — обеспечить безопасность и комфортность.
• Классификация зданий по функциональному назначению.
• Здание как техническая система.
• Классификация зданий по объемно-планировочным решениям.
• Основные нормативные требования к безопасности и комфортности зданий.
• Инженерные системы (внутридомовые сети и оборудование) зданий.
• Перечень государственных контролирующих органов, проверяющих техническое состояние объектов недвижимости.
• Основа технической эксплуатации — создание системы технического содержания.
• Различают три основных метода обслуживания зданий. Содержание, характеристики, сравнение методов.
• Различают плановое и внеплановое техническое обслуживание и ремонт.
• Инструменты системы технического содержания — программы технического обслуживания.
• Осмотры. Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
• Методики проведения осмотров. Маршрутные карты осмотров отдельных элементов зданий.
• Документальное оформление осмотров.
• Программа планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания (ППР ТО). Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
• Документальное оформление ППР и ТО.
• Внеплановое техническое обслуживание.
• Аварийно-техническое обслуживание.
• Организация работы диспетчерской службы и аварийной бригады.
• Предельные сроки устранения аварий.
• Документальное оформление аварийных заявок.
• Оперативное неплановое обслуживание.
• Заявочный сервис. Организация отдельных бизнес-процессов.
• Практикум «Определение методов технического обслуживания зданий на основе статистики оперативных заявок».
• Документальное оформление заявочного сервиса.
• Сезонное техническое обслуживание. Виды и состав работ.
• Документальное оформление сезонного технического обслуживания.
• Текущий и капитальный ремонты.
• Несменяемые и сменяемые объекты здания.
• Анализ фактического срока эксплуатации и срока эффективной эксплуатации (нормативный межремонтный срок) конструктивных элементов и инженерных систем здания.
• Основной критерий отнесения ремонта к текущему или капитальному-физический износ.
• Практикум. Расчет физического износа отдельных элементов и здания.
• Оптимизация работ по текущему ремонту.
• Источники финансирования проведения текущего ремонта зданий.
• Организационно-распорядительные и внутренние нормативные документы управляющей/эксплуатирующей организации по техническому обслуживанию.
• Пример разработки внутреннего Регламента по организации планирования, техническому обслуживанию и ремонту.
• Пример разработки Инструкции по эксплуатации конструктивных элементов и оборудования здания.

Ценообразование при управлении недвижимостью

• Основные термины.
• Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы.
• Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью.
• Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов.
• Практикум: Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций.
• Содержание и примеры применения метода экспертных оценок.
• Стандартизация процесса ценообразования в организации.
• Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью.
• Определение плана управления и производственной программы.
• Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости.
• Практикум: Составление технологических карт.
• Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда.
• Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта.
• Практикум: Составление калькуляции цены дополнительных услуг.
• Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости.

Бизнес-модель управления. Работа с должниками

• Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, исполнители услуг.
• Регламент проведения общего собрания: PR-акции, обход собственников, информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное, заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
• Совет многоквартирного дома. Порядок создания. Компетенция.
• Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти. Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
• Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора.
• Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы.
• Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников — как не стать заложником собственной недальновидности.
• Работы и услуги: периодические и разовые (перечень, необходимый минимум). «Аутсорсинг», «аутстаффинг», «хозспособ» — баланс интересов и рисков. Отбор исполнителей.
• Договоры оказания услуг, подряда: верное определение и описательная часть в предмете договора. Балансы прав/обязанностей/ответственности. Технологические карты. Описание ключевых процедур во взаимоотношениях сторон. Как распределить ответственность по договору, сформулировать ее и применить, сформировать партнерское, а не конкурентное поле и заплатить меньше и без суда.
• Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение, как система.

Общее имущество. Содержание и коммерческое использование

• Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Граница общего имущества и имущества собственников. Граница общего имущества — и имущества РСО.
• Паркинги: изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
• Помещения. Особенности отдельных видов нежилых помещений (встроено-пристроенные помещение). Понуждение о переводе нежилого помещения в жилое.
• Проблемное поле объекта управления — конструктивные элементы здания.
• Проблемное поле объекта управления — земельный участок многоквартирного дома — как оформить. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов.
• Проблемное поле объекта управления — внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать, если внешние сети и оборудование строил застройщик — принимать ли их.
• Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
• Качество услуг и контроль за ним. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД.
• Виды осмотров общего имущества МКД.
• Обоснование увеличения размера платы за содержание жилья.
• Новый порядок работы аварийно-диспетчерской службы.
• Дополнительные стандарты управления МКД: как соблюсти все требования.

Взаимоотношения с РСО. Предоставление коммунальных услуг

• Схемы договорных отношений. Расчеты с РСО, другие условия договора, требующие пристального внимания.
• Взаимоотношения с РСО по нежилым помещениям.
• Коммуникация и взаимодействие с РСО на преддоговорной и договорной стадии. Позиции, которые необходимо отстаивать.
• Судебная практика.
• Заключение договоров теплоснабжения.
• Заключение договоров горячего водоснабжения.
• Заключение договоров холодного водоснабжения и водоотведения.
• Заключение договоров энергоснабжения.
• Заключение договоров газоснабжения.
• Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и Правил предоставления коммунальных услуг. Прямые договоры между потребителями и ресурсоснабжающими организациями. Исполнитель коммунальной услуги при прямых договорах.
• Применение повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг.
• Приборы учета: расчет оплаты в случае их присутствия/отсутствия.
• КР на СОИ: расчет платы.
• Приборы учета: установка, поверка, замена, проверка.
• Судебная практика.
• Порядок по вывозу мусора. Возможные проблемы и пути их решения. Прямые договора при коммунальной услуге ТКО.
• Ответственность УО и РСО за ошибки в начислении платы за коммунальные услуги.
• Затопления, пожары, падение деревьев на транспортные средства. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение.

Юбилейная Конференция

Место проведения: г. Москва, гостиница "Измайлово"

Программа семинара:

Семинар-конференция к 70 летней годовщине со дня создания ЦНИС.

20 декабря. Секция I "Нормирование - основа экономики ЖКХ".

Демченко Оксана Николаевна
Оганисян Сурен Артурович
Чернышов Леонид Николаевич
Хмельников Борис Вадимович

Вопросы секции:

• Система норм и нормативов как основа формирования экономики ЖКХ, отраслевых организаций и муниципальных образований.
• Система отраслевых тарифных соглашений в ЖКХ.
• Применение системы нормирования при тарифном регулировании. Нормирование затрат при нерегулируемой деятельности.
• Профессиональные стандарты - основа построения новой системы кадрового обеспечения ЖКХ. Система профессиональных стандартов в отрасли - обязательность профстандартов для организаций ЖКХ. Порядок и условия перехода на профессиональные стандарты. Формирование системы оценки квалификаций. Деятельность Совета по профессиональным квалификациям в ЖКХ.
• Финансовые возможности и финансовое обеспечение создания и содержания объектов городской среды. Порядок содержания объектов городской среды. Нормативы финансовых затрат на содержание объектов благоустройства.

21 декабря.

Секция II. «Экономика организаций ЖКХ как часть муниципальной экономики: проблемы и перспективы»

Для выступления в данной секции приглашены:

Лещенко Олеся Алексеевна

Вепрецкая Татьяна Павловна

Шерешовец Елена Владимировна
Гордеев Дмитрий Павлович
Межецкая Вероника Анатольевна

Вопросы секции:

• Экономические основы перехода на новые правоотношения в ЖКХ.
• От экономики многоквартирного дома к экономике управляющих организаций. Основы индивидуальной экономики многоквартирных домов. Дифференциация платы за содержание жилья.
• Экономические проблемы муниципалитетов в жилищно-коммунальной сфере.
• ГИС ЖКХ - краудсорсинг за счет потребителей. Как ГИС ЖКХ решит проблемы экономики отрасли.
• Стандарты - основа экономики МКД и экономики управляющих организаций. Минимальный перечень и Стандарты сервиса: вред или польза.

• Влияние институциональных преобразований на экономику организаций ЖКХ: лицензирование, контроль и надзор, неплатежи, взаимоотношения управляющих организаций с ресурсоснабжающими организациями, прямые договоры.

  Секция III. «Экономика инженерной инфраструктуры и ресурсоснабжающих организаций».

  Для выступления в данной секции приглашены:

  Михайлов Василий Васильевич
  Довлатова Елена Владимировна
  Гиличинская Ольга Львовна
  Макрушин Алексей Вячеславович

  Вопросы секции:

  • Экономика теплоснабжающих организаций. Переход на долгосрочные тарифы. Метод альтернативной котельной.
  • Экономика водоканалов. Методика эталонных затрат.
  • Экономика регоператоров по ТКО, проблемы перехода на новую модель обращения с ТКО.
  • Модернизация инженерной инфраструктуры, концессии, инвестиции - «реалии» и «мифы» экономики ресурсоснабжающих организаций.
  По итогам конференции - круглый стол , обсуждение, обмен мнениями и подведение итогов конференции.
• А также - торжественный праздничный ужин!

Наши выступающие:

	Демченко Оксана Николаевна Директор Департамента городской среды Минстроя России
	Оганисян Сурен Артурович заместитель начальника отдела антимонопольного контроля Управления регулирования в сфере жилищно-коммунального хозяйства ФАС России
	Довлатова Елена Владимировна исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения
	Чернышов Леонид Николаевич Директор института «Сити-менеджмента» НИУ ВШЭ, д.э.н., профессор
	Лещенко Олеся Алексеевна исполнительный директор Ассоциации управляющих организаций «Новое качество»
	Шерешовец Елена Владимировна Директор СРО управляющих недвижимостью «КИТ»
	Вепрецкая Татьяна Павловна Директор Партнерства «Национальный жилищный конгресс»
	Гиличинская Ольга Львовна Заместитель директора ООО «ИТЦ «Энергоэффект»
	Гордеев Дмитрий Павлович ведущий юрисконсульт направления "Городское хозяйство" Фонда «Институт экономики города»
	Макрушин Алексей Вячеславович генеральный директор Ассоциации "ЖКХ и городская среда"
	Михайлов Василий Васильевич президент Российской ассоциации "Коммунальная энергетика"
А также - руководители и специалисты Центра муниципальной экономики:
	Хмельников Борис Вадимович Генеральный директор
	Межецкая Вероника Анатольевна Заместитель генерального директора
	Михайлов Павел Дмитриевич Руководитель департамента консалтинга

Информационные партнеры

Организаторы конференции могут оказать содействие в бронировании номеров в гостинице "Измайлово" (корп. "Вега") - по специальным ценам для участников конференции!

ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ КОНФЕРЕНЦИИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЦЕНЫ НА ПРОЖИВАНИЕ

* - промокод высылается после оплаты участия в конференции.

Стоимость участия: 10 000 руб.

Бронирование гостиницы:

Оплата проживания в гостинице производится участниками семинара самостоятельно и не входит в стоимость семинара

Информация о гостинице:

Гостиница "Измайлово"
г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 А, метро «Партизанская»